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東軟楊紀文:網安企業發展要提升綜合能力

以“萬物皆變, 人是安全的尺度”為主題的2017互聯網安全大會, 近日在北京舉行。 東軟集團股份有限公司副總裁兼網路安全事業部總經理楊紀文在現場接受了記者的採訪, 就互聯網安全產業進一步發展需要解決的問題以及互聯網安全產業發展如何提高綜合能力等, 發表了個人觀點。

記者:您覺得中國網路安全產業做大做強, 目前面臨哪些問題?

楊紀文:在中國網路安全已經發展了30多年, 跟國際相比, 實際上比部分國際先進的網路安全廠商發展的歷史都要更長。 但從現狀上來說, 中國的網路安全企業在國際上幾乎並沒有佔據一席之地, 所以中國網路安全的前景和發展路途都是比較艱辛的。

我認為中國的網路安全產業我們需要做的幾項工作是:

1、清楚自己的能力與不足——雖說我們的產業發展了30多年的時間, 但今天並沒有一個企業在體系化和國際的市場影響力方面做的非常的好。

這點是中國所有安全企業應該著重沉澱思考的方面。

2、網路安全核心技術積累——這方面我們並沒有達到能產出有利競爭地位的能力水準。 現在網路安全的發展涉及的維度越來越廣, 就像這次提到的萬物互聯也好、資料安全也好、包括雲安全、資料安全等。 現在的安全話題已經不是一個單獨的方向, 這對中國網路安全的發展是一個挑戰, 所以在整個技術和體系的積累方面, 是需要著重考慮的一點。

3、國家安全方向感與使命感——要清楚不是單獨的一個產品或者一個系列, 或者一個簡單的資訊安全防護體系, 就能解決用戶或者個人的安全問題。 事實上在發展的過程中還要涉及到國家安全、社會安全的層面。

一個安全企業如果沒有使命感或者方向感我覺得是沒有太大的前途的。

記者:您剛剛提到了使命感和方向感, 但是作為一個網路安全的企業, 還是要注重效益的。 在您看來, 如何來平衡這兩者之間的關係。

楊紀文:就在前兩天我聽見一個很有趣的話題, 說在網路安全行業有兩個方向。 一個方向是風險投資, 只投資賺錢的方向, 另一個是從國家網路安全的層面來說, 更關注的不是賺錢的方向, 而是網路安全產業的發展方向。

企業怎麼去平衡?有些企業在網路安全方向是很有積累的, 但是在經濟效益上沒有體現的非常好;有些企業在經濟效益上體現的很好, 但在某些能力方面不是很強。

可是當我們把眼界放寬去看那些世界級的網路安全廠商, 他們就平衡的非常好。 一方面既有自己的技術積累, 能指引網路安全技術的發展, 為國家進行安全服務;同時在市場上也有一席之地, 這是一個綜合的積累和一個長期能力提升的體現。 我認為在綜合能力達到一個層級之前, 這個平衡還是很難找的。 因為在全面的網路安全防護體系中, 對一個網路安全廠商的綜合能力要求非常高, 它不是一個片面的方向, 不只是單在產品方面很優秀, 或是只是在其他的某個能力上很優秀。 如果你想要平衡到既解決自己的經濟效益, 又能解決網路安全發展的責任, 那在綜合實力上就要全面的提升。

記者:您剛剛提到的綜合能力,

具體包括哪些方面?

楊紀文:現在的網路安全防護已經上升到所謂的網路空間安全, 它涉及的層面包含物聯網、穿戴設備、雲安全以及到資料安全等, 並不是單一簡單的資訊化體系的防護, 所以整個過程中要求一個網路安全廠商積累的方向非常多。 現在有些企業可能還在考慮要收縮戰略, 把所有的投入集中在一個優勢的方向上來產生經濟效益。 而有些企業是從某一個技術方向發展起來的, 想在優勢的部分來著重體現自己的能力, 在市場上換取必要的經濟回報。 我認為這兩種思維在做好平衡這方面還是有一定的難度, 因為現在各個方面的安全防護都對企業的綜合能力有很高的要求, 如果只是一個方面做的好,很難在市場上達到一個很高的期望。要在技術積累,產品優勢積累,安全體系方面有很強的綜合能力,才能有能力去獲取這個平衡點。

如果只是一個方面做的好,很難在市場上達到一個很高的期望。要在技術積累,產品優勢積累,安全體系方面有很強的綜合能力,才能有能力去獲取這個平衡點。

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