圖文 | Lina
編輯 | 店小mo
相信大家都知道美國西部的淘金潮， 但是最終真正淘到金子的人沒有多少， 反而在路邊向淘金者賣水、牛仔褲等用品的人卻賺了大錢。
上周， 阿裡又雙叒叕開了家新零售門店。 正值新零售口號一年之際， 小編就帶大家看看這一年裡阿裡新零售的成績單。 新零售到底是什麼？阿裡到底是“淘金者”還是“賣水人”？
1. 生活選集（HOUSE SELCETION）
生活選集是由銀泰和阿裡合作的首發新零售項目，
2. 淘咖啡（無人便利店）
今年7月8日到12日的阿裡淘寶造物節上， 全球首家“自動識別、即走即付”無人便利店“淘咖啡”亮相。
顧客只需用淘寶APP掃描二維碼， 生成被淘咖啡識別的身份， 即可通過驗證進店。 通過桌面虛擬貨架和攝像頭， 顧客可將商品同步添加到淘寶APP購物車內， 通過淘寶人臉和帳號的識別匹配， 離開時即可自動感應支付。 具體操作步驟店小二之前已有報導揭秘 | 馬雲的無人咖啡店真的無人嗎？太失望！。
通過遍佈店內的攝像頭， 可追蹤顧客的商品選購偏好、行動路線和貨架前停留時間等資料， 店家可以優化調整店內的商品品類和陳列， 提升零售效能。 其背後的意義在於， 除了線上線下零售相結合， 無人零售還能用來收集資料和分析， 與供應鏈結合， 提高坪效， 最終實現無人化， 降低運營成本， 實現從傳統零售變革升級到新零售的目的。
“淘咖啡”的出現是阿裡新零售探索的一個試驗樣本， 並非為了開店賣商品， 而是提供無人購物技術解決方案的可行性。 隨後， 無數“無人店”如雨後春筍般冒出， 包括近日已結束試運營的蘇甯無人店， 也計畫要在雙十一前後擴展門店20家。
3. 盒馬鮮生
7月14日馬雲在盒馬鮮生的亮相， 才證實盒馬鮮生是阿裡系的“親兒子”， 是阿裡巴巴探索新零售的重要一步。
盒馬鮮生是以阿裡大數據為支撐的線上線下一體化超市。 線下體驗門店作為基礎， 同時也是線上平臺盒馬APP的倉儲、分揀及配送中心， 門店提供3公里範圍內的30分鐘送達服務，滿足周邊消費者對生鮮的需求。門店定位80、90後年輕消費群以及對價格敏感度不高的中高端顧客階層，滿足他們對於商品品質的要求。
盒馬生鮮的新零售在於，線下體驗或者線下採購，通過線上APP下單付款，強有力的供應鏈支持，再由配送團隊配送，完成一步到位的用戶需求。同時，盒馬APP可以培養使用者習慣，掌握使用者資料從而根據資料精准行銷。簡而言之，門店主打體驗功能，線上銷售才是主力。
通過使用者、商品、流程、管理的數位化，提高零售效率，門店和物流運營的效率是盒馬鮮生新零售的關注所在。通過店小二的文章《生鮮之痛|美團、阿裡、百聯生鮮店最全對比，想賺錢哪有那麼容易？》分析得出盒馬鮮生仍有待解決的問題，但不管外界如何評判，盒馬鮮生初試生鮮市場，已取得不錯的成績。近日，盒馬鮮生又新開10店，也將會以聯營模式和其他商家合作。
4. 天貓小店（線下便利小店）
8月28日，阿裡巴巴旗下零售通推出“天貓小店”項目，幫助傳統零售小店全面升級。
根據相關媒體報導，天貓小店會結合大資料計算，根據附近消費者畫像決定適合這家店的商品種類。同時，天貓小店內會設置專屬天貓貨架，通過淘寶、天貓等平臺提供線上受歡迎的商品。
天貓小店計畫還會接入整個阿裡系生態力量，最終成為社區生態服務中心。阿裡可以利用它的大資料分析工具，更好的對這些便利店的管理庫存和供應鏈進行電子優化，打通線上線下的資料流程通。
5. HOMETIMES（家時代）
家時代是一家智能家居體驗館、家居品牌集合店，店內品牌來自阿裡平臺，包含了家居、傢俱3C、洗護等生活家居用品。家時代採用資料+人工選品：基於大資料精選匹配符合門店特性的資料化選品，人工負責設計和審美。同時店內配備的大螢幕、VR等設備，以全管道方式打造新零售智慧門店。
實際上還是圍繞消費者，線下體驗，線上買單，輔以物流配送，現實線上線下聯動。同時，消費者的購物資料回饋給品牌商，讓品牌商更加瞭解用戶行為，更精准的生產投放產品，提升複購率。
阿裡的新零售到底是什麼？
從生活選集體驗化、線上線下打通的探索，到無人便利店背後人工智慧等科技的支持，新零售不單單是線上線下的結合，更多的是產業鏈的優化，結合大資料等科技，降低運營成本，構建以消費者為核心，支付、庫存、物流、服務等全方位的資料打通，對傳統零售的重構。
但是說起來容易，實施起來還是有難度的，阿裡也在通過探索和合作的方式不斷摸索優化。目前阿裡已經與百聯、聯華、海瀾之家等多家企業合作，除海瀾之家和阿裡合作升級的“智慧門店”，生活選集和家時代都是基於阿裡系新零售搭建的基礎設施。未來阿裡也將與更多企業合作推動新零售的發展。
阿裡這一年的新零售成績單，你給打幾分？有達到你的預期值嗎？你覺得阿裡更像是“淘金者”還是“賣水人”。
不管如何，阿裡作為推動力，企業資本都在跟風投資，未來新零售最終還是靠消費者市場決定。
門店提供3公里範圍內的30分鐘送達服務，滿足周邊消費者對生鮮的需求。門店定位80、90後年輕消費群以及對價格敏感度不高的中高端顧客階層，滿足他們對於商品品質的要求。盒馬生鮮的新零售在於，線下體驗或者線下採購，通過線上APP下單付款，強有力的供應鏈支持，再由配送團隊配送，完成一步到位的用戶需求。同時，盒馬APP可以培養使用者習慣，掌握使用者資料從而根據資料精准行銷。簡而言之，門店主打體驗功能，線上銷售才是主力。
通過使用者、商品、流程、管理的數位化，提高零售效率，門店和物流運營的效率是盒馬鮮生新零售的關注所在。通過店小二的文章《生鮮之痛|美團、阿裡、百聯生鮮店最全對比，想賺錢哪有那麼容易？》分析得出盒馬鮮生仍有待解決的問題，但不管外界如何評判，盒馬鮮生初試生鮮市場，已取得不錯的成績。近日，盒馬鮮生又新開10店，也將會以聯營模式和其他商家合作。
4. 天貓小店（線下便利小店）
8月28日，阿裡巴巴旗下零售通推出“天貓小店”項目，幫助傳統零售小店全面升級。
根據相關媒體報導，天貓小店會結合大資料計算，根據附近消費者畫像決定適合這家店的商品種類。同時，天貓小店內會設置專屬天貓貨架，通過淘寶、天貓等平臺提供線上受歡迎的商品。
天貓小店計畫還會接入整個阿裡系生態力量，最終成為社區生態服務中心。阿裡可以利用它的大資料分析工具，更好的對這些便利店的管理庫存和供應鏈進行電子優化，打通線上線下的資料流程通。
5. HOMETIMES（家時代）
家時代是一家智能家居體驗館、家居品牌集合店，店內品牌來自阿裡平臺，包含了家居、傢俱3C、洗護等生活家居用品。家時代採用資料+人工選品：基於大資料精選匹配符合門店特性的資料化選品，人工負責設計和審美。同時店內配備的大螢幕、VR等設備，以全管道方式打造新零售智慧門店。
實際上還是圍繞消費者，線下體驗，線上買單，輔以物流配送，現實線上線下聯動。同時，消費者的購物資料回饋給品牌商，讓品牌商更加瞭解用戶行為，更精准的生產投放產品，提升複購率。
阿裡的新零售到底是什麼？
從生活選集體驗化、線上線下打通的探索，到無人便利店背後人工智慧等科技的支持，新零售不單單是線上線下的結合，更多的是產業鏈的優化，結合大資料等科技，降低運營成本，構建以消費者為核心，支付、庫存、物流、服務等全方位的資料打通，對傳統零售的重構。
但是說起來容易，實施起來還是有難度的，阿裡也在通過探索和合作的方式不斷摸索優化。目前阿裡已經與百聯、聯華、海瀾之家等多家企業合作，除海瀾之家和阿裡合作升級的“智慧門店”，生活選集和家時代都是基於阿裡系新零售搭建的基礎設施。未來阿裡也將與更多企業合作推動新零售的發展。
阿裡這一年的新零售成績單，你給打幾分？有達到你的預期值嗎？你覺得阿裡更像是“淘金者”還是“賣水人”。
不管如何，阿裡作為推動力，企業資本都在跟風投資，未來新零售最終還是靠消費者市場決定。