經過多年的演進， 手機業成了門檻越來越高以及應對情況越來越複雜的行業。 原材料集體漲價、技術專利要求越來越高、各種資源向大企業集中等諸多新趨勢之下， 眾多的調研機構更是從增長幅度處於相對停滯狀態的整體市場環境得出論據， “悲天憫人”的唱衰眾多中小手機廠商， 認為他們中的大部分很有可能被洗牌出市場。
用心做好產品， 與奮鬥者前行
日前賽諾公佈的2017年1月手機銷售資料似乎也很好的驗證了這一點， 排名前十的廠商竟然有四家出現了負增長， 更遑論那些尚未出現在榜單中的品牌。
百立豐為何能在早已白熱化的競爭中突圍而出，
近期， 從百立豐公司內部流露出一小段董事長黃明權給全體員工的2017春節致詞， 或許我們能解讀到一些有關百立豐成長的路徑。
各位百立豐lephone的奮鬥者:
“┄┄我們也許不是創業者， 但我們一定是奮鬥者！ 10年風雨， 我們贏得了國內前十；省吃儉用， 我們建立了總部基地；築巢種梧桐， 我們招來了鳳凰；過往一切， 皆成歷史。 唯有奮鬥， 開創未來！我們堅持智慧終端機+內容+服務的戰略！ ┄┄”
“用心做好產品”一直是百立豐董事長黃明權的經營理念，
打破硬體合作傳統模式 創新性引領跨界資源整合
在網路提速降費以及視頻類內容爆發的多重因素影響下， 手機視頻爆發式增長時代已經到來。 有資料顯示， 2016年上半年， 79.9%的視頻使用者是使用智慧手機觀看， 比PC端用戶多29%。
對於百立豐而言， 借助中國聯通的線下管道迅速拓展市場， 通過芒果TV的內容優勢+運營商管道優勢+性價比這三重優勢， 滿足了普通大眾市場使用者對於流量、內容和終端價格的三重需求， 已經成為手機行業借助跨界資源整合突圍的典型案例。
而另一方面， 隨著電話、短信等傳統業務放緩， 運營商已經進入流量競爭新時代， 與3G時代推廣定制機不同， 運營商已經不再依賴於“強大補貼+高密度投放低價機型”這一固有模式， 要運作出運營商新一代定制機“爆款”， 結合流量經營就成為必然。 在這一背景下， 百立豐在去年9月就聯手中國聯通、芒果TV打造視頻手機。 用戶除了獲得中國聯通免費贈送的芒果TV視頻定向流量之外， 還可免費獲贈芒果TV的視頻會員， 除此之外， 芒果TV還將為lephone視頻手機使用者量身定制差異化的內容。 可以說， 憑藉芒果TV強大的資源庫， 囊括了當下最熱的劇集和網路綜藝內容， 通過精細化內容精准覆蓋目標使用者， 加上運營商定向投放的免費流量， 成為lephone芒果視頻手機的最大殺招。
隨著4G網路的滲透，使用者隨時隨地利用手機觀看視頻已經成為新的生活方式，對於智慧手機生產商而言，誰能搶先抓住這一用戶痛點，誰就能獲得先發優勢在市場競爭中勝出。對此，業內分析人士指出，百立豐推出的運營商定製版視頻手機，精准拿捏了當下用戶的使用需求，一方面，運營商定制背景為產品品質做出了更好的背書，另一方面，該產品與競品相比又有定制節目資源優勢以及免費的視頻定向流量優勢，在業內分析人士看來，百立豐這一模式，是對智慧終端機+通信行業+視頻領域優質資源的跨界整合，打破了以往智慧終端機行業普遍採用的純硬體合作模式，從而搶到更多市場機遇。
智慧手機行業風雲變幻，國產手機巨頭們已經開始了對於存量市場的激烈爭奪。但儘管如此，面對更為細分的用戶市場，市場份額之爭仍然潛藏眾多變數因素。在業內分析人士看來，對於智慧終端機廠商而言，在推出創新性產品時需要堅守的第一原則是以消費者需求導向，那麼，誰會是2017年市場的新寵兒？百立豐的推陳出新能否破繭而出？讓我們拭目以待吧。
隨著4G網路的滲透，使用者隨時隨地利用手機觀看視頻已經成為新的生活方式，對於智慧手機生產商而言，誰能搶先抓住這一用戶痛點，誰就能獲得先發優勢在市場競爭中勝出。對此，業內分析人士指出，百立豐推出的運營商定製版視頻手機，精准拿捏了當下用戶的使用需求，一方面，運營商定制背景為產品品質做出了更好的背書，另一方面，該產品與競品相比又有定制節目資源優勢以及免費的視頻定向流量優勢，在業內分析人士看來，百立豐這一模式，是對智慧終端機+通信行業+視頻領域優質資源的跨界整合，打破了以往智慧終端機行業普遍採用的純硬體合作模式，從而搶到更多市場機遇。
智慧手機行業風雲變幻，國產手機巨頭們已經開始了對於存量市場的激烈爭奪。但儘管如此，面對更為細分的用戶市場，市場份額之爭仍然潛藏眾多變數因素。在業內分析人士看來，對於智慧終端機廠商而言，在推出創新性產品時需要堅守的第一原則是以消費者需求導向，那麼，誰會是2017年市場的新寵兒？百立豐的推陳出新能否破繭而出？讓我們拭目以待吧。