雲南省軍區系統積極投身改革強軍

平時訓練有素

“趕考”凝起精氣神

在“新體制時代”，省軍區究竟該以怎樣的精神狀態實現換羽重塑？筆者深入雲南省軍區採訪，

記錄了他們跑好第一棒、開啟新征程煥發出的新風貌新氣象。

“假若鄰鄉突發地震，就地能徵集多少物資裝備馳援，有多少民兵能召集到位？”7月下旬，德欽縣人武部部長鄧持深在指導徵兵工作期間，對各鄉鎮的國防動員潛力進行了實地調研，並與相關領導現場研討。

鄧持深是在省軍區系統編制調整改革中，從省軍區裝備部軍械處處長的崗位平級交流到人武部任職的。從繁華的都市到高原藏區，鄧持深一到任便滿腔熱情地投入工作之中。

改革是一次揮別昨日的轉身，更是一次超越自我的轉型。在此次改革中，省軍區機關40余名幹部脫下軍裝退出現役，不論是走還是留，他們都很坦然。 “心懷感恩之心，才能從容走好‘趕考’之路。

”脫下軍裝選擇自主擇業的原作訓處副處長李慶華的話，道出了省軍區機關廣大官兵的心聲：軍改面前，每名軍人都必須具備強烈的“趕考”意識。

“改革必然涉及利益調整，但是，患憂當患強軍憂，才能算支持擁護改革。 ”省軍區領導介紹，改革未落地之前，部分官兵因省軍區系統人員、機構精簡產生浮躁、焦慮等心理，聚焦改革強軍的心思和精力受到影響。對此，他們以“兩學一做”學習教育為牽引，圍繞“如何擁護、支持、投身軍改”主題展開群眾性討論和“贊身邊典型、學身邊典型”活動，及時幫助官兵撥開思想迷霧，排除思想干擾，修正航向偏移，堅守“初心”走好新的“趕考”路。

行之有效的方法，使機關的每名官兵都激發出了良好的“趕考”狀態。

“勁頭不松，力度不減，標準不降。 ”戰備建設局正團職參謀楊磊總結說， “大考”之中，上至將軍、下至士兵人人保持“負重爬坡”的韌勁和“爭創一流”的拼勁，各司其職盡心盡責幹工作，高標準完成了掃雷部隊轉隸移交、黨政軍警民“五位一體”管邊控邊等大項工作和任務。

同心幹事謀發展

機關幹部就位新分配辦公室，電話、網路連接暢通，辦公資料歸整到位……6月30日，這是省軍區沿襲舊體制運行的最後一天。也就是在這一天裡，雲南省軍區所屬機關幹部齊刷刷地遷進了新分配的辦公室。

“問題當前，關鍵是看敢不敢較真。 ”看到機關各辦局人員就位迅速、工作穩步運行，省軍區領導頗有感觸。事實上，自接到新編制命令後，

營房處就在機關各處室展開協調對接，擬制新體制下各辦局的辦公用房分配使用方案。然而，因部分辦公室和庫室的資料繁多，短時間內難以搬移騰讓，該方案遲遲未能啟動。省軍區主要領導當即指示：困難和矛盾再大，也要以堅決服從改革的姿態搬移騰讓辦公室。隨後，機關幹部聞令而動，在一天時間內便落實到位。

滴水折射太陽，小事見證作風。在投身改革強軍過程中，省軍區黨委“一班人”始終認為：功成不必在我，革弊鼎新才能實現強軍所盼。為此，他們要求機關和所屬單位要主動適應新體制新編制，把固有的思維方式調整過來，把不適宜的工作方式轉變過來。並按新職能新要求加強自身建設，帶頭改進工作作風。

上行下效。省軍區黨委“一班人”的率先垂範，迅速彙聚起了所屬官兵同心幹事業謀發展的使命感責任心，並在省軍區機關呈現了一股新風新貌。文電從簡，不向基層要材料；機關幹部承辦會議、活動等，材料任務再重，不向基層攤派，收集情況也是要“乾貨”。勤務保障人員大幅縮減，機關堅持自我保障，不佔用基層一兵一卒。

時不我待強本領

熟悉標準要求、瞭解辦事流程、掌握程式方法……這段時間，辦公室參謀史朝華只要一有時間，就會抓緊學習省軍區依據新職能梳理歸納的《機關業務規範手冊》。

“新體制時代，不加強學習就難以勝任工作。 ”從原政治部調整到辦公室工作的史參謀說，省軍區系統編制調整改革後，機關幹部精減，一個崗位擔負多項任務，機關幹部必須多專多能。

在省軍區機關和所屬單位，像史朝華一樣感到“本領恐慌”的人不在少數。在麗江軍分區，政治工作處幹事朱雲峰時不時就會去找戰建處參謀李宗桃請教兵員管理知識。在此次省軍區系統改革中，兵員管理工作由原司令部軍務科劃歸新的政治工作處。以前只負責幹部管理工作的朱雲峰，現在增加了兵員管理工作。如何儘快掌握兵員管理的方法技巧，成為朱雲峰思考最多的問題，隨時向原先負責兵員管理的領導和參謀討教。

“新使命新任務提出新要求，唯有加強學習，才能以個人素質提升促進部隊轉型。”省軍區領導介紹，改革“大考”，既是忠誠之考，也是能力素質之考；既是部隊規模結構和力量編成的重塑，也是思想觀念的突圍。為此，省軍區在按照新職能梳理編印《機關業務規範手冊》的基礎上，利用交班會、週三晚業務學習等組織機關幹部“充電”“補短”。

不待揚鞭自奮蹄。自7月1日以來，中士鄧淮升就發現，省軍區營區裡自我加壓訓練的官兵越來越多。大家在新的起點上抓學習、強素質、抓訓練、提能力，幹勁不減，作風不丟。(通訊員嚴浩柯穴)

一個崗位擔負多項任務，機關幹部必須多專多能。