魏大程， 1996年參加工作， 先後擔任青島市地方稅局電腦處設備網路組負責人、資訊中心綜合科科長、資訊中心開發應用科科長、資訊中心副主任， 現任青島市地稅局征管與科技發展處副處長。 他自從走上工作崗位， 便一頭紮進稅收征管資訊化建設中去， 頻繁承接各項工作任務， 攻堅克難。 魏大程既是幹工作的“拼命三郎”， 更是資訊化和稅收征管的“雙料專家”， 參加工作21年來， 他6次被青島市地稅局評為優秀稅務工作者， 榮獲嘉獎5次， 三等功1次， 擁有美國思科的CCNA、CCNP網路專家職業資格認證， 擁有中國軟體評測中心的軟體評測師及評測管理師資格。
魏大程經常加班加點， 編寫“金稅三期”財產行為稅相關模組問題解讀。
與時間拼命， 在完成任務的路上忘我奔跑
2016年5月8日下午， 青島飛往南海， 魏大程作為全國財產行為稅資訊化核心骨幹，
2016年5月11日夜晚， 南海飛往青島， 青島本地特色系統與“金稅三期”對接遇到技術性難題， 急需他現場拍板， 佈置處置方案。
2016年5月12日下午， 青島趕赴德州， 參與國家稅務總局財產行為稅決策支援業務需求編寫及國地稅合作規範3.0編寫。
一年365年， 魏大程好像每週都會接到新的課題， 每天都有數不清的任務。
奔跑在“金稅三期”戰役一線。 2015年4月， 總局將青島作為全國金稅三期第四批上線單位開始， 青島市地稅局第一時間回應總局部署， 成立了“金稅三期”上線指揮機構， 魏大程全面負責青島地稅“金三辦”綜合組工作， 他“忘我奔跑”的節奏又一次進行了提速。
魏大程來到市南分局辦稅服務大廳， 為大廳工作人員現場解答金三上線雙軌運行以來所遇到的問題
奔跑在“營改增”路上。
奔跑在“資源稅改革”前沿。 2016年6月， “金稅三期”在青島上線前夕， 稅務總局財產行為稅司抽調相關人員赴青島集中編寫資源稅改革與“金三”對接業務需求。 魏大程充分利用對“金三系統”的瞭解， 為減少開發難度和時間， 對資源稅申報表進行梳理和調整， 提出的開發設計方案得到總局認可並實施，在最大程度上簡化了開發邏輯、減輕了開發壓力，為資源稅改革順利上線爭取了時間。7月份，青島地稅“金三”上線首個征期即將結束，他又受總局委託牽頭承擔資源稅項目評測，在河南鄭州與全國多個省份的同仁一道，用僅僅5天時間完成了測試用例編寫、系統初始配置及測試實施。期間，發現並解決問題近50項，提出優化建議8項，確保全國已上線省份在資源稅改革8月首個征期的順利過渡。
在過去的兩年裡，魏大程的工作空間不斷在總局、青島地稅之間變換；工作內容不斷在“金三”上線和“營改增”之間切換。一方面要隨時聽從總局的調遣，另一方面，還要確保青島地稅“金稅三期”的順利推進和“營改增”的平穩落實。由於“金三”上線和“營改增”疊加，工作任務極其繁重。他帶領團隊完成了青島地稅“金稅三期”與現有征管系統的業務差異分析，開發對接了包括網上辦稅廳、網上委託代征，房產交易即時採集、自助辦稅終端等86個本地特色軟體模組的升級改造，確保金稅三期上線後，當地語系化軟體應用不停、特色不丟，保證了特色征管的連貫性。
魏大程和“金稅三期”上線的業務骨幹深入討論並解難答疑
與難題拼命，勇當稅務系統的“雙料專家”
“@魏大程 魏大拿在不？有問題求助……”“在，……”，這是“金稅三期”上線前的某天深夜裡，魏大程與其他省份業務人員的對話，也是魏大程熬夜攻堅的一個縮影。實在困的不行，喝幾口咖啡和濃茶是解困最好的飲料。
魏大程對待工作，沒有雙休日，沒有節假日，唯有“白加黑”、“5+2”、黎明和黃昏。
“金稅三期”上線前夕，青島市政府要求，房產交易涉稅業務在上線停機切換期間保持不停征。熟悉業務資訊征管的人都知道，這近乎一項“不可能完成”的任務。他帶領他的團隊開展業務分析，制定解決方案，組織程式研發，一切工作有條不紊的有序開展。有努力就會有收穫，有汗水就會有喜悅。青島地稅在“金稅三期”上線停機切換期間，採取代徵稅款方式辦理房屋交易涉稅業務，創造了全國唯一停機不停征的先例，將“金三”上線對房屋交易的影響降到最低，便利了廣大納稅人。
“營改增”雙代業務是地稅部門“營改增”的主戰場，為落實市局黨委“簡化流程，提高效率”的要求，魏大程在經過無數次嚴謹測試後，完成了發票資訊抽取及標準化清洗的開發任務，並按時發佈啟用。實現房屋交易資訊、綜合征管系統與增值稅發票系統的資料互通共用，實現交易資訊與發票代開資訊的免採集，簡化了操作流程，提高了工作效率，房產交易業務實現了6分鐘快速辦稅，得到了國家稅務總局王軍局長的好評，兄弟省市同仁也紛紛前來學習經驗。
在付出汗水的同時也收穫了累累碩果。2016年6月28日，按照總局“金稅三期”單軌切換要求，在各方的共同努力，青島地稅已實現資料移轉及驗證、網路及環境調整、特色軟體對接、三十萬三方協議驗證等技術準備順利完成，業務驗證、期初資料補錄已完成，納稅人真實業務順利錄入，實現稅票、發票在“金三系統”中的成功開具，房產交易系統成功切換。7月1日，“金稅三期”系統在青島地稅順利上線實施。
魏大程之前是資訊化專家，在參與“金稅三期”和“營改增”的過程中，他已經蛻變成了資訊化和稅收政策‘雙料’專家。
魏大程也有一個溫馨的家庭，他每次出差或總局借調，短則1周，長則半年。女兒小，每次出門前，她都哭著不讓走。愛人工作忙，老人年齡大，還要幫忙照顧孩子，魏大程有時感覺很對不住他們，但面對組織交給的一個又一個艱巨的任務，他說：“就是因為父母和愛人在身後無怨無悔地支援，我才更需要幹好本職工作，認真做好當下的事情，對得起領導和同志們的信任，扛得起肩膀上的職責，盡心竭力服務納稅人。”
[編輯: 董芳]
提出的開發設計方案得到總局認可並實施，在最大程度上簡化了開發邏輯、減輕了開發壓力，為資源稅改革順利上線爭取了時間。7月份，青島地稅“金三”上線首個征期即將結束，他又受總局委託牽頭承擔資源稅項目評測，在河南鄭州與全國多個省份的同仁一道，用僅僅5天時間完成了測試用例編寫、系統初始配置及測試實施。期間，發現並解決問題近50項，提出優化建議8項，確保全國已上線省份在資源稅改革8月首個征期的順利過渡。在過去的兩年裡，魏大程的工作空間不斷在總局、青島地稅之間變換；工作內容不斷在“金三”上線和“營改增”之間切換。一方面要隨時聽從總局的調遣，另一方面，還要確保青島地稅“金稅三期”的順利推進和“營改增”的平穩落實。由於“金三”上線和“營改增”疊加，工作任務極其繁重。他帶領團隊完成了青島地稅“金稅三期”與現有征管系統的業務差異分析，開發對接了包括網上辦稅廳、網上委託代征，房產交易即時採集、自助辦稅終端等86個本地特色軟體模組的升級改造，確保金稅三期上線後，當地語系化軟體應用不停、特色不丟，保證了特色征管的連貫性。
魏大程和“金稅三期”上線的業務骨幹深入討論並解難答疑
與難題拼命，勇當稅務系統的“雙料專家”
“@魏大程 魏大拿在不？有問題求助……”“在，……”，這是“金稅三期”上線前的某天深夜裡，魏大程與其他省份業務人員的對話，也是魏大程熬夜攻堅的一個縮影。實在困的不行，喝幾口咖啡和濃茶是解困最好的飲料。
魏大程對待工作，沒有雙休日，沒有節假日，唯有“白加黑”、“5+2”、黎明和黃昏。
“金稅三期”上線前夕，青島市政府要求，房產交易涉稅業務在上線停機切換期間保持不停征。熟悉業務資訊征管的人都知道，這近乎一項“不可能完成”的任務。他帶領他的團隊開展業務分析，制定解決方案，組織程式研發，一切工作有條不紊的有序開展。有努力就會有收穫，有汗水就會有喜悅。青島地稅在“金稅三期”上線停機切換期間，採取代徵稅款方式辦理房屋交易涉稅業務，創造了全國唯一停機不停征的先例，將“金三”上線對房屋交易的影響降到最低，便利了廣大納稅人。
“營改增”雙代業務是地稅部門“營改增”的主戰場，為落實市局黨委“簡化流程，提高效率”的要求，魏大程在經過無數次嚴謹測試後，完成了發票資訊抽取及標準化清洗的開發任務，並按時發佈啟用。實現房屋交易資訊、綜合征管系統與增值稅發票系統的資料互通共用，實現交易資訊與發票代開資訊的免採集，簡化了操作流程，提高了工作效率，房產交易業務實現了6分鐘快速辦稅，得到了國家稅務總局王軍局長的好評，兄弟省市同仁也紛紛前來學習經驗。
在付出汗水的同時也收穫了累累碩果。2016年6月28日，按照總局“金稅三期”單軌切換要求，在各方的共同努力，青島地稅已實現資料移轉及驗證、網路及環境調整、特色軟體對接、三十萬三方協議驗證等技術準備順利完成，業務驗證、期初資料補錄已完成，納稅人真實業務順利錄入，實現稅票、發票在“金三系統”中的成功開具，房產交易系統成功切換。7月1日，“金稅三期”系統在青島地稅順利上線實施。
魏大程之前是資訊化專家，在參與“金稅三期”和“營改增”的過程中，他已經蛻變成了資訊化和稅收政策‘雙料’專家。
魏大程也有一個溫馨的家庭，他每次出差或總局借調，短則1周，長則半年。女兒小，每次出門前，她都哭著不讓走。愛人工作忙，老人年齡大，還要幫忙照顧孩子，魏大程有時感覺很對不住他們，但面對組織交給的一個又一個艱巨的任務，他說：“就是因為父母和愛人在身後無怨無悔地支援，我才更需要幹好本職工作，認真做好當下的事情，對得起領導和同志們的信任，扛得起肩膀上的職責，盡心竭力服務納稅人。”
[編輯: 董芳]