本文作者:Chantal Fernandez
眼下, 社交媒體上的自然流量比付費投放更有效用, 那麼不參與到社群討論中的代價可就大了。
美國紐約——每年五月,
一場發佈會值得花這麼多錢嗎?簡單回答的話也許是值的。 畢竟, 獲得的媒體曝光是看得到的——除此之外錢還能花在哪裡, 去買來這種能夠放大社交網路作用的戰略;能夠由活動、品牌公關、KOL等帶來的流量。
2017年5月, 當Chanel、Dior、Gucci和Louis Vuitton分別在巴黎, 洛杉磯, 佛羅倫斯和京都舉辦巡迴展, Gucci的發佈卻比競爭對手們效果都更好——即便是擁有跟多粉絲基礎的Chanel——獲得的媒體曝光價值6300萬美元, 根據行銷公司Tribe Dynamics計算, 該月的媒體曝光等價同比增長了170%。
但是, 即使是Gucci, 與互聯網上最熱門的美容品牌之一的 Anastasia Beverly Hills也不能比較, 後者在同一個月就獲得了9000萬美元的媒體價值——而且是在沒有花錢做活動的情況下。
隨著獨立美容品牌如上述的Anastasia Beverly Hills和Colourpop的崛起, 奢侈品牌與它們在媒體影響力之間的差距並不令人驚訝, 它們通過主導網路討論引發了根本性的改變。 通過送產品, 邀請KOL們參加活動, 與高管親密接觸, 並慶祝他們的自己的專業成就, 培養了與成千上萬的小有影響力的網路達人之間的關係。
相比之下, 奢侈品牌推進這種新戰術顯然慢很多, 因為它們身上背負了豐富的歷史, 這恰恰是新一代成功美容品牌所不需要擔心的。
奢侈品牌一直以來不太願意與未經考證的小眾人群培養關係, 儘管這群人的影響力往往比成熟KOL要更大:根據影響力追蹤公司Markerly, 參與度隨著受眾群體規模的增加而減少, 而用戶數量為1萬到10萬追隨者表現出最佳的參與度和觸及率。
“對於奢侈品牌而言, 他們對這種媒體形態沒有控制力, 所以表現得猶疑不定, 不怎麼去擁抱這個正在創建內容的人群。 這群人才是新一代的出版商和編輯。
實際上, 奢侈品牌沒有大規模地參與和引導網路討論, 就等於放棄了控制。 視覺行銷情報平臺Dash Hudson的聯合創始人Thomas Rankin解釋道:“觀眾只是以他們認為合適的方式去討論, 而現在有些奢侈品牌對於被談論這件事感到很尷尬。 ”
越來越多的社交媒體活動淹沒了官方品牌傳播, 沒有KOL戰略可以幫助行銷人員, 使他們越來越難以處理資訊。 “每年你都會發現圖片分享總量又增長了50%, 而自己的訂閱率又下降了10%。 ” Rankin說, “如果你的受眾沒有和其他人群有所關聯, 再怎麼增加在生態系統中的投放量, 也無法抗衡, 基本上等於開始銷聲匿跡, 除非你花上數十億美元投廣告。 ”
據Tribe Dynamics稱, 推動奢侈品交易的頂尖影響者是流行而有爭議的歌手、作曲家、模特和化妝師Jeffree Star,
“Star正在塑造資訊的傳遞。 其實不用把他當成品牌的代表, 但這是一種新的出版浪潮, 你必須與之共事….把這當成公關的一環去想, ”他繼續說。 “過去怎麼與編輯合作的?在發佈之前就把產品放到他們手中, 與這些人建立關係, 創造出了對品牌觀念塑造的體驗。 ”
與新興網路達人建立真正的互惠關係是關鍵。 “作為品牌, 是可以對這些KOL的職業生涯產生切實影響的。 ” Begley說。品牌可以分享社交網路中KOL創造的精選內容,實現互利互惠。Anastasia Beverly Hills通過轉發Instagram中消費者的照片,創造了令人驚歎的1千4百萬粉絲數。頻率也很重要,據商業情報公司L2稱,該品牌比競爭對手大約多出五倍。
合作推出產品也是可行方案。以Becca與vlogger Jaclyn Hill的合作為例,這款高光產品在2015年推出後四小時即售罄,成為雅詩蘭黛2016年以2億美元收購Becca後最暢銷產品。
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” Begley說。品牌可以分享社交網路中KOL創造的精選內容,實現互利互惠。Anastasia Beverly Hills通過轉發Instagram中消費者的照片,創造了令人驚歎的1千4百萬粉絲數。頻率也很重要,據商業情報公司L2稱,該品牌比競爭對手大約多出五倍。合作推出產品也是可行方案。以Becca與vlogger Jaclyn Hill的合作為例,這款高光產品在2015年推出後四小時即售罄,成為雅詩蘭黛2016年以2億美元收購Becca後最暢銷產品。
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