每個人看待事物都有自己的角度， 而角度往往又和人所處的位置有關。
人們常說的“屁股決定大腦”， 其實就是講的所處位置對看待事物角度的影響。 但位置和角度又非必然關係， 在管理上， 因為過去的業績和表現優秀， 而給了新的更高的位置， 這個位置是以前沒有坐過的， 可能一坐上去， 眼光和思考模式就變了， 看待事物的角度自然就變了。 但也有可能一成不變， 還需要新的位置上的素質培養。
職場中有很多這樣的例子， 例如一些優秀的銷售， 公司提拔他做了銷售經理， 發現他的帶隊業績和自我成就感比以前還差！
再例如， 現在創業是社會熱潮， 夥伴們都沒日沒夜不分工作和生活地幹， 如果哪個人來一句生活和工作要分開， 下了班就毫無聲息， 這就是位置雖然到了創業合夥人， 看待事情的角度還是在打工， 沒有拼命的精神， 缺乏這個位置需要的責任感。
老胡認為， 企業管理中常常出現如下四點誤區， 就是位置和角度認識不清楚：
❶因為過去的成績， 就認為在新位置上也能幹好！
❷一坐上某個位置的人， 極少會發現自己不符合要求的地方。 提拔為經理， 我就是經理了，
❸某個位置下方的人， 向上發展的標杆是目前坐在那裡的人， 而非相關的崗位和素養要求。
❹坐在某個位置上， 就認為自己就是這個位置！其實你只是這個位置的代言人！
談了位置的問題， 老胡現在來談談角度。 人如何看待事物，
成功的人總能站得更高， 看得更遠， 也總會有新的角度。 老胡認為， 這就是因為他還想努力向上， 逼迫自己不斷突破， 在還沒有被給予某個位置時， 就擁有了相應甚至更高的角度來看待事物。
老胡想起一個故事， 一個賣防爆膜的公司， 總有一個銷售人員業績是別人的十倍， 老闆問他訣竅不說， 於是漲工資提拔為經理， 這人終於說了， 原來他每次見客戶， 都帶個玻璃板和錘子， 當著客戶的面貼上防爆膜， 然後一錘子下去， 客戶震驚了， 紛紛簽單。 老闆覺得真好， 要求所有銷售員都帶玻璃和錘子， 第二年果然每人業績翻了幾倍， 但這個銷售業績還是別人的十倍， 老闆又問他多帶了什麼？不說， 於是給了銷售總監的位置， 他說：其實我什麼也沒多帶， 就是貼好防爆膜後， 把錘子給客戶， 讓他來砸！老闆恍然大悟。 這個銷售真的很棒， 他總能不斷要求自己找到新的方法，提高自己，還在做銷售員時，銷售技能就達到了經理和總監。
老胡想說，不要整天想著那個位置和相應的待遇，先要給自己一顆努力和向上的心，讓自己會從更好更高的角度看事物，你離那位置也不遠了。
作者：胡言非語
來源連結：http://www.jianshu.com/p/438b5f52c07f#
他總能不斷要求自己找到新的方法，提高自己，還在做銷售員時，銷售技能就達到了經理和總監。老胡想說，不要整天想著那個位置和相應的待遇，先要給自己一顆努力和向上的心，讓自己會從更好更高的角度看事物，你離那位置也不遠了。
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