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美圖吉比特IPO贏家IDG資本:投過騰訊百度 卻被認為吃老本

雷帝網 雷建平 3月31日報導

最近一段時間, 港股市場上美圖、IGG、A股市場的吉比特三支科技公司股票表現搶眼。 而這三家公司背後,

都有一個老牌VC——IDG資本。 IDG資本紮根福建互聯網多年, 成了這一資本盛宴的大贏家。

實際上, IDG資本不光是這三家上市公司的早期投資者, 之前拆除VIE, 在創業板上市的暴風科技, 最近上市的周黑鴨、誠邁科技, 萬達收購的美國傳奇影業、愛奇藝15.3億美元融資背後, 都有IDG資本的身影。

作為一家進入中國市場25年的投資機構, IDG資本早期還投資過騰訊、百度, 攜程、360, 如今已投資公司數量達500餘家。

據騰訊CEO馬化騰曾說, 當初IDG資本和盈科各投110萬美元後, 還各借了100萬美元可轉債(CB, 當然後面都按轉股處理), MIH替換這兩家後, 所有股東再提供200萬美元以防止資金緊張。 “總共歷史上有620萬美元資金。 ”

馬化騰說, 換了這個承諾後面還能拿到救命錢的投資者是很重要的, 前兩家是早期投資者。 “不同階段需要不同類型的投資者, 都很感謝。 ”

可見IDG資本早年對騰訊的作用。 融資中國雜誌曾評價說, 人們驀地發現IDG資本全球董事長熊曉鴿手裡握的都是大鬼、小鬼, 清一色的王牌, 其在歷史的洪流中掘金的能力可見一斑。

不過, 這家老牌機構近幾年來卻被質疑是吃老本。 有說法是“頭頂‘中國風投第一家’的光環, IDG資本盛名之下其實難副, 至少不會神過後起之秀。 ”

相比紅杉資本、經緯中國、軟銀賽富, 近年來的IDG資本似乎蒙上了一層面紗。 就在近期, 雷帝網與IDG資本三位合夥人李驍軍、牛奎光、連盟深入交流, 以期讓外界更全面瞭解IDG資本。

李驍軍接受雷帝網採訪時表示, 投資行業一定要吃老本, 但沒人可以躺在歷史上睡大覺。 實際上, IDG資本近10年投資的專案, 有近30家IPO, 超過50家被並購或通過其他方式退出。

資料顯示, 漢庭(華住集團)、91無線、天創時尚、周黑鴨、吉比特、傳奇影業、Moncler、暴風科技、宜人貸、美圖、烏鎮等都是IDG資本的經典退出案例, 而這些項目全都是2007年之後投資的。

“因為你有歷史, 別人就會忍不住提到你的歷史。 ”連盟說, 這好比中國有幾千年歷史, 美國只有幾百年, 以色列全是近代史, IDG資本只不過過往幹得太好, 給現在造成更大要求和壓力。

牛奎光則表示, 過去10年裡, IDG資本投的公司中, 已經是獨角獸且尚未上市的就有26個。

將福建互聯網一網打盡

除北上深杭外, IDG資本應該是在福建互聯網佈局最好的一家投資機構之一。 IDG資本在福建投資案例包括網龍、91無線、17173、美圖、IGG、吉比特, 幾乎將福建優質互聯網企業一網打盡。

IDG資本是如何做到這麼多的優秀案例一個也不錯過的呢?李驍軍對雷帝網表示, 很多都是積累下來的關係。 IDG資本在福建投資有兩個主軸, 一個是福州, 一個是廈門。

以網龍為例,

IDG資本最早投了網龍創始人劉德建的17173, 後來投了網龍, 後來網龍孵化出了91無線, IDG資本又投了91無線。 IDG資本合夥人牛奎光現在在跟進網龍最新孵化的項目華漁教育。

李驍軍指出, IDG資本非常重視與創業者的長期關係, 一旦認可一個創業者, 就會保持長期合作。 比如, 從網龍出來的蔡宗建(17173創始人)在2005年創辦了IGG, 就獲得了IDG資本投資。

“我投資IGG之前, 與蔡總就認識, 他的一個天使投資人和我在美國時就認識, 反正認可蔡總這個人, 我們就作為A輪投資者做了投資。 ”

如今IGG正成港股市場一直非常受關注的股票, 2017年的股價漲幅非常驚人。

在廈門, IDG資本投資了美圖、吉比特和安全狗等公司, 也是基於和創業者的長期合作。 比如IDG資本在2003年就投了美圖董事長蔡文勝的265.com, 蔡文勝創辦美圖後,IDG資本又來投資。

圖左:李驍軍 右:雷建平

李驍軍說,能在福建互聯網捕捉到這些機會,一方面是得益于福建當地的創業環境,福建人有創業精神,不管是移民到國外闖一下,還是紮根本地,這塊土壤裡還是能出來一些機會。

另一方面,一旦IDG資本把握了這個機會,就特別注重深耕。實際上,網龍在19億美元賣掉91無線後再做華漁教育,創業者有錢了,可以不用再找IDG資本,但依然來找,這說明彼此的認可。

“福建還有其他優秀的企業,雖然我們希望自己能做到一網打盡,但我們永遠不敢說已經一網打盡,不管對行業的還是地域,永遠有要提高的空間。如果我們錯過A輪,就會想B輪。”

李驍軍指出,很多VC在中國只有一兩個辦公室,要麼在北京、要麼在上海,IDG資本在香港、北京、上海、廣州、杭州、深圳都有辦公室,就是想在地域上距離創業者更近。

IDG資本不是只佈局了福建,在湖北也有所涉獵,最近IDG資本早期投資的周黑鴨也在香港上市。

連盟對雷帝網表示,投資周黑鴨是騰訊朋友介紹,原因是,周黑鴨還沒擴展到其他城市時,只要去武漢出差就會帶走一箱。後來朋友帶連盟去武漢看項目,順便也買了一箱周黑鴨回來。

IDG資本投資周黑鴨前有過調研,周黑鴨系統管理能力很強,每分鐘每個店各種品類庫存多少,銷量多少,哪些需要補貨清清楚楚,同期很多鴨脖子店是連鎖,但周黑鴨是直營,形成品牌。

在TMT領域領域之外,IDG資本不僅投資了周黑鴨,還投資了全聚德,還有烏鎮、古北水鎮等,高端服裝品牌IDG資本也有投資佈局,比如,羽絨服領域,IDG資本從波司登到Moncler都有投資,IDG資本還連續投資了酒店連鎖。

李驍軍說,IDG資本投資核心還是圍繞用戶需求增長,而不在乎其一定是線上或線下。

近10年僅IPO退出的就已近30家

最近,圍繞著IDG資本發生了一件大事——IDG資本聯手中國財團全面收購IDG集團完成交割。

收購分為兩部分。其中,IDG資本攜手光大控股、中國泛海、中銀集團投資有限公司等收購IDG全球投資業務(IDG Ventures)交易於2017年2月結束交割。

該業務目前已從IDG集團剝離,IDG資本正式成為 IDG Ventures的控股股東;收購後,IDG Ventures資產占IDG資本總基金管理規模的比例近10%。

而IDG集團旗下傳統業務包括資訊技術諮詢業務(國際資料公司 IDC)和媒體業務(IDG Communications)的收購交易也於近日完成交割。

傳統業務將成立一家新公司IDG Inc.,由IDG資本與中國泛海聯合收購,中國泛海成為IDG Inc.的控股股東。交割完成後,IDG資本創始合夥人熊曉鴿出任IDG資本全球董事長。

這個事情對IDG資本來說是一個重大利好。李驍軍對雷帝網表示,對IDG資本來說,最重要的是Brand(品牌)的長期擁有,對IDG資本的國際事業有很好的補充作用。

“畢竟IDG Ventures在印度、越南、韓國、美國等國家做得還不錯,調整後,會對其他市場有比較好的協同效益。”

根據介紹,IDG資本的辦公室/辦事處目前分佈在香港、北京、上海、廣州、深圳、杭州、美國波士頓、矽谷、英國倫敦等地。

在收購完成後,IDG資本還將拓展至IDG Ventures所在的美國三藩市、印度班加羅爾、德里,越南胡志明市、河內,韓國首爾等地,並將增設紐約辦公室。

當然,熊曉鴿出任IDG資本全球董事長後,也有必要更快化解外界關於IDG資本吃老本的質疑。

對此,李驍軍表示,投資行業一定要吃老本,一個好的投資人要培養多年才能成一個好的投資人——經過把錢投出去、錢再變成錢、錢再回來過程很多遍,這是一個意義上的老本。

此外,投資一定要重視創業者和網路積累、整個體系的建立,包括如何做研究、找專案、管理基金、培養人才,也叫老本——建立一個長期機構,這是新的機構今天根本不去想的。

IDG資本是成立20多年的機構,對機構的建設、人才的培養都有自己的理解,這些地方一定要吃老本,因為國外投資機構都是很多年的。“吃老本不是一件壞事,只是大家怕面對這件事。”

李驍軍說,投資本身是一個新的事,行業在變,每年的趨勢也有變化,用戶群也在變化,每年也會出現很多新的創業者,大家要有學習開放的心態做這件事,純憑一腔熱血做不好投資。

“但純想吃老本坐在那裡,以為靠以前經驗誰都能找上門也不對,這兩者一定是一個結合,IDG資本在這個方面做了很多嘗試,比如針對90後生活方式的投資,IDG資本近兩年投了bilibili、Faceu等,美圖也是2011年後投資。”

李驍軍說,IDG資本也要聽外面哪一些意見是需要改進的,沒有誰不需要改進、提高和學習。“從這一點來說我們心態很好,如果你說的是對的,我們也會不斷的改善。”

針對外界關於IDG資本在2005年之後退出寥寥,僅25起的說法,IDG資本貼出了很詳細的資料,稱2007年之後IDG資本開始投資的公司中,僅IPO退出的就已近30家,包括:

誠邁科技、吉比特、美圖、周黑鴨、天創時尚、宜人貸、暴風科技、寶鋼包裝、藍港互動、天鴿、天華陽光控股、Moncler、神州付、天盟數碼(IGG)、海南雙成藥業、華燦光電、茂碩電源、奇虎360、天福茗茶、中國服飾控股有限公司、漢庭、九安醫療、銳迪科微電子等。

並購以及其他方法退出的超過50家,包括傳奇影業Legendary、91無線、印象創新、烏鎮、Funzio、康輝、泰邦生物、康比特、東方購物、傲銳東源、德明通訊等。

2007年之後IDG資本所做的投資中,已成長為獨角獸且暫時還未上市或被並購的有26家:

包括小米、宜信、平安好醫生、蘑菇街、bilibili、貝貝網、拼多多、古北水鎮、紛享銷客、金山雲、找鋼網、豬八戒、商湯科技、中糧我買網、寺庫、盈方體育、雲測Testin、柔宇科技、雷蛇Razer、蔚來汽車、Zoox、Farfetch等。

一位IDG資本人士指出,移動互聯網領域體量最大的獨角獸—小米,IDG資本就是其早期投資人。其他的還包括美圖,蘑菇街、貝貝網、拼多多,以及bilibili。

上述人士指出,這些估值均達到獨角獸級別,IDG資本都是在A輪左右甚至天使輪進入的項目;其中91無線,IDG資本是2013年實現成功退出,這是當年移動互聯網最大一筆退出。

2017年3大方向:出海投資、泛娛樂、消費升級

在2017年的IDG VIEW活動上,在IDG資本已有18年的元老、IDG資本合夥人過以宏稱,IDG資本未來的方向是要“+”Growth領域,他還透露,IDG資本為何要在泛娛樂領域投資愛奇藝。

過以宏說,這個節骨眼投資愛奇藝是很好的機會,對IDG資本來說是很好的戰略資源,IDG資本也可以為愛奇藝帶來很多附加價值。

第二個“+”是並購,一個關鍵字是跨境,引入國外好的技術,幫助國內的企業產業升級。

在歐司朗收購案中,IDG資本扮演牽頭方角色,組織木林森、義烏國有資產運營中心、光際資本和浙銀資本組成的中國財團,完成中企木林森對百年德企通用照明業務朗德萬斯收購。

第三個“+”是新型產業平臺,這部分是TMT之外的一些產業方面的機會。

如今,除了起家的VC風投業務外,IDG資本也在積極佈局各階段包括早期(VC)、成長期(Growth)、並購(M&A),並著手圍繞潛力產業搭建產業平臺。

過以宏也特別強調,IDG資本從VC中發展壯大,一輩子要做好VC,VC後多一個符號就是“+”,既使再大IDG資本的VC投資始終是皇冠上的明珠,VC是IDG資本精氣神所在。

根據介紹,2016年的IDG VIEW,TMT的三個投資方向是:人工智慧、泛娛樂、消費升級。2017年,IDG資本重點探討的是出海投資,泛娛樂、消費升級方向的再深入。

IDG資本合夥人連盟認為,出海投資將重點關注“中國有產業鏈優勢的行業全球化”;

IDG資本董事童晨提出,泛娛樂領域的To C 方向已重燃幾年前的戰火,很可能重新迎來大機會,並且在移動支付日漸普及的大背景下,C端產品的盈利前景可期;

IDG資本董事樓軍認為,下一個增量市場是體驗和服務屬性的消費,而現在討論熱度極高的“新零售”概念其本質是移動互聯網對產業的改造與升級。

IDG資本也特別注重人工智慧領域投資,包括投資SenseTime、Zoox、Rokid、EverString、智齒科技等,同時在無人駕駛領域也在做很多嘗試。

IDG資本合夥人李驍軍說,從來沒真正意義上的資本寒冬,之前是市場太熱,今年是市場相對正常,IDG資本一直在積極看專案,投專案,沒哪一天閑過。

李驍軍指出,在三個大方向基礎上,IDG資本很開放的在看不同行業機會,雖然沒提互聯網金融,但並不代表IDG資本不看互聯網金融領域,包括互聯網保險這些專案IDG資本也都在非常積極地在看。

IDG資本投資案例分享:

小米發展中有爭議很正常

雷建平:IDG資本很早之前投資了小米,小米在經歷2014年的輝煌後,在2015年、2016年經歷了一些波折,很多人指出小米估值下降,小米自身策略也發生了很大調整,您怎麼看?

李驍軍:任何公司發生調整都正常,公司成長過程中有人喜歡,有人不喜歡。

如果說正確來看這個事,第一,任何公司都有階段性的成長。有些地方可能成長得快一點,有些地方慢一點。小米作為創新型企業更多是需要有不同的時間、不同的機遇和挑戰。

今天小米在印度發展、線下開線下店,小米線下店評效在全球僅次於蘋果了,這種已經超過了大部分店,包括它的互聯網業務,包括產業鏈方面小米真的做出了特別不一樣的事。

當然,有些事還在探索過程中,大家對於新生事物都會有一些爭議或者不同的見解,這也正常。最後還是公司自己做得怎麼樣,還是業績說話。

我覺得公眾公司可能更簡單一點,財務資料給大家全給了。小米這種公司也沒有必要把所有的財務資料都告訴大家,我覺得有一些人有一些不同的理解也是正常的。

從我對小米的理解來看,小米的財務做得非常健康,我們沒有什麼可擔心的。

投廣場舞項目是因父母輩沒被服務好

雷建平:IDG資本投資了糖豆廣場舞,為何會投資一個這樣的項目?。

連盟:商業創新一部分是技術,一部分是人們的需求,像互聯網創新得這麼快,尤其是前兩年,有大量互聯網使用者是被過度服務。

但你仔細思索一下,互聯網這幾年幹的最大的事,是從小部分人群擴展到絕大部分人群。父母那一輩人用到智慧手機是過去三四年的事。

他們獲得的很多東西都是一些不怎麼好的資訊和產品,騙也是騙他們,傳雞湯也是傳他們。

從這個角度出發,針對這麼一個廣闊、不斷增多的,沒有被服務好的使用者群,不認真的對他們做服務,是不符合社會潮流的。

很多中國中老年婦女幸福程度很低,導致家庭老伴幸福程度也很低,讓他們跳廣場舞至少他們是高興的,很高興回家老伴也就高興,我跟他們討論的願景是使中老年重新回到生活中去。

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蔡文勝創辦美圖後,IDG資本又來投資。

圖左:李驍軍 右:雷建平

李驍軍說,能在福建互聯網捕捉到這些機會,一方面是得益于福建當地的創業環境,福建人有創業精神,不管是移民到國外闖一下,還是紮根本地,這塊土壤裡還是能出來一些機會。

另一方面,一旦IDG資本把握了這個機會,就特別注重深耕。實際上,網龍在19億美元賣掉91無線後再做華漁教育,創業者有錢了,可以不用再找IDG資本,但依然來找,這說明彼此的認可。

“福建還有其他優秀的企業,雖然我們希望自己能做到一網打盡,但我們永遠不敢說已經一網打盡,不管對行業的還是地域,永遠有要提高的空間。如果我們錯過A輪,就會想B輪。”

李驍軍指出,很多VC在中國只有一兩個辦公室,要麼在北京、要麼在上海,IDG資本在香港、北京、上海、廣州、杭州、深圳都有辦公室,就是想在地域上距離創業者更近。

IDG資本不是只佈局了福建,在湖北也有所涉獵,最近IDG資本早期投資的周黑鴨也在香港上市。

連盟對雷帝網表示,投資周黑鴨是騰訊朋友介紹,原因是,周黑鴨還沒擴展到其他城市時,只要去武漢出差就會帶走一箱。後來朋友帶連盟去武漢看項目,順便也買了一箱周黑鴨回來。

IDG資本投資周黑鴨前有過調研,周黑鴨系統管理能力很強,每分鐘每個店各種品類庫存多少,銷量多少,哪些需要補貨清清楚楚,同期很多鴨脖子店是連鎖,但周黑鴨是直營,形成品牌。

在TMT領域領域之外,IDG資本不僅投資了周黑鴨,還投資了全聚德,還有烏鎮、古北水鎮等,高端服裝品牌IDG資本也有投資佈局,比如,羽絨服領域,IDG資本從波司登到Moncler都有投資,IDG資本還連續投資了酒店連鎖。

李驍軍說,IDG資本投資核心還是圍繞用戶需求增長,而不在乎其一定是線上或線下。

近10年僅IPO退出的就已近30家

最近,圍繞著IDG資本發生了一件大事——IDG資本聯手中國財團全面收購IDG集團完成交割。

收購分為兩部分。其中,IDG資本攜手光大控股、中國泛海、中銀集團投資有限公司等收購IDG全球投資業務(IDG Ventures)交易於2017年2月結束交割。

該業務目前已從IDG集團剝離,IDG資本正式成為 IDG Ventures的控股股東;收購後,IDG Ventures資產占IDG資本總基金管理規模的比例近10%。

而IDG集團旗下傳統業務包括資訊技術諮詢業務(國際資料公司 IDC)和媒體業務(IDG Communications)的收購交易也於近日完成交割。

傳統業務將成立一家新公司IDG Inc.,由IDG資本與中國泛海聯合收購,中國泛海成為IDG Inc.的控股股東。交割完成後,IDG資本創始合夥人熊曉鴿出任IDG資本全球董事長。

這個事情對IDG資本來說是一個重大利好。李驍軍對雷帝網表示,對IDG資本來說,最重要的是Brand(品牌)的長期擁有,對IDG資本的國際事業有很好的補充作用。

“畢竟IDG Ventures在印度、越南、韓國、美國等國家做得還不錯,調整後,會對其他市場有比較好的協同效益。”

根據介紹,IDG資本的辦公室/辦事處目前分佈在香港、北京、上海、廣州、深圳、杭州、美國波士頓、矽谷、英國倫敦等地。

在收購完成後,IDG資本還將拓展至IDG Ventures所在的美國三藩市、印度班加羅爾、德里,越南胡志明市、河內,韓國首爾等地,並將增設紐約辦公室。

當然,熊曉鴿出任IDG資本全球董事長後,也有必要更快化解外界關於IDG資本吃老本的質疑。

對此,李驍軍表示,投資行業一定要吃老本,一個好的投資人要培養多年才能成一個好的投資人——經過把錢投出去、錢再變成錢、錢再回來過程很多遍,這是一個意義上的老本。

此外,投資一定要重視創業者和網路積累、整個體系的建立,包括如何做研究、找專案、管理基金、培養人才,也叫老本——建立一個長期機構,這是新的機構今天根本不去想的。

IDG資本是成立20多年的機構,對機構的建設、人才的培養都有自己的理解,這些地方一定要吃老本,因為國外投資機構都是很多年的。“吃老本不是一件壞事,只是大家怕面對這件事。”

李驍軍說,投資本身是一個新的事,行業在變,每年的趨勢也有變化,用戶群也在變化,每年也會出現很多新的創業者,大家要有學習開放的心態做這件事,純憑一腔熱血做不好投資。

“但純想吃老本坐在那裡,以為靠以前經驗誰都能找上門也不對,這兩者一定是一個結合,IDG資本在這個方面做了很多嘗試,比如針對90後生活方式的投資,IDG資本近兩年投了bilibili、Faceu等,美圖也是2011年後投資。”

李驍軍說,IDG資本也要聽外面哪一些意見是需要改進的,沒有誰不需要改進、提高和學習。“從這一點來說我們心態很好,如果你說的是對的,我們也會不斷的改善。”

針對外界關於IDG資本在2005年之後退出寥寥,僅25起的說法,IDG資本貼出了很詳細的資料,稱2007年之後IDG資本開始投資的公司中,僅IPO退出的就已近30家,包括:

誠邁科技、吉比特、美圖、周黑鴨、天創時尚、宜人貸、暴風科技、寶鋼包裝、藍港互動、天鴿、天華陽光控股、Moncler、神州付、天盟數碼(IGG)、海南雙成藥業、華燦光電、茂碩電源、奇虎360、天福茗茶、中國服飾控股有限公司、漢庭、九安醫療、銳迪科微電子等。

並購以及其他方法退出的超過50家,包括傳奇影業Legendary、91無線、印象創新、烏鎮、Funzio、康輝、泰邦生物、康比特、東方購物、傲銳東源、德明通訊等。

2007年之後IDG資本所做的投資中,已成長為獨角獸且暫時還未上市或被並購的有26家:

包括小米、宜信、平安好醫生、蘑菇街、bilibili、貝貝網、拼多多、古北水鎮、紛享銷客、金山雲、找鋼網、豬八戒、商湯科技、中糧我買網、寺庫、盈方體育、雲測Testin、柔宇科技、雷蛇Razer、蔚來汽車、Zoox、Farfetch等。

一位IDG資本人士指出,移動互聯網領域體量最大的獨角獸—小米,IDG資本就是其早期投資人。其他的還包括美圖,蘑菇街、貝貝網、拼多多,以及bilibili。

上述人士指出,這些估值均達到獨角獸級別,IDG資本都是在A輪左右甚至天使輪進入的項目;其中91無線,IDG資本是2013年實現成功退出,這是當年移動互聯網最大一筆退出。

2017年3大方向:出海投資、泛娛樂、消費升級

在2017年的IDG VIEW活動上,在IDG資本已有18年的元老、IDG資本合夥人過以宏稱,IDG資本未來的方向是要“+”Growth領域,他還透露,IDG資本為何要在泛娛樂領域投資愛奇藝。

過以宏說,這個節骨眼投資愛奇藝是很好的機會,對IDG資本來說是很好的戰略資源,IDG資本也可以為愛奇藝帶來很多附加價值。

第二個“+”是並購,一個關鍵字是跨境,引入國外好的技術,幫助國內的企業產業升級。

在歐司朗收購案中,IDG資本扮演牽頭方角色,組織木林森、義烏國有資產運營中心、光際資本和浙銀資本組成的中國財團,完成中企木林森對百年德企通用照明業務朗德萬斯收購。

第三個“+”是新型產業平臺,這部分是TMT之外的一些產業方面的機會。

如今,除了起家的VC風投業務外,IDG資本也在積極佈局各階段包括早期(VC)、成長期(Growth)、並購(M&A),並著手圍繞潛力產業搭建產業平臺。

過以宏也特別強調,IDG資本從VC中發展壯大,一輩子要做好VC,VC後多一個符號就是“+”,既使再大IDG資本的VC投資始終是皇冠上的明珠,VC是IDG資本精氣神所在。

根據介紹,2016年的IDG VIEW,TMT的三個投資方向是:人工智慧、泛娛樂、消費升級。2017年,IDG資本重點探討的是出海投資,泛娛樂、消費升級方向的再深入。

IDG資本合夥人連盟認為,出海投資將重點關注“中國有產業鏈優勢的行業全球化”;

IDG資本董事童晨提出,泛娛樂領域的To C 方向已重燃幾年前的戰火,很可能重新迎來大機會,並且在移動支付日漸普及的大背景下,C端產品的盈利前景可期;

IDG資本董事樓軍認為,下一個增量市場是體驗和服務屬性的消費,而現在討論熱度極高的“新零售”概念其本質是移動互聯網對產業的改造與升級。

IDG資本也特別注重人工智慧領域投資,包括投資SenseTime、Zoox、Rokid、EverString、智齒科技等,同時在無人駕駛領域也在做很多嘗試。

IDG資本合夥人李驍軍說,從來沒真正意義上的資本寒冬,之前是市場太熱,今年是市場相對正常,IDG資本一直在積極看專案,投專案,沒哪一天閑過。

李驍軍指出,在三個大方向基礎上,IDG資本很開放的在看不同行業機會,雖然沒提互聯網金融,但並不代表IDG資本不看互聯網金融領域,包括互聯網保險這些專案IDG資本也都在非常積極地在看。

IDG資本投資案例分享:

小米發展中有爭議很正常

雷建平:IDG資本很早之前投資了小米,小米在經歷2014年的輝煌後,在2015年、2016年經歷了一些波折,很多人指出小米估值下降,小米自身策略也發生了很大調整,您怎麼看?

李驍軍:任何公司發生調整都正常,公司成長過程中有人喜歡,有人不喜歡。

如果說正確來看這個事,第一,任何公司都有階段性的成長。有些地方可能成長得快一點,有些地方慢一點。小米作為創新型企業更多是需要有不同的時間、不同的機遇和挑戰。

今天小米在印度發展、線下開線下店,小米線下店評效在全球僅次於蘋果了,這種已經超過了大部分店,包括它的互聯網業務,包括產業鏈方面小米真的做出了特別不一樣的事。

當然,有些事還在探索過程中,大家對於新生事物都會有一些爭議或者不同的見解,這也正常。最後還是公司自己做得怎麼樣,還是業績說話。

我覺得公眾公司可能更簡單一點,財務資料給大家全給了。小米這種公司也沒有必要把所有的財務資料都告訴大家,我覺得有一些人有一些不同的理解也是正常的。

從我對小米的理解來看,小米的財務做得非常健康,我們沒有什麼可擔心的。

投廣場舞項目是因父母輩沒被服務好

雷建平:IDG資本投資了糖豆廣場舞,為何會投資一個這樣的項目?。

連盟:商業創新一部分是技術,一部分是人們的需求,像互聯網創新得這麼快,尤其是前兩年,有大量互聯網使用者是被過度服務。

但你仔細思索一下,互聯網這幾年幹的最大的事,是從小部分人群擴展到絕大部分人群。父母那一輩人用到智慧手機是過去三四年的事。

他們獲得的很多東西都是一些不怎麼好的資訊和產品,騙也是騙他們,傳雞湯也是傳他們。

從這個角度出發,針對這麼一個廣闊、不斷增多的,沒有被服務好的使用者群,不認真的對他們做服務,是不符合社會潮流的。

很多中國中老年婦女幸福程度很低,導致家庭老伴幸福程度也很低,讓他們跳廣場舞至少他們是高興的,很高興回家老伴也就高興,我跟他們討論的願景是使中老年重新回到生活中去。

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