TechWeb 3月31日報導 文/菩提
3月28日， 以“兄弟抱一下 為歲月的牽掛”為主題的《成吉思汗手機版》全平臺上線媒體溝通會召開。 會上， 麒麟遊戲、愛奇藝遊戲、小米互娛、阿裡遊戲、西山居世遊五家企業宣佈將聯合出品《成吉思汗手機版》， 產品將於3月30日在全平臺上線。
然而， 與此前宣傳略有不同的是， 當時《成吉思汗手機版》在宣傳時只標注了麒麟研發與西山居發行， 現在卻多出了小米互娛、阿裡遊戲和愛奇藝遊戲， 值得讓人深思。
與以往發行方只在幕後耕耘不同的是， 此次多個發行方都從幕後走到了台前， 除了彰顯《成吉思汗手機版》的特殊性以及重要性外， 更多的是開通了一條全新的遊戲行業發展思路， 即通過產品打通每個管道， 用以點擴面的形式讓每個企業發揮出最大的勢能。
不可否認， 《成吉思汗手機版》能夠將麒麟遊戲、愛奇藝遊戲、小米互娛、阿裡遊戲聯合起來，
“破冰”需要改變 西山居成為紐帶
據艾瑞資料顯示， 截止到2016年Q3， 中國移動遊戲市場規模接近250億， 但增長率逐漸下滑;2016 年中國移動遊戲用戶數量較為穩定， 保持在4億左右的月度覆蓋。 除了肉眼可見的總結資料外， 這一年在移動遊戲行業中， 帶給人最大的感受之一就是人口紅利的變化， 在人口紅利逐步遞減後導致管道的位置也發生著變化。 所有管道的目標， 都是不想把自己再定義成為管道， 而希望成為發行商。
在這樣一種局面下， 遊戲行業的發展需要變化， 然而怎麼才能實現“破冰”， 成為了難題所在。 相較于傳統廠商紛紛擁抱騰訊和網易大腿不同的時， 西山居選擇更加“情義”的方式，
西山居副總裁、西山居世游CEO鄭可一直都在用“兄弟”的稱謂來介紹合作方， 在他眼中， 不單單把合作方看成生意夥伴， 他希望能成為兄弟， 帶著兄弟們一起幹點大事。 對於目前市場的出現的一些現象， 鄭可也希望通過兄弟+情義的方式， 結合同行帶給行業一種啟示。 如果說《成吉思汗手機版》這個產品是五家聯合的契機， 那麼西山居在其中起到了串聯和紐帶的作用。 西山居用一款產品打通了CP、管道、平臺間的關節， 讓企業出現更大的融合， 給行業帶來了一種全新的發展方向和思路。
用好產品吸引使用者 不忽略女性用戶
與以往不同的是， 《成吉思汗手機版》並沒有選擇依靠傳統的“買量”進行宣傳， 而是採用多管道+多方式來展開。 為何選擇這樣的方式?究其根本還是將精力放在了產品本身上面， 希望依靠產品本身來吸引核心使用者進入， 當用戶粘性產生後， 會帶動更多的使用者進入到產品中。
同時， 遊戲的宣傳策略也從主打北上廣轉移到了二三線城市， 鄭可表示， 邯鄲、東莞這些二線甚至三線城市成為了《成吉思汗手機版》用戶最活躍的地方。 這樣的方式並不是說放棄了北上廣這些重要城市， 西山居則是通過這樣的手段帶動二三線城市的遊戲產業得以活躍起來。 可以說， 《成吉思汗》是內蒙古為地域特色而誕生的產品，
小米互娛尚進表示這是一款很man的遊戲， 但產品的屬性並非被定義為男人們的遊戲。 女性使用者並未被忽略， 通過在產品上的優化， 女性用戶也可以在遊戲中體現自我價值， 並在遊戲中產生良性互動。
關注IP衍生價值 雷軍系可以做的更多
可以說， 此次五方合作， 四家頭頂著“雷軍系”的標籤， 只有阿裡遊戲在其中略顯突出。 各家企業針對一款產品將在不同領域發揮出各自的優勢， 其中小米依靠手機、電視、MIUI等硬體產品形成年輕化的米粉文化;阿裡遊戲通過豌豆莢、九游、PP助手、UC應用商店、神馬搜索， YunOS應用商店等應用分發平臺外，還將通過大資料遊戲分發平臺“山雀”，説明遊戲產品獲得更多精准使用者。西山居則通過品牌經營，除了可以將積累多年的老用戶導入外，在二次元等新興領域培養的粉絲群也將其轉化。
值得一提的是，西山居不希望《成吉思汗》只是遊戲的代名詞，更多的IP衍生價值還需要進行挖掘。在這樣的情況下，借西山居聯合愛奇藝顯得至關重要。借助愛奇藝遊戲在2014年確定了“影遊互動，打造IP+”戰略，成功打造影遊互動產品《花千骨》的經驗下，《成吉思汗》這一IP將會被賦予更多的可能性和塑造性。
《成吉思汗手機版》的上線，是管道思路調整後的首次集中亮相。通過各自企業的優勢資源，説明建立了規模龐大、互動性強的用戶基礎，而這，也讓各家企業實現共贏。
YunOS應用商店等應用分發平臺外，還將通過大資料遊戲分發平臺“山雀”，説明遊戲產品獲得更多精准使用者。西山居則通過品牌經營，除了可以將積累多年的老用戶導入外，在二次元等新興領域培養的粉絲群也將其轉化。值得一提的是，西山居不希望《成吉思汗》只是遊戲的代名詞，更多的IP衍生價值還需要進行挖掘。在這樣的情況下，借西山居聯合愛奇藝顯得至關重要。借助愛奇藝遊戲在2014年確定了“影遊互動，打造IP+”戰略，成功打造影遊互動產品《花千骨》的經驗下，《成吉思汗》這一IP將會被賦予更多的可能性和塑造性。
《成吉思汗手機版》的上線，是管道思路調整後的首次集中亮相。通過各自企業的優勢資源，説明建立了規模龐大、互動性強的用戶基礎，而這，也讓各家企業實現共贏。