在物聯網時代， 語音將成為人工智慧的核心資訊流。 伴隨著智慧終端機的普及， 音訊也已進入爆發期前夜， 這在兒童市場表現為各類有聲讀物的火熱。
工程師爸爸是國內領先的家庭教育平臺， 旗下有服務於0-12歲孩子和家長的兒童故事平臺“口袋故事”， 已覆蓋超過3000萬華人家庭。 口袋故事已與出版社、主播、兒童文學作家等數百個內容版權方深度合作， 內容開放平臺與兒童故事機、兒童機器人、兒童手錶等兒童智慧硬體開放合作， 支援手機平板電視多終端輸出。 工程師爸爸網站由上海童銳網路科技有限公司創建。
該平臺是工程師爸爸為協力廠商開發者研發的兒童教育資源再分發管道。
創始人李文華表示， 針對兒童內容， ”免費+廣告“的模式是不成立的， 教育的本質決定著家長想要的是精品PGC內容， 並且是正版正規內容。 這個時候就凸顯出版權的重要性。 與此同時， 智慧終端機也會加大對版權的審核力度。
版權就是這個行業的門檻， 基於此， 工程師爸爸一早就在正版內容資源佈局。
公司於2013年開始搭建正版內容， 管道有三：與出版社及兒童出版社簽約的成品資源、協力廠商配音團隊與兒童作家的原創內容孵化以及獲取授權的聲音自媒體內容等。
今年騰訊、京東、小米、百度、360相繼入局智慧音箱跑馬圈地， 智慧終端機終將迎來快速增長， 明年京東、小米、騰訊等頭部品牌會放量終端設備，
目前， 雲平臺已與近150家品牌終端及AI方案商、故事機方案商進行合作， 預計今年接入終端數量超過100萬， 覆蓋近70%的兒童相關終端設備。 李文華預計明年雲平臺將接入近1000萬的終端設備。
大量的終端分發管道意味著海量的資料， 加之口袋故事近4年來的使用者資料積累， 工程師爸爸能依據這些行為資料精准地分析出兒童的閱讀偏好、不同年齡層的興趣、熱門內容趨勢等，
工程師爸爸希望通過教育資源雲平臺連接內容製作方與內容分發管道， 進而收集內容及行為資料， 促使資源的良性迴圈， 打通兒童內容市場， 形成生態閉環。
此外，隨著科技製造的發展和人工智慧的興起，越來越多的兒童科技設備開始湧現。工程師爸爸很早看到了行業的發展趨勢，早在2014年底推出了內容開放平臺，基於移動互聯網為故事機、智慧音箱、機器人、車載設備等智慧終端機提供內容，滿足孩子在不同場景下的收聽需求。目前，已經有超過50家智慧終端機企業經過測試接入工程師爸爸的內容開放平臺，與工程師爸爸合作，也意味著，優質的內容一下子可以打開一個開放式輸出的大門，擁抱未來數以千萬計的新型智慧互動終端。
“我相信有一天，故事一定是無處不在的。任何一個智慧設備或玩具，孩子只要對著它說想要聽的故事，它就會自動播放。而這背後的內容，正是我們今天在努力創造和提供的。這也是工程師爸爸在兒童數位內容出版這條路上，一直堅持的初衷。”工程師爸爸創始人CEO李文華對此展望。
盈利模式方面，雲平臺現主要通過終端管道結算，向分發管道收取內容授權費用以及分發內容的C端付費分成。預計年底盈利超200萬元。
目前，工程師爸爸現有40個人的團隊，30多個協力廠商內容製作團隊。平臺於2014年後獲得過2000萬元A輪融資，由拓維股份領投，現正尋求B輪融資。
編 ｜ RINKO
往期精選
此外，隨著科技製造的發展和人工智慧的興起，越來越多的兒童科技設備開始湧現。工程師爸爸很早看到了行業的發展趨勢，早在2014年底推出了內容開放平臺，基於移動互聯網為故事機、智慧音箱、機器人、車載設備等智慧終端機提供內容，滿足孩子在不同場景下的收聽需求。目前，已經有超過50家智慧終端機企業經過測試接入工程師爸爸的內容開放平臺，與工程師爸爸合作，也意味著，優質的內容一下子可以打開一個開放式輸出的大門，擁抱未來數以千萬計的新型智慧互動終端。
“我相信有一天，故事一定是無處不在的。任何一個智慧設備或玩具，孩子只要對著它說想要聽的故事，它就會自動播放。而這背後的內容，正是我們今天在努力創造和提供的。這也是工程師爸爸在兒童數位內容出版這條路上，一直堅持的初衷。”工程師爸爸創始人CEO李文華對此展望。
盈利模式方面，雲平臺現主要通過終端管道結算，向分發管道收取內容授權費用以及分發內容的C端付費分成。預計年底盈利超200萬元。
目前，工程師爸爸現有40個人的團隊，30多個協力廠商內容製作團隊。平臺於2014年後獲得過2000萬元A輪融資，由拓維股份領投，現正尋求B輪融資。
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