俞永福出任阿裡遊戲事業群班長的消息讓業界一陣譁然。 2008年的電子商務專題彙報上， 馬雲信誓旦旦的對全場表示：“餓死也不做遊戲”。
當年馬雲這麼說的時候， 我們都相信他是真誠的， 因為很多人都知道個中緣由：馬雲的兒子曾經玩網路遊戲上癮， 泡在網吧捨不得回家， 馬雲想了很多辦法都無能為力， 坊間傳聞他甚至還讓人找到兒子班上的班長幫助說服教育。 可憐天下父母心， 縱使商業上很成功， 縱使能言善辯， 但為人父母的馬雲也讓人看到了深深的無奈。
今年7月， 以人民網、新華社為代表的主流媒體發文指責《王者榮耀》缺乏社會責任擔當， 利用“成癮性消費”賺錢， 危害少年兒童身心健康。 一時間， 再度引發了億萬父母對於以《王者榮耀》為代表的網路遊戲的口誅筆伐。 如今雖然學生開學了一月有餘，
而作為阿裡遊戲事業部的班長俞永福， 此時如果遇到9年前的馬雲， 不知道會如何去幫助說服教育他沉迷網游的兒子。
除卻馬雲的“社會責任”考量， 做不做遊戲對於阿裡文娛來說， 現今更是一個利益問題。 擺在俞永福面前的， 也絕對不是一個簡單的問題：進軍娛樂產業， 發展大文娛一直都是馬雲的夢想， 但事實上， 它在很長時間內都會成為阿裡的負擔。 而這位班長面臨著大盤子巨額虧損， 小盤子市場份額不高， 同時行業競爭激烈的局面， 他拿得出什麼好的解決方案嗎？
最殘酷的是數據：2016年視頻虧了近3億美元， 影業實際虧了近4億， 足球虧了近10億， 最讓人擔心的是， 阿裡的文化戰略根本沒有方向。 這些事情， 連湖畔大學的馬校長這些年都沒搞定， 更不用說一個新任命的班長了， 這根本就不是成立一個所謂的領導班子就可以解決的。
馬校長有錢， 可以任性的買買買（在眾多被阿裡收購公司的高層中， 只有UC的俞永福進入了阿裡的核心權力機構“戰略決策委員會”）。
除了天貓魔盒和阿裡閱讀之外， 大部分文化娛樂業務都是通過收並購手段得來。 一方面， 馬雲希望打通整個影視的縱向產業鏈形成閉環；另一方面， 提供包括音樂、體育、遊戲、文學和視頻等多個領域最熱門的娛樂消費形態。 阿裡文娛的版圖很大， 整合帶來的難度更大， 堪稱“九龍治水”。
現在， 在這個“九龍治水”的格局裡， 又新成立了阿裡遊戲事業群， 局面變得更複雜了。 遊戲事業群的班長是擅長做移動互聯網產品的俞永福， 是做UC、高德和阿裡媽媽的俞永福，
一手創辦優酷並吃掉土豆的古永鏘走了， 更擅長做移動互聯網產品的俞永福成為了阿裡文娛的掌舵者。 馬校長為何這樣安排， 個中原因我們不得而知。 但據內部人士透露， 俞永福原本負責的業務線也發生了一些變化：阿裡移動事業群已經快不存在了， 大部分業務拆出去給了阿裡大文娛。
2016年9月的一場活動上，有媒體曾私下詢問俞永福，接下來是否會將重心放在阿裡大文娛業務上，俞永福說“我是個技術男出身，你問我更願意做哪個，相對于文化圈，我肯定更喜歡高德這種偏產品和技術的（業務）”，聽起來仿佛有一絲造物弄人的意味。
也就是說，心系移動互聯網的老班長俞永福，沒有掌管阿裡的核心業務電商、雲計算，也沒有掌管螞蟻金服，而是擔起了班級文娛委員的角色。不僅要用琴棋書畫唱歌跳舞來幫助用戶陶治情操，還要帶著孩子們打遊戲。這還不是最擰巴的，俞班長真正的難題在於校長下達的KPI：如何用遊戲來填補大文娛的巨額虧空？
孚惠資本董事長、華誼兄弟前副總裁胡明曾有過這樣一翻言論：“現在主流的平臺都是由理工男所掌控，但主要內容的創作者還是藝術家或者由藝術家主導的。我們會拭目以待，看看理工男掌控的娛樂時代跟過去藝術家掌控的到底有什麼不同。”言語之間，文娛界似乎對我們的老班長並不看好。
而90後的用戶和市場是否會買這位班長的帳呢？接下來，還是讓我們拭目以待吧！
2016年9月的一場活動上，有媒體曾私下詢問俞永福，接下來是否會將重心放在阿裡大文娛業務上，俞永福說“我是個技術男出身，你問我更願意做哪個，相對于文化圈，我肯定更喜歡高德這種偏產品和技術的（業務）”，聽起來仿佛有一絲造物弄人的意味。
也就是說，心系移動互聯網的老班長俞永福，沒有掌管阿裡的核心業務電商、雲計算，也沒有掌管螞蟻金服，而是擔起了班級文娛委員的角色。不僅要用琴棋書畫唱歌跳舞來幫助用戶陶治情操，還要帶著孩子們打遊戲。這還不是最擰巴的，俞班長真正的難題在於校長下達的KPI：如何用遊戲來填補大文娛的巨額虧空？
孚惠資本董事長、華誼兄弟前副總裁胡明曾有過這樣一翻言論：“現在主流的平臺都是由理工男所掌控，但主要內容的創作者還是藝術家或者由藝術家主導的。我們會拭目以待，看看理工男掌控的娛樂時代跟過去藝術家掌控的到底有什麼不同。”言語之間，文娛界似乎對我們的老班長並不看好。
而90後的用戶和市場是否會買這位班長的帳呢？接下來，還是讓我們拭目以待吧！