您的位置:首頁>旅遊>正文

一座城市提供的獨特“審美體驗”:蓮城沐浴春風日 萬人空巷賞杜鵑

湘潭線上專題:第十四屆中國杜鵑花展覽

湘潭線上3月31日訊陰雨連綿, 也阻擋不了遊人的腳步。

3月1日開始, 國家4A級旅遊景區湘潭盤龍大觀園遊客量猛增, 高峰時日遊客量突破1萬;週末時, 周邊城市和外省遊客占到了一半以上。 這個春天, 人們為賞花而來, 為久負盛名的中國杜鵑花展而來。

對杜鵑花, 湘潭人懷一份特殊的情感, 始於散文名篇《我們愛韶山的紅杜鵑》的流傳, 毛岸青邵華筆下, 紅杜鵑飽含他們對親人深深的懷念之情, 寄託了一份濃濃的鄉情, 也融入了湘潭人對一代偉人的崇敬之情, 花以文名,

杜鵑花從此仿佛成為偉人故里花卉的代表, 也仿佛寄託了這座英雄城市獨有的情懷。

十年磨一劍, 當盤龍大觀園杜鵑園橫空出世, 見所未見、美不勝收的杜鵑花驚豔了世人, 也再一次點燃了人們對杜鵑的熱情, 於是, 蓮城沐浴春風日, 萬人空巷賞杜鵑, 第十四屆中國杜鵑花展主題——“花海勝境、大美湘潭”隨著遊人走向三湘大地。

——而花展背後的故事, 給我們提供了湘潭這座城市一次獨特的“審美體驗”。

擔當之美: “既然代表湘潭形象, 就必須做到中國最好!”

從1987年第一屆中國杜鵑展覽舉辦, 昆明、無錫、井岡山、揚州、南京、上海……這一全國性花卉展走過了很多城市, 2017年, 第十四屆花展第一次落戶湖南。

無論在事業發展還是產業領域,

湖南都被業界定義為“花卉弱省”, 所以, 當2016年4月, 在無錫申辦第十四屆杜鵑花展舉辦權的時候, 湘潭並不被看好, 當時, 和湘潭一起競爭的有來自雲南、福建等省份的5座城市的代表, 有的是副市長擔任代表團團長, 他們以政府名義對資金投入、舉辦效果進行承諾。 湘潭代表團由湖南盤龍投資集團董事長馮友根率領——他們沒有想過要驚動市委、政府領導。

陳述申辦條件、展示杜鵑精品、呈現產業狀況、介紹辦展方案、承諾辦展效果……從激烈的競爭中脫穎而出的竟然是湘潭!評委們說:湘潭的杜鵑不但在中國是精品, 就是在世界舞臺上, 也是精品, 而且薈萃了那麼多, 令人震撼!花展不能不去湘潭。 馮友根當場承諾:我們代表湘潭形象,

一定要辦出中國最好的一屆杜鵑花展!

盤龍集團不能食言也沒有食言, 因為他們認為, 作為一家有擔當精神的企業, 既然申辦了就一定要盡全力辦到最好, 否則就是失了整個城市的臉面, 他們將主題確定為“花海勝境、大美湘潭”。

為了辦展, 企業累計投入了2000多萬元。 他們創下了很多項紀錄:

第一次採取政府搭台、企業運作模式, 此前的十三屆, 無一不是是政府出資主辦;

第一次有國外城市組團參展, 累計有德國、日本、比利時等5個國家的城市送來了自己的展品;

第一次大量展出提根杜鵑、抱石杜鵑、古裝杜鵑等精品;

第一次有企業自己培育的新品種參展, 那就是盤龍大觀園培育的“盤龍杜鵑”, 世界上獨一無二的新品種。

本次杜鵑花展覽還創造了幾個之“最”:參展城市最多, 超過50個;規模最大, 超過10萬盆;參展精品、珍品最多, 幾乎囊括了國內已知的所有品種的精品, 包括歷經很多代人精心培育了400多年的作品。

春日暖陽下, 徜徉在盤龍杜鵑園, 琳琅滿目的鮮花, 目不暇接的美景, 美了湘潭, 醉了遊人, 而背後的故事, 同樣精彩, 卻鮮為人知。

作為東道主, 盤龍大觀園提供的展品是最多的, 品質也是最高的。 為了今天的輝煌, 盤龍集團從1999年開始, 就研究杜鵑, 訪遍了世界各個有名的杜鵑花基地。 盤龍的展品中, 那些長達2.5米的懸崖杜鵑, 歷數百年滄桑的古樁杜鵑, 早已適應低海拔地區的高山杜鵑, 那些美輪美奐的抱石杜鵑、提根杜鵑……在別的地方的杜鵑園裡,

任何一項精品, 如果能保有幾盆, 都將引來一片驚歎, 而盤龍杜鵑園卻大量擁有。

在盤龍杜鵑園珍品三館, 我們駐足在一盆珍品面前, 驚歎於它的主幹之粗壯、造型之精美, 鮮花滿枝時, 該是怎樣的藝術珍寶!工作人員告訴我們, 它來自日本, 歷經了一個家族八代人的精心養護……我們不解:“這樣的瑰寶, 怎麼來到了盤龍大觀園?”董事長馮友根介紹說:它的主人本是一位93歲的日本老人, 家族沒有後人, 他非常希望由真正熱愛杜鵑的人擁有它, 希望這盆杜鵑能一直傳下去……它離開日本的先一天晚上, 老人用軟毛牙刷將它細細的清理了一遍, 足足花了4個小時, 然後, 向馮友根傳授了獨到的養護知識, 在它啟程來中國的那一天, 老人坐在房前,戀戀不捨地看著它,將近一個小時,依依惜別之際,老人眼裡分明噙著淚水……此時此景,花已不僅僅是花,是一種文化,一種精神,一種情懷。

實際上,這裡有數百盆珍品都歷經了100多年到數百年風雨,都是一個一個家族歷經很多代的精心栽培修剪養護而成,每一盆珍品,都有一個故事,感人至深。

而在德國送展的那些高山杜鵑身上,我們讀到的是歷史的滄桑。100多年以前,積貧積弱的中國,成為很多西方國家引種杜鵑的寶庫,其中就包括只能在海拔3500米以上地區生長的高山杜鵑……漂洋過海這麼多年,經過國外一代代專家的改造、改良,它們早已經適應了低海拔的生長環境,現在,以這樣的形式和姿態回到了故鄉,杜鵑若有知,該發出怎樣的喟歎呢?

合力之美:“讓人感受到建設大美湘潭的強勁動力”

在聽取了盤龍集團成功申辦第十四屆杜鵑花展的情況彙報後,市委書記、市人大常委會主任曹炯芳明確指示:花展是展示湘潭城市形象的一個很好的平臺和機會,全市上下都要全力支持。

為了辦好花展,湘潭市委、政府決定,由市人民政府和中國花卉協會杜鵑花分會一起作為主辦方,市林業局、旅遊局,岳塘區政府和盤龍集團一起作為承辦方,市委書記曹炯芳擔任組委會顧問,市長談文勝擔任組委會主任,市委副書記趙文彬擔任常務副主任。從籌備展覽的第一天開始,領導們就對花展給予了高度關注,傾注了大量心血,書記、市長先後多次作出指示;趙文彬副書記先後3次召集有關部門、岳塘區和盤龍集團召開聯席會議,聽取籌備工作彙報,為企業排憂解難,向湘潭市的相關部門下達指令,安排工作任務;市委常委、宣傳部長吳小月先後兩次召集宣傳等系統負責人研究部署花展的宣傳工作;市委常委、政法委書記戴德清,副市長、公安局長羅偉,副市長向敏等也先後組織了多次專題會議。

從2月開始,湘潭市民看到,湘潭各大主流媒體、戶外宣傳媒介,到處都有杜鵑花的美麗倩影。

遊人們看到,盤龍大觀園附近,每天都有公安人員在值守,羅偉副市長對他們的指示是:積極服務企業、服務花展,但不能影響遊客、影響企業,他要求幹警不得吃企業一盒盒飯一瓶水,不得抽企業一根煙。

嶽塘區委、政府主動為企業解決具體問題的同時,從區財政撥出500萬元專款作為花展的相關費用。

對於企業申辦的一次活動,市委、政府為什麼付出這麼大的熱情和精力?曹炯芳書記在一次會上的講話或許可以回答這一問題,他說:要形成“親而有別、清而可近”的政商關係,要將“重商、親商”落實在行動上,“重商”和“親商”,不是要我們去和企業老闆吃飯喝茶,而是要對他們的事業給予支持,要對他們的貢獻進行肯定,要進一步激勵他們幹事創業的熱情,鼓勵他們為偉人故里大美湘潭建設作更大的貢獻。

盤龍集團董事長馮友根深有感觸地說,這麼多領導主動關心和服務杜鵑花展,相關部門和區裡這樣幫助我們,這份情千金難買,感人至深,這就是湘潭的經濟環境,說明現在的湘潭確實是幹事創業的好時候,我們切身感受到湘潭真正形成了發展合力,湘潭大有希望!

創新之美:花卉產業與旅遊業深度融合的範例

從2009年至今,為打造盤龍大觀園,盤龍集團已累計投入20億元。為什麼敢於做這樣的決策,他們又是以怎樣的精神在堅守呢?

盤龍集團的回答是:我們始終沒忘初心,就是希望圍繞生態文明建設做文章,也一直立志于將傳統農業提升轉型為現代農業,在此基礎上,邁向觀光農業、旅遊農業,並實現遊客的“觀賞”與“購買綠色安全農產品”的完美結合;當然,我們也認定,長株潭城市群近1400萬居民需要一個綠色休閒基地,一個共同的後花園;我們希望為子孫後代留下一個生態綠色美麗的家園。

更為可貴的是,從盤龍大觀園開始建設的第一天起,他們就秉持與當地農民“共贏共榮”的理念。以創新求發展,以產業帶動就業,以就業幫助脫貧,是他們的一份堅守。近年來,企業累計直接安排了400多名當地農民就業,間接就業的近1000人。旅遊業是“藏富於民”的行業,盤龍大觀園人氣的高漲,推動了當地以休閒垂釣、農家生活體驗等為特色的現代農業的發展,“農家樂”如雨後春筍,據有關部門測算,僅此一項,當地農民每年可增收近2000萬元。目前,農民年人均收入由9年前的5000多元增加到了3萬多元。

而企業也得到了自己想要的:花卉產業與旅遊業的深度融合,一是實現了產業鏈條的延伸與商業模式的“蝶變”,幾年時間,實現了一個根本轉變:從僅僅賣花卉苗木產品,發展到賣門票、賣產品、賣住宿、賣餐飲、賣交通、賣食品、賣服務……實現了效益的提升:遊客從免票觀賞到購票觀賞,人數從3年前的每年10萬人次增加到2016年的100萬人次,企業經營收入也從1000萬增加到了將近一億元。二是景區“平臺”功能、品牌價值開始凸顯:這個4A級旅遊景區聚集的人氣,一是讓花卉苗木和景區生產的其他產品的行銷變得更加容易和快捷——這就是景區的集聚效應,同時使得產品的價格更高、利潤率更高——這就是品牌的力量。

——這種創新,何嘗不是給我們提供了一種全新的審美體驗?

夢想之美:讓湘潭成為中國“中部花都”

中國花卉協會杜鵑花分會秘書長賈偉67歲了,江蘇無錫人,搞了一輩子杜鵑花,因為癡情于杜鵑,近些日子,他經常從無錫來到湘潭。

賈偉說:本屆展覽是展品最豐富、精品最多的一屆。同時,他介紹說,作為十大名花之一,園林界早就有“無鵑不成園”之說,上世紀80年代,無錫、丹東、寧波等地將杜鵑花引入城市,也開啟了杜鵑花作為產業發展的先河,這些年,除了公園、景點、街道建設美化大量採用杜鵑花產品之外,由於人們物質水準的大幅度提高,杜鵑花已經開始進入千家萬戶,市場前景非常廣闊。

在參觀了盤龍大觀園的11個專門花卉園以後,特別是在盤龍展示了自己的各種杜鵑珍品,展示了先進的花卉產業發展理念、經驗和前景以後,中國花卉界的一些專家學者和實業界人士開始認識到,儘管存在花卉品種多樣性不足這一先天缺陷,但湖南已經不能再被稱為“花卉弱省”。

去年,在“中國杜鵑花博物館”專案的激烈競爭中,盤龍再一次勝出,這意味著湘潭一舉奠定了在中國杜鵑花領域的龍頭地位;同時,經批准,杜鵑花協會官網也順利落戶盤龍大觀園。

盤龍人有一個夢想,就是打造中國杜鵑花種植、觀賞、銷售的最大平臺,讓湘潭成為全國杜鵑花產業發展的中心,同時,也成為全國的杜鵑花研究基地;他們還希望通過努力,湘潭能夠成為中國的“中部花都”!

——有夢最美,因為有夢才有方向,有夢就有未來。

>>返回湘潭線上首頁

老人坐在房前,戀戀不捨地看著它,將近一個小時,依依惜別之際,老人眼裡分明噙著淚水……此時此景,花已不僅僅是花,是一種文化,一種精神,一種情懷。

實際上,這裡有數百盆珍品都歷經了100多年到數百年風雨,都是一個一個家族歷經很多代的精心栽培修剪養護而成,每一盆珍品,都有一個故事,感人至深。

而在德國送展的那些高山杜鵑身上,我們讀到的是歷史的滄桑。100多年以前,積貧積弱的中國,成為很多西方國家引種杜鵑的寶庫,其中就包括只能在海拔3500米以上地區生長的高山杜鵑……漂洋過海這麼多年,經過國外一代代專家的改造、改良,它們早已經適應了低海拔的生長環境,現在,以這樣的形式和姿態回到了故鄉,杜鵑若有知,該發出怎樣的喟歎呢?

合力之美:“讓人感受到建設大美湘潭的強勁動力”

在聽取了盤龍集團成功申辦第十四屆杜鵑花展的情況彙報後,市委書記、市人大常委會主任曹炯芳明確指示:花展是展示湘潭城市形象的一個很好的平臺和機會,全市上下都要全力支持。

為了辦好花展,湘潭市委、政府決定,由市人民政府和中國花卉協會杜鵑花分會一起作為主辦方,市林業局、旅遊局,岳塘區政府和盤龍集團一起作為承辦方,市委書記曹炯芳擔任組委會顧問,市長談文勝擔任組委會主任,市委副書記趙文彬擔任常務副主任。從籌備展覽的第一天開始,領導們就對花展給予了高度關注,傾注了大量心血,書記、市長先後多次作出指示;趙文彬副書記先後3次召集有關部門、岳塘區和盤龍集團召開聯席會議,聽取籌備工作彙報,為企業排憂解難,向湘潭市的相關部門下達指令,安排工作任務;市委常委、宣傳部長吳小月先後兩次召集宣傳等系統負責人研究部署花展的宣傳工作;市委常委、政法委書記戴德清,副市長、公安局長羅偉,副市長向敏等也先後組織了多次專題會議。

從2月開始,湘潭市民看到,湘潭各大主流媒體、戶外宣傳媒介,到處都有杜鵑花的美麗倩影。

遊人們看到,盤龍大觀園附近,每天都有公安人員在值守,羅偉副市長對他們的指示是:積極服務企業、服務花展,但不能影響遊客、影響企業,他要求幹警不得吃企業一盒盒飯一瓶水,不得抽企業一根煙。

嶽塘區委、政府主動為企業解決具體問題的同時,從區財政撥出500萬元專款作為花展的相關費用。

對於企業申辦的一次活動,市委、政府為什麼付出這麼大的熱情和精力?曹炯芳書記在一次會上的講話或許可以回答這一問題,他說:要形成“親而有別、清而可近”的政商關係,要將“重商、親商”落實在行動上,“重商”和“親商”,不是要我們去和企業老闆吃飯喝茶,而是要對他們的事業給予支持,要對他們的貢獻進行肯定,要進一步激勵他們幹事創業的熱情,鼓勵他們為偉人故里大美湘潭建設作更大的貢獻。

盤龍集團董事長馮友根深有感觸地說,這麼多領導主動關心和服務杜鵑花展,相關部門和區裡這樣幫助我們,這份情千金難買,感人至深,這就是湘潭的經濟環境,說明現在的湘潭確實是幹事創業的好時候,我們切身感受到湘潭真正形成了發展合力,湘潭大有希望!

創新之美:花卉產業與旅遊業深度融合的範例

從2009年至今,為打造盤龍大觀園,盤龍集團已累計投入20億元。為什麼敢於做這樣的決策,他們又是以怎樣的精神在堅守呢?

盤龍集團的回答是:我們始終沒忘初心,就是希望圍繞生態文明建設做文章,也一直立志于將傳統農業提升轉型為現代農業,在此基礎上,邁向觀光農業、旅遊農業,並實現遊客的“觀賞”與“購買綠色安全農產品”的完美結合;當然,我們也認定,長株潭城市群近1400萬居民需要一個綠色休閒基地,一個共同的後花園;我們希望為子孫後代留下一個生態綠色美麗的家園。

更為可貴的是,從盤龍大觀園開始建設的第一天起,他們就秉持與當地農民“共贏共榮”的理念。以創新求發展,以產業帶動就業,以就業幫助脫貧,是他們的一份堅守。近年來,企業累計直接安排了400多名當地農民就業,間接就業的近1000人。旅遊業是“藏富於民”的行業,盤龍大觀園人氣的高漲,推動了當地以休閒垂釣、農家生活體驗等為特色的現代農業的發展,“農家樂”如雨後春筍,據有關部門測算,僅此一項,當地農民每年可增收近2000萬元。目前,農民年人均收入由9年前的5000多元增加到了3萬多元。

而企業也得到了自己想要的:花卉產業與旅遊業的深度融合,一是實現了產業鏈條的延伸與商業模式的“蝶變”,幾年時間,實現了一個根本轉變:從僅僅賣花卉苗木產品,發展到賣門票、賣產品、賣住宿、賣餐飲、賣交通、賣食品、賣服務……實現了效益的提升:遊客從免票觀賞到購票觀賞,人數從3年前的每年10萬人次增加到2016年的100萬人次,企業經營收入也從1000萬增加到了將近一億元。二是景區“平臺”功能、品牌價值開始凸顯:這個4A級旅遊景區聚集的人氣,一是讓花卉苗木和景區生產的其他產品的行銷變得更加容易和快捷——這就是景區的集聚效應,同時使得產品的價格更高、利潤率更高——這就是品牌的力量。

——這種創新,何嘗不是給我們提供了一種全新的審美體驗?

夢想之美:讓湘潭成為中國“中部花都”

中國花卉協會杜鵑花分會秘書長賈偉67歲了,江蘇無錫人,搞了一輩子杜鵑花,因為癡情于杜鵑,近些日子,他經常從無錫來到湘潭。

賈偉說:本屆展覽是展品最豐富、精品最多的一屆。同時,他介紹說,作為十大名花之一,園林界早就有“無鵑不成園”之說,上世紀80年代,無錫、丹東、寧波等地將杜鵑花引入城市,也開啟了杜鵑花作為產業發展的先河,這些年,除了公園、景點、街道建設美化大量採用杜鵑花產品之外,由於人們物質水準的大幅度提高,杜鵑花已經開始進入千家萬戶,市場前景非常廣闊。

在參觀了盤龍大觀園的11個專門花卉園以後,特別是在盤龍展示了自己的各種杜鵑珍品,展示了先進的花卉產業發展理念、經驗和前景以後,中國花卉界的一些專家學者和實業界人士開始認識到,儘管存在花卉品種多樣性不足這一先天缺陷,但湖南已經不能再被稱為“花卉弱省”。

去年,在“中國杜鵑花博物館”專案的激烈競爭中,盤龍再一次勝出,這意味著湘潭一舉奠定了在中國杜鵑花領域的龍頭地位;同時,經批准,杜鵑花協會官網也順利落戶盤龍大觀園。

盤龍人有一個夢想,就是打造中國杜鵑花種植、觀賞、銷售的最大平臺,讓湘潭成為全國杜鵑花產業發展的中心,同時,也成為全國的杜鵑花研究基地;他們還希望通過努力,湘潭能夠成為中國的“中部花都”!

——有夢最美,因為有夢才有方向,有夢就有未來。

>>返回湘潭線上首頁

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示