脫貧路上的幸福花——織金縣能發種養場農民專業合作社發展小記

入春以來，儘管天氣還沉浸在濃濃的寒意中，但對張能、趙信國等織金縣能發種養場農民專業合作社的成員來說，寒意沒有擋住他們創業的腳步。

轉變觀念謀發展

對於世代從事農業生產的張能、趙信國、趙佳芬等人，連想都不敢想自己能有自己的事業，也能創立合作社。隨著精准扶貧工作全面深入，織金縣桂果鎮黨委、政府多次到能發種養場農民專業合作社所在的果底村召開群眾會議、板凳會、院壩會，宣傳精准扶貧政策、農村“三變”改革政策等。一系列的會議宣傳，讓這些久居深山的貧困農戶思想發生了變化，

窮則思變，如何脫貧？如何利用資源？他們在想，在找。鄰村的江存花卉公司生產的鮮花供不應求的商機吸引了他們：自己村的土地條件比江存花卉種植鮮花的土地還好，別人能夠種出來，我們也能夠種出來。於是， 11戶農戶在一份成立農民專業合作社的協議上簽下自己的大名，捺上鮮紅的拇指印。

創業的道路是艱苦的，從2016年10月份起念頭開始， 11戶農戶就撚成一團， “窮則思變，只能靠自己的力量來發展”，辦理特惠貸、成立合作社、流轉土地、建大棚、購花苗……看似簡單的種植花卉，沒有想到有這麼多的活， “錢不會從天上掉下來，只有努力才能實現夢想”，起初他們想請江存花卉的羅勇以技術作為股份，與他們組建專業合作社，

後來轉念一想，技術是別人的，不能“靠”，還是自己學，增強自己的“造血”功能。於是， 2016年整整一個冬季， 11戶農戶的所有勞動力，包括放假回家的孩子都加入建設花卉基地的大軍中。 “他們的花卉基地精耕細作，是在為自己做。 ”該鎮黨委書記王順高說。

春節時， 11戶農戶是在大棚裡度過， “一年之計在於春”，這個春季，他們在搶時間，在播種自己創業的希望。截至目前，合作社已投入71萬元，流轉土地65畝，建鋼架大棚14763平方米，種植玫瑰花苗40000株，非洲菊50000株。

股份合作換新顏

在此之前從沒有想到有一天會成為“股民”，這些在影視劇中出現的詞語突然間成為自己的代名詞。能發種養場農民專業合作社成為11戶農戶的創業天空。

在合作社辦公室的牆上，

掛著一排簡易的記錄本，是用複印紙裝訂成六本簡易冊子，每冊五、六頁，用鐵絲做成鉤，穿在冊子右上角，然後掛在釘子上。這麼簡單、落後的裝訂冊子，卻是合作社規範化運行的“指揮棒”。這些冊子規定了合作社的組成方式、計工方式、資金使用方式、合作社領導機構及分工等等，完全是按照公司化的運作模式來管理合作社。

“我們每個人分工明確，只要沒有出差，都在大棚裡工作，按照以前大集體計工分的方式計價，今後折算股份分紅”。合作社法人張能介紹。

在合作社運行中，採取大集體時的工分制，合作社成員以花卉基地為家，每家成員在基地幹活時，按照管理制度計工分，出差辦事與在基地內同酬，

解決了出工不出力和人望人的怠工行為；合作社成員中外出縣城辦合作社的事或者到昆明洽談業務時，也計入當天的工分。合作社每天晚上都要組織11戶成員開會，公佈當天的出工情況、資金使用情況，讓每個成員心裡都知道每一筆資金的去向，每個成員家庭的用工情況，合作社成員完全按照制度執行，避免了吃“大鍋飯”現象。

據悉，合作社成立時， 11戶農戶成為股東，整個合作社的股份呈現多元化，合作社成員有用土地入股的，每畝土地按500元計價；有用特惠貸入股的， 6戶貧困戶用30萬元特惠貸入股；有用自有資金入股的，如理事長張能除用特惠貸入股外，自己還將打工的積蓄3萬元投入到合作社中。能發種養場農民專業合作社這種股份合作方式，

用30萬元的“特惠貸”資金撬動40余萬元的社會資金和65畝土地，真正將資源變成了資產，資金變成了股金，農民變成了股民，成為全鎮農村“三變”改革的活教材。

脫貧攻堅譜新篇

“農戶群眾激發了內生動力，增強自我發展的能力，我們就支援。 ”王順高說。

據瞭解，合作社的11戶成員中， 6戶是建檔立卡貧困戶，他們想發展，但苦於沒有資金。通過結對幫扶，他們瞭解到建檔立卡貧困戶可以享受“5萬元以下， 3年以內，免除擔保、抵押”的“特惠貸”政策後，自己的資金瓶頸終於打破了，於是馬上到鎮扶貧工作站辦理相關手續，每戶貸5萬元的“特惠貸”，投入到花卉基地的建設中。同時，為了使花卉大棚不受破壞，由鎮黨委、政府説明合作社在花卉基地周邊安裝監控設備，為合作社管理大棚增添“電子眼”。

“合作社種植的花卉品種有玫瑰、非洲菊等品種，其中玫瑰4個品種，非洲菊5個品種，這些花卉‘飲水’量大，加上大棚內的溫度高，水汽蒸發快，在瞭解到情況後，鎮政府特地給我們送去一台大型抽水泵，幫助我們解決燃眉之急，同時幫助建立48立方米的蓄水池，保證花卉的‘飲水’，幫助合作社申報產業扶持、機耕道等扶貧項目，給予了合作社大力支持。”張能說。（畢節日報劉娟曾武祥）

為合作社管理大棚增添“電子眼”。