資料， 從歷史的角度來說， 任何時候我們都是離不開它的；從生物進化的角度來說， 這個世界就是一個不斷地獲取資料、處理資料的過程。 所以說， 不管是大資料還是小資料， 這個世界離不開資料。 它不會因為技術到達一定的程度就會受到阻礙而不重視資料， 這個世界只會越來越重視資料、依賴資料。
——紅象雲騰董事長 童小軍
紅象雲騰董事長 童小軍
我想很多人對於2016年12月份， 國務院印發《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》對話
攝影/李曉嬌
紅象雲騰于2013年創立， 短短三四年的時間， 紅象雲騰飛速成長。 童小軍告訴CIO時代APP記者， 正是得益於IBM的支持， 才有了今天的成就。 對於一家百年企業來說， 它培育了太多的IT企業， 其中優秀IT企業更是不計其數， 當IBM找到紅象雲騰的時候， 童小軍很是珍惜這個機會。 紅象雲騰以最快的速度滿足IBM的特殊化的需求， 包括：跨平臺移植、穩定的集群以及系統性能的調試調優等。
2015年8月份， 國家航太遙感項目找到紅象雲騰， 參與國家高分4號衛星項目， 這顆衛星當時代表了中國衛星行業的最高成就。 截止2017年9月， 紅象已經支持五顆以上衛星， 經過三年在航太領域的耕耘， 紅象雲騰已經成為中國衛星全球服務聯盟和中國遙感協會的理事單位。
對於大資料的理解， 我們往往會覺得應用很重要， 使用者把資料用上很重要。 據記者從童小軍口中瞭解到，
對於童小軍來說， 他從來沒有想過自己能有今天的成就， 但是每一次機會他都去珍惜去把握， 秉承著認真負責、全力以赴的態度完成每一場項目。
Redoop CRH,大資料中的“高速列車”
眾所周知， 高鐵代表了火車中的速度， 採用分散式動力的原理， 每節車廂都是有電機的， 相當於每節車廂都是一個火車頭， 其實對於Hadoop的原理也是一樣的。 以前的資訊系統是一個計算節點拖一櫃子的存儲， 這些存儲就像老式火車的車廂一樣， 通過火車頭的帶領緩慢前進。 那對於Hadoop發生了怎樣的改變呢？
童小軍把這種改變總結成了兩句話：
1.化整為零， 分塊存儲。 比如1G的資料， 按照128M分成八塊存儲，
2.移動計算， 分塊處理。 這句話是計算的關鍵， 因為資料大， 資料移動過來會佔用頻寬， 同時還會消耗磁片的速度、產生頻寬和磁片瓶頸。 通過移動計算， 分塊處理的方式， 把計算任務程式移動到各個分機上當地語系化處理。 這個時候， 所有的記憶體磁片 CPU 計算等資源就可以得到充分的利用， 盡可能的降低網路成本， 速度會大大提高。
針對於大資料領域， 童小軍勵志要帶領紅象雲騰做更深入的研究。 他認為， 他們能做的還有很多， 在當下比較火熱的大資料行業裡， 他認為如何把這個行業的有價值的東西提煉出來， 總結成為大家能夠看得懂的東西， 對他來說是一個挑戰。
CIO時代APP記者實拍紅象雲騰辦公環境
盡可能多幫助別人就是對自己最大的幫助
在童小軍眼裡，即使是接了國家級項目，自己精心創辦的企業仍然是一家小企業。他告訴CIO時代APP記者，他的員工不超過30人，但是就是這30個普普通通的人正在盡可能多的為社會做更多的貢獻。童小軍認為，人不一定要得到很多人的認可，最關鍵的是在於自己對自己的態度，我們可能不一定能夠幫助到很多人，但是我們可以不斷的幫助自己，使自己成為對社會有用的人。
雖然童小軍一直在強調人要不斷的提升自己，但是他認為幫助他人也是非常有必要的。通過人與人之間的互相幫助，信任自然而然也會建立。並不是說我生來就有很多資源，而是通過一點點的積累。很多時候從整個中國的教育體制來說，我們所慣有的思想是：“我要爭第一、我要做優等生”，童小軍也不例外曾經是這其中一員。當他回頭再去思考的時候，其實不必一定要爭第一，重要的是要做一個對社會有用的人，身上要承擔起更多的社會責任，這個社會需要的是連接。
童小軍告訴CIO時代APP記者：“我覺得當一個人能夠把責任感時時刻刻掛在心裡的時候，就真的成長了。責任感是支撐我們走到現在的很重要的一點。當客戶找我們的時候，客戶的問題就是我們的問題，我們要對客戶負責，因為大家服務的背後有一個統一的名字，叫做社會。做好自己最本分的，就是對社會最大的貢獻。”
童小軍對CIO時代APP記者闡述自己的觀點
攝影/張林穎
童小軍還是一個很謙虛的人，他認為成功最終的落腳點還是從小事做起的，通過每個人的長期堅持去實現，堅持很重要。可能最初做事情的時候只是源自於一個很小的想法，但通過長期不斷的堅持，相信成功就在不遠處，就像紅象雲騰從一個社區慢慢做成了一個公司。現在，童小軍從一個當初不敢在大型會議上演講成長為了Cloudera CCDH 中國第一個認證工程師，他同時還是China Hadoop Summit 聯合主席之一。童小軍再回憶起來，能有今天的成就，就是源於對“一開始不敢上去講但是想要上去講”的這個想法的堅持。其實我們不需要去做多大的事情，把一件件有意義的小事兒組合起來，就是一件很大的事情。
在接受採訪之前，童小軍圍繞著祖國走了個大圈，他走過了長沙、株洲、南寧、煙臺、合肥、深圳、廈門，一個月的時間走過了七個地方去實地考察專案，見證了祖國的國防、汽車製造、遙感北斗、軌道交通、能源電網、公共安全等 “國家基礎設施行業大資料” 技術的價值和意義，他認為“國家基礎設施大資料” 大有可為。採訪結束之後，童小軍的行程上緊接著安排了要去拜訪客戶，相信通過堅持不懈的努力，紅象雲騰能帶給我們更多的驚喜。
文/張雪
人物檔案
童小軍，北京紅象雲騰系統技術有限公司創始人、大資料領域資深專家、China Hadoop Summit 中國大資料會議聯合主席。擁有10年以上的軟體研發工作經驗和多年的企業管理經驗，曾擔任多家機構大資料搜尋引擎研發經理，致力於企業Hadoop大資料在中國的普及和推廣工作。
CIO時代APP記者實拍紅象雲騰辦公環境
盡可能多幫助別人就是對自己最大的幫助
在童小軍眼裡，即使是接了國家級項目，自己精心創辦的企業仍然是一家小企業。他告訴CIO時代APP記者，他的員工不超過30人，但是就是這30個普普通通的人正在盡可能多的為社會做更多的貢獻。童小軍認為，人不一定要得到很多人的認可，最關鍵的是在於自己對自己的態度，我們可能不一定能夠幫助到很多人，但是我們可以不斷的幫助自己，使自己成為對社會有用的人。
雖然童小軍一直在強調人要不斷的提升自己，但是他認為幫助他人也是非常有必要的。通過人與人之間的互相幫助，信任自然而然也會建立。並不是說我生來就有很多資源，而是通過一點點的積累。很多時候從整個中國的教育體制來說，我們所慣有的思想是：“我要爭第一、我要做優等生”，童小軍也不例外曾經是這其中一員。當他回頭再去思考的時候，其實不必一定要爭第一，重要的是要做一個對社會有用的人，身上要承擔起更多的社會責任，這個社會需要的是連接。
童小軍告訴CIO時代APP記者：“我覺得當一個人能夠把責任感時時刻刻掛在心裡的時候，就真的成長了。責任感是支撐我們走到現在的很重要的一點。當客戶找我們的時候，客戶的問題就是我們的問題，我們要對客戶負責，因為大家服務的背後有一個統一的名字，叫做社會。做好自己最本分的，就是對社會最大的貢獻。”
童小軍對CIO時代APP記者闡述自己的觀點
攝影/張林穎
童小軍還是一個很謙虛的人，他認為成功最終的落腳點還是從小事做起的，通過每個人的長期堅持去實現，堅持很重要。可能最初做事情的時候只是源自於一個很小的想法，但通過長期不斷的堅持，相信成功就在不遠處，就像紅象雲騰從一個社區慢慢做成了一個公司。現在，童小軍從一個當初不敢在大型會議上演講成長為了Cloudera CCDH 中國第一個認證工程師，他同時還是China Hadoop Summit 聯合主席之一。童小軍再回憶起來，能有今天的成就，就是源於對“一開始不敢上去講但是想要上去講”的這個想法的堅持。其實我們不需要去做多大的事情，把一件件有意義的小事兒組合起來，就是一件很大的事情。
在接受採訪之前，童小軍圍繞著祖國走了個大圈，他走過了長沙、株洲、南寧、煙臺、合肥、深圳、廈門，一個月的時間走過了七個地方去實地考察專案，見證了祖國的國防、汽車製造、遙感北斗、軌道交通、能源電網、公共安全等 “國家基礎設施行業大資料” 技術的價值和意義，他認為“國家基礎設施大資料” 大有可為。採訪結束之後，童小軍的行程上緊接著安排了要去拜訪客戶，相信通過堅持不懈的努力，紅象雲騰能帶給我們更多的驚喜。
文/張雪
人物檔案
童小軍，北京紅象雲騰系統技術有限公司創始人、大資料領域資深專家、China Hadoop Summit 中國大資料會議聯合主席。擁有10年以上的軟體研發工作經驗和多年的企業管理經驗，曾擔任多家機構大資料搜尋引擎研發經理，致力於企業Hadoop大資料在中國的普及和推廣工作。