七年之癢， 三年之痛。 無論是愛情還是事業總會有他的規律和運行的方式， 這是人的生理和心理以及情感的自然軌跡。
疲倦了，
魯能泰山自從2010年伊萬率領球隊拿到自己最後一個聯賽冠軍到現在整整7年與聯賽冠軍無緣， 本賽季依然是遠離冠軍爭奪， 7年已無冠軍之實， 甚至已無冠軍之心。
魯能泰山7年的痛點何在？
說起來很複雜， 從俱樂部的管理層的進進出出， 到教練和隊員的出出進進， 這七年的魯能泰山是動盪頻繁的七年；從全面巴西化到否定巴西路線再到力主魯能製造， 歐洲風格， 這七年是魯能泰山最為舉棋不定的七年。 從大國企的厚重到被土豪金元革命模式顛覆的質疑， 魯能泰山的這七年之癢是在忍辱負重的被邊緣化的危險中走過來的。
就這七年結果看， 魯能泰山失去了很多，
把魯能泰山的這七年放在一個週期來判斷， 很清楚的事實是在新的中國足球環境和職業化的轉軌時刻， 魯能泰山足球缺少的是一種使命感， 一種引領中國足球的使命感。 1999年魯能泰山成在職業化足球魯能創造的管理模式的創新；2006年代的圖巴成在魯能對於中國職業足球戰術體系的全面創新；而如今的魯能泰山這7年可以說是無論在足球的職業化模式到技戰術的體系打造， 還有人才培養上都全面的目標流失， 也造就了整體的被動。
2017是魯能泰山七年之癢的一個時間週期的結束， 但是目前的魯能泰山似乎仍然處在盡力而為卻無全力以赴的豪邁。