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湖南省茶業集團:一片小小茶葉何以做到“五個第一”

編者按:擼起袖子加油幹, 是動員令, 也是集結號。 2017年, 湖南省政府工作報告中提出要“加快開放崛起步伐, 拓展開放空間”。 那麼, 三外(外貿、外經、外資)企業將如何發揮優勢, 在湖南開放崛起戰略中彰顯新作為?全國兩會期間, 華聲線上推出特別報導——“擼起袖子加油幹•三外企業在行動”, 讓我們一起見證“三外企業”的發展。

湖南省茶業集團股份有限公司副總經理賀端青接受記者採訪。

企業檔案

湖南省茶業集團股份有限公司(簡稱“湖南省茶業集團”)成立於1988年, 是一家集茶葉種植、生產、加工、銷售、科研、茶文化傳播於一體, 專業制茶、全產業鏈經營的農業產業化國家重點龍頭企業, 綜合實力位居全國同行業第三。

華聲線上記者 龍騰 實習生 謝宛珍 兩會特別報導

經營茶葉總量、出口創匯全省第一, 歐盟市場出口、有機茶出口、經營邊銷茶總量全國第一……在過去的2016年,

湖南省茶業集團取得了“五個第一”的驕人成績, 全年實現銷售收入60億元, 其中出口8000萬美元, 更是帶動了40余萬戶茶農增收7800元。

湖南是產茶大省, 素有“江南茶鄉”的美譽。 作為湖南茶產業的龍頭老大, 湖南省茶業集團的茶葉除在國內銷售外, 相當部分出口至美、加、歐盟、日本、俄羅斯等地百餘個國際和地區。 一家身居中部的茶葉公司, 何以走上國際大舞臺, 湖南省茶業集團也曾篳路藍縷。

“我們從上個世紀90年代就開始從事茶葉出口, 算起來已經30多年了。 ”副總經理賀端青就湖南省茶業集團的發展分了兩個階段, “1996年至2005年, 出口從無到有, 是第一個階段, 也是‘黃金十年’, 出口額也一度攀升至四五千萬美元。 ”

“做出口, 外貿綜合型人才很重要,

需要對當地國家的文化、律法、稅務、海關政策等要十分熟悉。 ”賀端青坦言, 作為內陸省份, 湖南急缺這樣的人才, 通過自主培育, 湖南省茶業集團逐步建立起自己的外貿型隊伍, 也有效保證了出口量的增加。

“2005年至今, 則是我們穩中求進、資源積累的第二個階段。 ”賀端青與記者聊起“黑茶”蝶變的故事。 2005年以前, 黑茶主要銷往邊疆, 因原料粗老而為大眾所不喜, 部分黑茶企業在經營上更是步履維艱, “主要是消費者認知度不高。 ”

湖南省茶業集團以敏銳的眼光, 對白沙溪等黑茶企業進行接管。 “在當時來說, 這是一個頗具魄力的舉措。 ”賀端青笑著說。 通過股改, 以及對黑茶進行重新包裝、宣傳、推廣, 更是在2010年走上上海世博會的舞臺,

“名氣來了, 銷量也隨之節節攀升。 ”

經過10來年的沉澱積累, 湖南省茶業集團打造了以君山、湘益、白沙溪、臻溪為主的知名品牌, 從粗放的大包裝散裝茶, 升級為小包裝茶、袋泡茶、茶飲料、即溶茶粉、茶食品、提取物等深加工產品。

目前, 湖南省茶業集團旗下擁有控參股企業60多家, 搭建了國家茶葉加工技術研發中心湖南分中心、省茶葉種植與加工技術研發中心、省認定企業技術中心三大科研平臺, 建立了97個優質茶園基地, 茶葉總面積60萬畝, 其中有機茶國際認證基地面積10.5萬畝。

去年, 由湖南農業大學、湖南省茶業集團等為主體的科研團隊研究項目《黑茶提質增效關鍵技術創新與產業化應用》更是榮獲國家科技進步二等獎,

這也意味著黑茶提質增效關鍵技術在生產中得到成功的推廣應用, 大力提升了黑茶產業的技術水準。

“今年, 我們將力爭整個集團全年實現銷售收入65億元, 出口9000萬美元, 帶動40萬戶茶農戶均增收8500元。 ”談及2017年的願景, 賀端青信心滿滿。 在他看來, 十年的沉澱積累即將迎來一個新的爆發期。

據賀端青介紹, 2017年, 湖南省茶業集團將繼續下大力氣做好基地建設, 尤其是有機茶基地建設, 提升有機茶品質和產量, 同時將繼續為茶農提供產前、產中、產後服務, 保護價收購基地茶農茶葉, 保障茶農科學種茶制茶的積極性。

記者瞭解到, 湖南省茶業集團也正在籌畫遴選海外茶基地, 將自身的技術優勢應用到當地的茶葉加工中去。

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