“給你一雙翅膀”。
三年之前， 正是因為這句宣傳語， 奧地利紅牛集團在與消費者的對薄公堂中敗下陣來， 後者看似無理取鬧地提起訴訟， 竟讓起源于泰國的飲料巨頭付出了至少1300萬美元的代價。 彼時， 這位名叫本傑明·卡瑞瑟斯的原告通過律師表示：“過去10年， 我一直連續飲用紅牛飲料， 但並未長出任何翅膀。 紅牛公司還借用廣告做出允諾， 消費者喝下紅牛後， 會讓體能和反應能力提高到極大限度， 但事實卻並非如此。 ”
最終為了平息事端， 紅牛集團只能履行賠償， 他們為消費者提供的補償方案是：每人領走10美元，
若要找出最支持這句口號的群體， 或許就是德國東部的萊比錫球迷了。 自2009年5月紅牛將郊區小球隊——馬克蘭施泰特改組為萊比錫RB後， 這家麻雀變鳳凰的俱樂部， 就開啟了現代足球歷史上最跌宕起伏的逆襲之一：僅僅8年時間， 他們就從德國第5級聯賽一躍邁到歐洲冠軍聯賽， 曾經淹沒於世的東德足球， 就是在紅牛的金元催化下重新佇立。
眾所周知， 紅牛集團對於足球領域的投資由來已久：早在2005年6月， 前者就買下了本國的薩爾茨堡俱樂部，
以目前擁有的俱樂部數量看， 連下五城的紅牛集團和城市足球集團， 已經成為世界足壇兩個規模最大的裙帶體系。 雖然這早就引起了歐足聯的警惕和注意， 並在幾個月前審查了薩爾茨堡紅牛和萊比錫RB的歸屬問題， 但一切只是虛驚一場，
2007年9月13日， 紅牛競技場， 在40068位球迷的見證下， 萊比錫RB坐鎮主場迎來了上賽季法甲冠軍摩納哥。 一場1比1的平局，
事實上， 奧地利首富馬特希茨組建萊比錫RB的初衷非常明確， 如果說奧地利、紐約、巴西和迦納都是全球佈局的一部分， 那德國戰略就完全注重於洲際賽場。 在擁有了廣度和寬度之後， 他們希望能借助世界上最頂級的俱樂部賽事， 再次拓展本品牌在足球世界的深度。 據萊比錫市長布克哈德-容回憶， “馬特希茨的計畫非常清晰， 他之所以將目光對準德國， 就是想借助這裡的足球實力在歐冠聯賽打出名堂”。
紅牛集團似乎從來都不掩飾自己的野心， 在全面接手馬克蘭施泰特隊後， 馬特希茨很快就向《圖片報》亮明瞭自己的態度：“從原則上看， 我們一定會在未來升上德甲， 並且奪取冠軍。 ”據悉， 從正式成立的那一天開始， 萊比錫RB就制定了8年之內打入歐冠聯賽的目標。
建隊之初， 7位與紅牛集團有著隸屬關係的管理人員， 組成了萊比錫RB的先期領導團隊， 為了躲避德國足協規定的“50+1”管理規則， 他們表面上切斷了與紅牛公司的聯繫， 還招攬了看似中立的會員組織， 但很多年以來， 這家俱樂部卻從來都是紅牛集團旗下的產物——那個上有政策下有對策的17人“球迷組織”， 也多是由紅牛的嫡系人員組成， 他們所繳納的1000歐元年費，也遠遠超過一般俱樂部60歐元左右的標準。而在德國足壇禁止商業冠名的隊名問題上，紅牛管理層打出的擦邊球也讓足協無可奈何：他們將縮寫與“Red Bull”相同的“Rasen Ball sport”放入了俱樂部名，如此一來，就形成了容易讓受眾誤以為是“萊比錫紅牛”的“萊比錫RB”。儼然一副上有政策、下有對策的面孔。
簡而言之，這家俱樂部內部沒有任何的權力制約，完全是由紅牛集團一手掌控，這樣的運行規則完全違背了德國足協的相關條例。但無論如何，擁有了強力財政支持的萊比錫RB，正是從那時起擁有了新隊名、新球場、新LOGO、新訓練基地(投資2500萬歐元)，以及高達1億歐元的轉會預算。在大管家朗尼克的傾力打造下，這支球隊已經將夢想照進現實。
德乙、德甲、歐冠，在風口浪尖之上，紅牛集團帶領著萊比錫RB一步步向終極目標靠近。但在一路前行的過程中，他們遭受的非議和指責，同樣是絡繹不絕。
來自斯圖加特的專欄作家烏特-洛克內就曾這樣告訴《法國足球》：“德國的每支球隊都有死敵，但我們現在都有一個共同的敵人，那就是萊比錫RB。”上賽季德甲第2輪，在多特蒙德客場對陣萊比錫RB前，成百上千名“大黃蜂”球迷就放棄了隨隊出征的機會，他們寧願守在本地觀看一場多特青年隊的比賽，也不想踏進那個紅牛競技場半步。“多特蒙德也在不斷賺錢、商業化”，一位名叫格魯澤基的球迷領袖如此說道，“但我們的目的是為了足球，而萊比錫RB只是為了售賣紅牛的商品甚至行為習慣，這是有本質區別的。”
對於德國各地球迷的對抗和憤慨，萊比錫RB已經見怪不怪，就在從第四級聯賽不斷升級的過程中，他們就曾遭遇過各種艱難險阻：哈施勒球迷朝萊比錫的大巴扔過石頭，羅斯托克球迷在比賽前10分鐘拒絕入場，柏林聯球迷一身黑衣在球場靜默，德累斯頓迪納摩球迷還展示過鮮血淋淋的牛頭……
倘若從公關角度看，這或許是紅牛集團自成立以來遭遇的最大信任危機，不過，隨著上賽季球迷襲擊事件引起的輿論反轉(部分萊比錫球迷在多特蒙德遭遇襲擊)，德國足壇對於紅牛集團的仇視也有了些許緩和的跡象。對此，萊比錫RB的季票擁有者大衛·格拉布似乎早已看穿一切：“別忘了，霍芬海姆也曾是這個國家的敵人，但現在呢，大家還不是接受了現實。”
過去10年，除了持續推進極限運動、創立個人品牌、繼續收購球隊以及穩步運營F1車隊(還有電競戰隊、摩托車隊和帆船隊等)，紅牛集團也將觸角伸向了媒體領域。2007和2011年，這家公司在奧地利和美國相繼設立了兩個媒體工作室。在持續為個人和運動隊砸出大把資金的同時，他們也計畫在宣傳方面大幹一場。迄今為止，紅牛在Youtube上的訂閱數已經有636萬，而在Instagram上的粉絲也達到776萬——那些炫酷、靈動以及匪夷所思的極限運動，本來就具備了在虛擬世界火爆傳播的要素，對於這一點，紅牛自然心知肚明。
在亞馬遜和Facebook都有意競爭英超版權的當口，紅牛同樣是未來體育世界不可小覷的力量。手握著無數核心的體育資源，它的多變性和可能性確實難以預測。
他們所繳納的1000歐元年費，也遠遠超過一般俱樂部60歐元左右的標準。而在德國足壇禁止商業冠名的隊名問題上，紅牛管理層打出的擦邊球也讓足協無可奈何：他們將縮寫與“Red Bull”相同的“Rasen Ball sport”放入了俱樂部名，如此一來，就形成了容易讓受眾誤以為是“萊比錫紅牛”的“萊比錫RB”。儼然一副上有政策、下有對策的面孔。簡而言之，這家俱樂部內部沒有任何的權力制約，完全是由紅牛集團一手掌控，這樣的運行規則完全違背了德國足協的相關條例。但無論如何，擁有了強力財政支持的萊比錫RB，正是從那時起擁有了新隊名、新球場、新LOGO、新訓練基地(投資2500萬歐元)，以及高達1億歐元的轉會預算。在大管家朗尼克的傾力打造下，這支球隊已經將夢想照進現實。
德乙、德甲、歐冠，在風口浪尖之上，紅牛集團帶領著萊比錫RB一步步向終極目標靠近。但在一路前行的過程中，他們遭受的非議和指責，同樣是絡繹不絕。
來自斯圖加特的專欄作家烏特-洛克內就曾這樣告訴《法國足球》：“德國的每支球隊都有死敵，但我們現在都有一個共同的敵人，那就是萊比錫RB。”上賽季德甲第2輪，在多特蒙德客場對陣萊比錫RB前，成百上千名“大黃蜂”球迷就放棄了隨隊出征的機會，他們寧願守在本地觀看一場多特青年隊的比賽，也不想踏進那個紅牛競技場半步。“多特蒙德也在不斷賺錢、商業化”，一位名叫格魯澤基的球迷領袖如此說道，“但我們的目的是為了足球，而萊比錫RB只是為了售賣紅牛的商品甚至行為習慣，這是有本質區別的。”
對於德國各地球迷的對抗和憤慨，萊比錫RB已經見怪不怪，就在從第四級聯賽不斷升級的過程中，他們就曾遭遇過各種艱難險阻：哈施勒球迷朝萊比錫的大巴扔過石頭，羅斯托克球迷在比賽前10分鐘拒絕入場，柏林聯球迷一身黑衣在球場靜默，德累斯頓迪納摩球迷還展示過鮮血淋淋的牛頭……
倘若從公關角度看，這或許是紅牛集團自成立以來遭遇的最大信任危機，不過，隨著上賽季球迷襲擊事件引起的輿論反轉(部分萊比錫球迷在多特蒙德遭遇襲擊)，德國足壇對於紅牛集團的仇視也有了些許緩和的跡象。對此，萊比錫RB的季票擁有者大衛·格拉布似乎早已看穿一切：“別忘了，霍芬海姆也曾是這個國家的敵人，但現在呢，大家還不是接受了現實。”
過去10年，除了持續推進極限運動、創立個人品牌、繼續收購球隊以及穩步運營F1車隊(還有電競戰隊、摩托車隊和帆船隊等)，紅牛集團也將觸角伸向了媒體領域。2007和2011年，這家公司在奧地利和美國相繼設立了兩個媒體工作室。在持續為個人和運動隊砸出大把資金的同時，他們也計畫在宣傳方面大幹一場。迄今為止，紅牛在Youtube上的訂閱數已經有636萬，而在Instagram上的粉絲也達到776萬——那些炫酷、靈動以及匪夷所思的極限運動，本來就具備了在虛擬世界火爆傳播的要素，對於這一點，紅牛自然心知肚明。
在亞馬遜和Facebook都有意競爭英超版權的當口，紅牛同樣是未來體育世界不可小覷的力量。手握著無數核心的體育資源，它的多變性和可能性確實難以預測。