王利芬像五月天，羅振宇像蘇打綠

e周

很多網友評論都聚焦在一點：王利芬的產品之所以賣不過羅振宇的， 是因為王利芬優米網的產品太高端， 不接地氣。 而羅振宇的課程則是比較屌絲化、大眾化， 非常符合大眾的口味。 電商專家@萬能的大熊一針見血：“王利芬的邏輯是乾貨， 羅輯思維的邏輯是安慰。 乾貨聽多了會厭倦， 自己也做不到。 安慰倒是可以常常去聽， 聽完了覺得自己要變身了， 其實還是loser。 前者是大佬商務， 後者是屌絲安慰。 ”第二天， 他又幽默補充：“王利芬就像是五月天， 跌倒了她鼓勵你站起來再摔一次。 羅輯思維就像是蘇打綠，

跌倒了他問你疼不疼， 然後告訴你個不知道的舒服姿勢再趴會。 吳曉波就像李宗盛， 你跌倒了他會告訴你有人比你摔得更慘。 ”

但吐槽歸吐槽， 凡存在的就是合“理”的。 羅振宇能做成爆款的“知識付費”產品顯然不是簡單“迎合屌絲口味”。 @有雨傘就認為：“(王利芬)大概不是產品不夠好， 是銷售表現不夠好吧， 記得特斯拉剛來中國的時候， 任命的中國區銷售總監一年內賣掉不到100台， 人家德系日系一年都是幾十萬台車， 當時馬斯克震怒立刻辭退包括中國區在內的多名銷售總監， 後來才逐漸擴大市場。 ”確實， 銷售很重要， 2017年3月， 不差錢的丁磊開啟味央豬肉眾籌， 3天時間就完成了原定“20天眾籌1000萬元”的目標。 網易養豬眾籌為何“一呼百應”？互聯網觀察者李東樓分析說：“首先，

網易養豬眾籌的玩法新鮮， 讓用戶有更強烈的參與感。 其眾籌頁面可以看到， 參與眾籌的用戶最低投1元就可以支持網易養豬事業， 獲得投1元收穫1.1元的收益；投資666元則獲得價值888元的網易四季通用消費幣和抵扣券；投資2000元則可以成為網易的養豬大使， 獲得分銷回扣。 這意味著網易這一次不僅將網易養豬眾籌當作產品預售， 而且將其成功包裝成了有趣有回報的理財產品， 有趣的玩法加上豐厚的回報， 網友‘一呼百應’也就不足為奇了。 其次， 還要歸功於網易味央黑豬肉良好的口碑效應。 實際上， 在網易味央黑豬肉未公開亮相之前， 丁磊就憑藉自己廣泛的互聯網高層人脈地積累口碑了。 ”

基於“知識付費”的火爆， 知名互聯網分析家南七道也提問“知識付費會出現K FC嗎？”在這個月的兩會上， 馬化騰提到一個現象的變化， 中國以前的互聯網模式叫C2C(CopyT oChina)， 但是發展到現在是叫K FC(K aobei From China)， 中國模式逐漸開始反過來影響歐美互聯網模式。 南七道分析說：“截至目前， 國外都沒大規模開始做這方面的事情， 主要還是以廣告和教育培訓等比較老派的形式， 而類似知乎Live這樣的模式還屬於空白地帶。 知識付費與電商等模式一樣， 符合使用者屬性的基本需求， 應當是完全可以全球化的。 可以想見的是：在未來， 必然會有來自於各個國家的知識提供者跨越語言藩籬來説明他人解決問題。 以知乎Live近期邀請諾貝爾獎經濟學獎得主Joseph，

談特朗普上臺的經濟發展走向的分享為例， 據稱單場收入超過34萬元。 既然中國的共用單車等模式已經開始向海外輸出， 在美國矽谷等地佈局， 知識付費這個國內的火爆模式， 進軍海外成為K FC只是時間問題了。 ”

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百年湖畔大學有戲嗎？知名自媒體“三表”吐槽：“哪能辦百年啊， 只能辦到企業家不再迷戀馬雲的那年， 人呐， 都精著呢， 哪是願意研究失敗啊， 都是跟隨成功罷了。 ”

@張亮吐槽：“一個宅男視頻， 女主播和狗玩的不亦樂乎， 同事看了之後說：「我能理解有人看這種是因為有代入感， 所以才覺得心疼， 連狗都不如……轉念一想， 我竟然能理解他們這種代入， 開始心疼自己」心理活動很豐富。 ” □狂飛