為推進黨的組織和工作有形覆蓋、有效覆蓋， 秀洲區積極探索和深化黨組織孵化中心建設。 通過探索在非公企業、社會組織、商務樓宇、農業產業等領域建立黨組織孵化中心， 打破了行業和區域限制， 進一步整合區域党建資源， 加強區域黨建力量， 構築起動態開放、區域互動的工作體系， 提升了區域內基層黨建工作的整體水準。
目前， 黨組織“孵化中心”共孵化黨組織32個、黨員175名、入黨積極分子395名， 有480多名零星黨員或“口袋黨員”主動找到了黨組織， 有370多名各類人才遞交了入黨申請書， 有力地促進區域黨建與區域發展同步推進。
靈活設置“孵化”中心， 突出組建方式區域一體化
根據區域集聚、產業佈局、就業結構、組織形式和黨員流向的發展變化， 及時調整優化基層黨組織設置， 構建起科學嚴密、全面覆蓋的黨的基層組織體系。 針對非公企業， 通過在全區劃分若干網格， 設置了上海交大科技園（嘉興）有限公司、中節能（嘉興）環保科技園發展有限公司、宇之航科技工程有限公司、浙江匯信實業有限公司等中心企業為主體的31個黨組織孵化中心， 覆蓋全區612家企業、241個黨組織、1506名黨員。 針對社會組織， 在建成社會組織培育發展中心及中心黨支部的基礎上， 同步成立社會組織黨組織孵化中心， 形成了社會組織和黨組織“雙孵化”的“一站式”平臺。
集中打造“孵化”平臺， 突出党建資源區域一體化
在黨組織“孵化中心”， 統一設置黨員議事廳、“紅領”工作室、圖書閱覽室、黨員教育培訓中心和黨群文體中心等場所， 作為黨組織“孵化中心”所轄區域內黨員活動的共用平臺，
全面拓展“孵化”功能，突出教育管理區域一體化
對區域內符合單獨建立黨組織的組織，按照“單獨組建”模式説明組建黨組織，對有黨員但不具備單獨建立黨組織和沒有黨員的組織，納入到黨組織“孵化中心”進行孵化培育，並做好入黨積極分子和黨員的發展培養工作。積極發揮教育管理功能，加強本區域內黨員的教育培訓工作，保證每名黨員能及時參加組織活動，做到不脫管、不漏管。實行孵化中心黨組織和組織關係所在地黨組織雙重管理、雙向發揮作用的運作模式。民主評議黨員、黨員先鋒指數考評按1：1比例雙向賦分，雙向考評、綜合評定。依託黨組織孵化中心的示範引領，帶動本區域內的組織開展建立“黨員責任區”、“黨員示範崗”以及“我為發展獻一計”、“誠信執業、向我看齊”，“四亮”表率等活動，不斷深化“雙強爭先”活動。如在社會組織孵化中心，已聯合8支黨員領銜的專業社工服務隊，組建了14支虛擬社工黨組織，擁有了一支300多名網上網下融合的“紅色社工”隊伍。
全面拓展“孵化”功能，突出教育管理區域一體化
對區域內符合單獨建立黨組織的組織，按照“單獨組建”模式説明組建黨組織，對有黨員但不具備單獨建立黨組織和沒有黨員的組織，納入到黨組織“孵化中心”進行孵化培育，並做好入黨積極分子和黨員的發展培養工作。積極發揮教育管理功能，加強本區域內黨員的教育培訓工作，保證每名黨員能及時參加組織活動，做到不脫管、不漏管。實行孵化中心黨組織和組織關係所在地黨組織雙重管理、雙向發揮作用的運作模式。民主評議黨員、黨員先鋒指數考評按1：1比例雙向賦分，雙向考評、綜合評定。依託黨組織孵化中心的示範引領，帶動本區域內的組織開展建立“黨員責任區”、“黨員示範崗”以及“我為發展獻一計”、“誠信執業、向我看齊”，“四亮”表率等活動，不斷深化“雙強爭先”活動。如在社會組織孵化中心，已聯合8支黨員領銜的專業社工服務隊，組建了14支虛擬社工黨組織，擁有了一支300多名網上網下融合的“紅色社工”隊伍。