27日晚， 申通快遞發佈公告， 在公司任職長達十年的副董事長陳小英因個人原因辭職， 引起一片譁然。
28日， 申通快遞召開“雙11”保障動員大會，
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加快直營化步伐， 提升軟硬實力
實際上， 對於申通來講， 申屠俊並不陌生。 在2013年申屠俊就曾“空降”申通擔任執行總裁， 2014年又突然離任。
在會上， 申屠俊表示將加快公司直營化步伐， 把管理職能前置， 把責任權力下沉， 把省區變成總部派出的小總部， 全面推行省區實體化管理。
申屠俊還稱， 申通將利用上市後的雄厚資金， 加快中轉場地的佈局建設， 加大智慧設備的應用力度， 加強IT資訊技術的投入力度， 加緊發展快運業務， 進一步提升公司的硬體和軟體實力。
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以“非常規”精神和手段備戰雙11
還有一個多月， 雙11就要來了。 針對保障工作， 申屠俊要求， 切實增強旺季服務保障工作的責任感、使命感；精心做好方案，
申屠俊稱將要用非常規的精神狀態和工作手段來處理“雙11”的各項工作。 要按照“誰主管、誰負責、誰落實”的工作原則， 把責任落實到位、措施執行到位， 服務品質到位、安全保障到位。 “凡是‘雙11’期間出現責任問題、爆倉問題， 從重從嚴處罰， 絕不姑息。 ”
申通快遞董事長陳德軍則提出四點要求：一要提高服務意識， 以強烈的擔當精神和扎實的工作作風來打贏 “雙11”這一仗；二要精准研判形勢， 把困難估計充分， 把問題考慮複雜， 做到指揮得當，