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記“東海強軍先鋒”、唐山籍快艇政治教導員鄭偉偉

圖為鄭偉偉在頒獎儀式上。

環渤海新聞網專稿 (本報記者 閆妍)初春, 東海之濱生機盎然。 第三屆“東海強軍先鋒”頒獎儀式正在海軍東海艦隊禮堂舉行。

禮贊!致敬!10名來自高遠長空甚至幽深海底的“東海強軍先鋒”讓舞臺上下再一次沸騰, 而這些一線官兵的傑出代表中唯一的政工幹部便是唐山籍軍官鄭偉偉。

作為導彈快艇的政治教導員, 鄭偉偉把黨的形象化作一言一行, 把黨的理論化作絲絲春雨, 悄然融入官兵心靈。 他用知識和青春的魅力, 展現了新時期基層“黨代表”的風采, 讓戰友真切地感受到:真理就在眼前, 旗幟就在身邊。

素質·底氣·威信

“我認為信得真才能學得深, 翻譯好才能傳播好。 ”擺在鄭偉偉辦公桌最醒目位置上的就是層層疊疊的各類筆記本, 裡面有他剪貼的上萬頁學習資料, 寫下的3萬多字讀書筆記。

戰士們常說教導員視窗的燈光是海島上最晚熄滅的一盞,

每天訓練再苦再累, 鄭偉偉都要擠時間閱讀大量黨的理論書籍, 餓了咬幾口餅乾充饑, 衣服髒了泡在水裡, 一泡就是一個星期, 常常忘了洗。

“政工幹部首要的就是堅守陣地務政專政, 把學好理論作為信黨愛黨的基礎, 作為履職盡責的需要。 自己都不掌握, 不學習, 又怎麼來打動別人?”

“歌星有返場再唱的, ”鄭偉偉所在大隊的政治委員王俊躍說, “講政治理論課, 誰見過教員返場的?鄭偉偉就能做到!只要是他講的課戰士們常常聽不夠, 想這次盼下次。 他始終把基層當課堂, 傾心幹事、真情帶兵, 用實際行動立起了政治工作威信和政治幹部的好樣子。 ”

素質硬才能底氣硬, 本領強才能贏先機。 鄭偉偉雖是政工幹部,

但更注重學軍事、學指揮、學科技, 帶頭參加艦艇操作訓練, 精心組織艦艇指揮。 在艦隊首屆“三強”政治幹部比武競賽中, 作為艦艇單元組年齡最小、兵齡最短、級別最低的參賽選手, 他像當年準備高考一樣備戰, 一遍遍學軍事、練寫作、擬方案, 最終一舉奪魁。

“鄭教導員多次在水警區和大隊組織的比武競賽中獲得冠軍。 在他的帶動下, 官兵們平時比著練、比武爭著上, 其中1人被評為海軍技術能手, 2人在艦隊組織的比武競賽中奪冠, 該艇首席士官占到了大隊總數的40%。 而他本人也榮立了二等功1次, 3次榮立三等功, 先後多次被水警區表彰為優秀黨務工作者, 起到非常顯著的先鋒模範作用。 ”大隊的政治部主任沈萬峰對記者說。

知兵·愛兵·帶兵

在部隊的這些年, 豐潤老家妹妹的婚禮鄭偉偉沒能參加;自己婚禮的前2天才請假回家, 結完婚3天便回到部隊;兒子剛剛出生一周就惜別了妻兒;妻子曾為離他近些, 不遠千里把工作調了又調, 而每年他能陪在妻子和孩子身邊的時間還是不到兩個月……

鄭偉偉把身心都撲在了部隊, 以滿滿的真情付出, 換來了官兵以艇為家的自豪感和歸屬感。 只要官兵遇到任何難題, 他都會像親人一樣替其考慮周全。 戰士體質考核不達標, 他每天陪跑;戰士父母來隊, 他忙前忙後幫著張羅;家屬就業找工作, 他主動出主意想辦法……他對艦艇上每名官兵的家庭情況熟記於心, 誰家裡買了幾套房、貸了多少款和女朋友戀愛情況等問題瞭若指掌,

官兵的心裡話也願意和他講, 有了困難和問題都願意找組織出面解決。

去年的一天, 上等兵小祝眼含淚水沖進鄭偉偉的房間說:“教導員, 我現在就回家, 不在部隊幹了!”鄭偉偉立即去瞭解情況。 原來小祝的父親在家鄉被撞, 腿部骨折, 肇事者不想承擔責任。 小祝情緒激動, 想馬上回家, 不再留轉士官。 他一邊穩定戰士情緒, 讓其相信組織、依靠組織;一邊協調機關向地方發函, 並多次借助法律援助站, 給予法律指導, 及時保留證據, 進行法醫鑒定。 最終事件得到了圓滿解決, 落實了民事賠償, 小祝也主動要求留在了部隊。

鄭偉偉給自己立下規矩:對戰士要多些笑臉少些冷面,多些鼓勵少些埋怨, 盡力拉近心與心的距離,並建立《官兵心理檔案》、撰寫《兵情日記》,深入掌握官兵現實思想和心理狀況。在他的帶領下,全艇官兵鉚足一股勁、擰成一條繩,多次圓滿完成重大任務。

作風·形象·表率

“我們政工幹部既要磨破嘴皮子,又要磨破手心子、腳掌子,給官兵作出好樣子,切實當好黨代表,做好舉旗人,用實際行動立起政治工作威信。”鄭偉偉說。

在涉及戰士切身利益的敏感問題上,鄭偉偉始終守紀律、正作風、樹形象,牽頭制定《建設廉潔艇隊“五條禁令”》:嚴禁官兵休假、學習、療養歸隊後,給艇領導帶土特產;嚴禁在考學入黨、立功受獎、留轉提幹等敏感問題上,給艇領導送東西;嚴禁以家屬來隊、過生日等名義宴請艇領導;嚴禁新同志調入我艇後,宴請艇領導;嚴禁要求考學入黨、立功受獎、比武表彰等人員請客吃飯,純潔了艇隊風氣,深受官兵歡迎。在入團入黨、評功評獎、士官留轉、後備推薦、請假休假、經費使用等敏感問題上,始終做到名額、條件、程式、結果公開,堅持陽光操作,杜絕不正之風,艇隊上下風正心齊、官兵心暢氣順,官兵滿意率達到100%。

“作為一名從唐山走出去的軍人,感謝家鄉養育了我,也感謝部隊培養了我,基層黨代表這塊‘金字招牌’,就是党在戰士中的形象視窗,我們只有為黨加分的義務,沒有為黨抹黑的權利。我會始終保持一顆感恩之心、一股奮鬥之勁、一種務實之風,銳意進取積極作為,努力爭當一名優秀基層政工幹部。”鄭偉偉對記者說。

盡力拉近心與心的距離,並建立《官兵心理檔案》、撰寫《兵情日記》,深入掌握官兵現實思想和心理狀況。在他的帶領下,全艇官兵鉚足一股勁、擰成一條繩,多次圓滿完成重大任務。

作風·形象·表率

“我們政工幹部既要磨破嘴皮子,又要磨破手心子、腳掌子,給官兵作出好樣子,切實當好黨代表,做好舉旗人,用實際行動立起政治工作威信。”鄭偉偉說。

在涉及戰士切身利益的敏感問題上,鄭偉偉始終守紀律、正作風、樹形象,牽頭制定《建設廉潔艇隊“五條禁令”》:嚴禁官兵休假、學習、療養歸隊後,給艇領導帶土特產;嚴禁在考學入黨、立功受獎、留轉提幹等敏感問題上,給艇領導送東西;嚴禁以家屬來隊、過生日等名義宴請艇領導;嚴禁新同志調入我艇後,宴請艇領導;嚴禁要求考學入黨、立功受獎、比武表彰等人員請客吃飯,純潔了艇隊風氣,深受官兵歡迎。在入團入黨、評功評獎、士官留轉、後備推薦、請假休假、經費使用等敏感問題上,始終做到名額、條件、程式、結果公開,堅持陽光操作,杜絕不正之風,艇隊上下風正心齊、官兵心暢氣順,官兵滿意率達到100%。

“作為一名從唐山走出去的軍人,感謝家鄉養育了我,也感謝部隊培養了我,基層黨代表這塊‘金字招牌’,就是党在戰士中的形象視窗,我們只有為黨加分的義務,沒有為黨抹黑的權利。我會始終保持一顆感恩之心、一股奮鬥之勁、一種務實之風,銳意進取積極作為,努力爭當一名優秀基層政工幹部。”鄭偉偉對記者說。

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