在全球政壇， 美國總統川普（Donald Trump）崛起， 讓菲律賓總統杜特蒂（Rodrigo Duterte）的「狂度」相對失色， 站穩了政壇狂人的榜首。 在全球產業界， 科技狂人蘋果約伯斯（Steve Jobs）身後，
這位在《富比世》雜誌2016年的富豪榜中， 名列全球第五大的富豪， 身價496億美元。 然而， 他「換員工和妻子， 就好像在換靴子一樣的迅速」；他「經常會在員工們就快要領股票期權和紅利時，
養父的奚落是成長的刺激
埃裡森的出身和已過世的賈伯斯很類似，
兩人都有被棄養的幼年。
埃裡森出身於紐約曼哈頓，
母親是未婚媽媽，
當時只有19歲，
無力撫養只得將埃裡森送給他的姑媽領養。
埃裡森直到近50歲時，
才和生母見面。
這或許也是科技界的兩大狂人，
可以是彼此的好友；埃裡森也是賈伯斯過世前，
少數親近他的人。
不過， 養父路易士（Louis Ellison）想挫挫埃裡森桀驁不馴的性格， 老是找盡機會取笑他。 例如， 路易士會剪下埃裡森在校際籃球賽中讓對手得分的新聞， 並在客人面前拿出來公開取笑他。 這讓好強的埃裡森日後， 一心一意、不擇手段地追求成功。 埃裡森曾公開說過︰「我父親不會放過任何奚落我的機會， 他甚至說我會一事無成。 那對我真是強烈的刺激， 父親對我有一種莫名的影響力。 」
對野心勃勃的埃裡森而言， 32歲以前的人生是一場探索之旅。 他先後就讀過三所美國頂尖的大學——伊利諾州立大學、芝加哥大學、西北大學，
1977年6月，
埃裡森和Ampex的同事鮑伯．麥納、艾德．歐茨，
一起成立公司「軟體開發實驗室」，
也就是「甲骨文」的前身。
至此，
埃裡森才完成他的「入學考試」，
站上與全美一流科技精英的戰場上。
外界一般認為， 埃裡森能建立「甲骨文王國」， 最重要的關鍵是IBM於1970年發表有關資料管理新方式的關鍵報告， 啟發他投入開發商用關聯式資料庫程式系統的想法。 而這也招致批評， 認為埃裡森的成功是建立在抄襲IBM的基礎上。 不過， 傳記作家麥可．威爾森（Mike Wilson）認為， 說得更公允一點， IBM的確替埃裡森打開成功的大門， 但能建立一個年營業額超過400億美元的「甲骨文帝國」， 光靠一份報告， 肯定不足以成事。
「生活對於埃裡森而言， 就是一場沒有終點的競賽， 他願意和任何人， 在任何時間， 為任何事來『比武』。 」威爾斯說， 埃裡森骨子裡的「鬥性」以及他為達目的不擇手段的意志， 才是讓埃裡森成功的重要的關鍵。
到底埃裡森有多想成功？例如，他曾形容成功就是要「割斷對手的氧氣管」，商場就是戰場，他就是領導軍隊進行血腥戰鬥的將軍，對自己的目的毫不掩飾。埃裡森和一般矽谷富豪不同的是，他並不矯飾，並很坦白地說，自己會投入資料庫的領域，並不是因為對它有多大的興趣，一切都是因為要賺錢，而賺錢就是要讓自己有奢華的生活。
狂妄鬥性造就甲骨文帝國
為了要讓產品在市場上搶得賺錢的先機，埃裡森用「極端」的方式，達到目的，「當可口可樂已經拿下天下第一的位置時，百事可樂得要用好幾倍的代價才可以拿到1％的市場。」因此，埃裡森用金幣作為報酬，讓銷售員為甲骨文的產品去開疆辟土，佔領市場。這招果真讓全球的銷售員為之瘋狂，用盡全力，讓甲骨文產品的業績以每年100％的速度成長，甲骨文資料庫登上世界第一。
不僅如此，埃裡森在競爭時，也頗為苛刻；例如，直接批評對手惠普董事會為「笨蛋們」。埃裡森視微軟為窮其一生一定要打敗的敵人，在九八年，美國司法部對微軟的反壟斷案正式立案時，埃裡森甚至花錢雇偵探去微軟「翻垃圾筒」找不利證據。
然而，埃裡森的狂妄刻薄，對他公司裡的員工也是如此。對於埃裡森來說，人生中只有兩種人︰敵人或是朋友。一位甲骨文的前主管曾如此形容埃裡森︰「與埃裡森共事，就好像坐在虎背上，你要緊緊地抓住老虎，想辦法不讓自己落下來，否則他會毫不猶豫地把你吃掉。」甚至，員工也非常小心地不要和埃裡森搭同一部電梯，因為，害怕埃裡森會突然說︰「你滾吧！」
美國《商業週刊》曾評價︰「埃裡森換員工和妻子，就好像在換靴子一樣迅速；他經常會在員工快要領股票期權和紅利時，要他們滾蛋，就好像榨汁機一樣，當員工的『營養』被榨幹後，再一腳踢開。」然而，讓甲骨文員工又愛又恨的是，埃裡森這個「甲骨文帝國」的國王，的確帶領他們征戰沙場，賺到了白花花的銀子。難怪，會有員工形容︰「要不是因為埃裡森真的讓我富有起來的話，我會很恨他，因為，他真的很令人討厭。」
埃裡森對自己有絕對的野心和自信，因此，可以不計任何代價地爬上世界富豪的頂峰，睥睨腳下的世界。威爾森用「上帝」來比喻埃裡森的狂，嘲諷地說：「上帝不認為自己是埃裡森，而埃裡森卻認為自己是上帝！」
顯然，埃裡森目前還不能證明自己是上帝。他能不能如他的老友賈伯斯一般，在狂妄之外，讓市場為蘋果的產品瘋狂？在埃裡森退卸甲骨文執行長一職後，可不可以在執行董事長以及技術長的位置上，依舊可讓甲骨文再創另一高峰？只能靜待時間再證明他的「狂妄」有理了。
才是讓埃裡森成功的重要的關鍵。到底埃裡森有多想成功？例如，他曾形容成功就是要「割斷對手的氧氣管」，商場就是戰場，他就是領導軍隊進行血腥戰鬥的將軍，對自己的目的毫不掩飾。埃裡森和一般矽谷富豪不同的是，他並不矯飾，並很坦白地說，自己會投入資料庫的領域，並不是因為對它有多大的興趣，一切都是因為要賺錢，而賺錢就是要讓自己有奢華的生活。
狂妄鬥性造就甲骨文帝國
為了要讓產品在市場上搶得賺錢的先機，埃裡森用「極端」的方式，達到目的，「當可口可樂已經拿下天下第一的位置時，百事可樂得要用好幾倍的代價才可以拿到1％的市場。」因此，埃裡森用金幣作為報酬，讓銷售員為甲骨文的產品去開疆辟土，佔領市場。這招果真讓全球的銷售員為之瘋狂，用盡全力，讓甲骨文產品的業績以每年100％的速度成長，甲骨文資料庫登上世界第一。
不僅如此，埃裡森在競爭時，也頗為苛刻；例如，直接批評對手惠普董事會為「笨蛋們」。埃裡森視微軟為窮其一生一定要打敗的敵人，在九八年，美國司法部對微軟的反壟斷案正式立案時，埃裡森甚至花錢雇偵探去微軟「翻垃圾筒」找不利證據。
然而，埃裡森的狂妄刻薄，對他公司裡的員工也是如此。對於埃裡森來說，人生中只有兩種人︰敵人或是朋友。一位甲骨文的前主管曾如此形容埃裡森︰「與埃裡森共事，就好像坐在虎背上，你要緊緊地抓住老虎，想辦法不讓自己落下來，否則他會毫不猶豫地把你吃掉。」甚至，員工也非常小心地不要和埃裡森搭同一部電梯，因為，害怕埃裡森會突然說︰「你滾吧！」
美國《商業週刊》曾評價︰「埃裡森換員工和妻子，就好像在換靴子一樣迅速；他經常會在員工快要領股票期權和紅利時，要他們滾蛋，就好像榨汁機一樣，當員工的『營養』被榨幹後，再一腳踢開。」然而，讓甲骨文員工又愛又恨的是，埃裡森這個「甲骨文帝國」的國王，的確帶領他們征戰沙場，賺到了白花花的銀子。難怪，會有員工形容︰「要不是因為埃裡森真的讓我富有起來的話，我會很恨他，因為，他真的很令人討厭。」
埃裡森對自己有絕對的野心和自信，因此，可以不計任何代價地爬上世界富豪的頂峰，睥睨腳下的世界。威爾森用「上帝」來比喻埃裡森的狂，嘲諷地說：「上帝不認為自己是埃裡森，而埃裡森卻認為自己是上帝！」
顯然，埃裡森目前還不能證明自己是上帝。他能不能如他的老友賈伯斯一般，在狂妄之外，讓市場為蘋果的產品瘋狂？在埃裡森退卸甲骨文執行長一職後，可不可以在執行董事長以及技術長的位置上，依舊可讓甲骨文再創另一高峰？只能靜待時間再證明他的「狂妄」有理了。