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小學畢業賣豬肉起家,他買下30只長頸鹿,靠收門票一年賺30億

他出生于廣州番禺大石鎮的一個普通農民家庭, 1989年白手起家創辦了第一家餐館, 隨後與旅遊結緣, 歷經二十多年的艱苦創業,

在廣州和珠海分別打造了世界一流的旅遊度假區, 他就是廣東長隆集團有限公司董事長——蘇志剛。

1958年, 蘇志剛出生在廣州番禺大石村, 家中有兄弟姐妹6人, 家裡很窮, 窮到6個姐妹兄弟經常到外面挖番薯芽、落花生充饑。 沒錢買鞋, 總是赤腳。 上小學時, 沒錢交學費, 老師說誰還沒交學費的, 他流著淚舉手, 沒書沒本子, 得看人家的。 讀完小學, 初中只上了幾個月, 14歲的蘇志剛就輟學參加了生產隊, 為了多賺工分, 他耕田放牛挑糞養豬養雞養鴨, 什麼苦活累活都幹。

改革開放那一年, 20出頭的蘇志剛帶著弟弟來到廣州, 先是做民工、做小買賣, 後來又做泥瓦匠。 因為幫一個賣豬肉的人蓋房, 機緣巧合之下, 蘇志剛也開始了賣豬肉, 而且一賣就是10年。

蘇志剛每天淩晨兩點起床宰豬, 三四點就得騎著自行車去送豬肉, 一年365天, 風雨無阻。 但他並不滿足於這個小市場, 騎著自行車來到廣州市區, 和流花賓館、廣州酒家這樣的大酒樓談合作, 大大提高了自家豬肉的銷量。

一邊送豬肉, 蘇志剛一邊又辦起了豬油廠, 利用自家和收購別人家賣剩的肥肉做豬油加工。 這樣子做了好幾年, 蘇志剛已經有了10餘名員工, 積攢了第一桶金。

1988年, 蘇志剛看到番禺大石105國道邊車流往來不息, 料想過往車輛有用餐需求, 於是大膽, 創辦了長隆集團旗下第一家企業——香江海鮮酒家。

蘇志剛特別吃苦耐勞。 香江海鮮酒家開業的第一天, 他自己煮菜、送菜, 甚至還要到前廳給客人服務, 晚上自己洗餐臺布洗到淩晨2點多。 “創業最重要的是肯做、熱情、不怕苦。 ”蘇志剛說。 由於很懂食材, 又從廣州有名的大酒店挖了好幾個廚師, 地道的廣州菜加上精緻的裝潢, 生意非常紅火。

不怕苦又熱情的蘇志剛, 生意越做越大, 1994年, 他用多年積蓄投資建設的香江大酒店開業。

當時, 珠三角地區已初現繁榮, 特別是廣州和深圳, 當地人有錢了自然想去玩, 但廣東旅遊資源匱乏, 大家想去玩也沒得玩。 蘇志剛看到了這一點, 覺得旅遊是未來的大勢, 於是便打定主意, 想要辦一個野生動物園。

這個時候, 在中國廣州, 一個從建設開始就以世界一流為目標的野生動物世界, 鋪開了世界級主題公園的版圖。 讓中國人足不出國門, 就能觀賞到全世界的珍稀動物, 是蘇志剛的初衷。 打造中國人的世界級民族旅遊品牌, 這是蘇志剛當年的願景, 這樣的思路貫穿著長隆發展的每一個節點。

做動物園, 最要緊的還是動物。 蘇志剛很清楚, 和北京、廣州等老牌動物園相比, 自己在動物種類上無優勢,

因此為了形成差異化競爭, 他決定在單個珍稀動物的族群上下功夫。

他請來北京動物園的原園長李揚文負責引進國外的動物, 蘇志剛的命令言簡意賅:給我引進30只長頸鹿, 而且要包架飛機一次運到!這在當時幾乎是不可能完成的任務, 引進手續相當麻煩, 30只長頸鹿, 別說中國, 就是世界上也沒聽說有如此大規模的空運野生動物。

但就是這樣不可能完成的動物, 偏偏被李揚文辦成了, 一個月後, 南非航空公司的波音747貨運包機不僅把30只長頸鹿運到, 還運來了斑馬、獵豹及各色羚羊總共15種、144只動物。

全中國的動物園都嚇了一跳, 當時國內最好的動物園才有兩三隻長頸鹿, 他們這才發現, 這個人是來真的。

長隆一開業,立即讓遊客們大開眼界,不同于傳統動物園把動物關起來觀賞,長隆是把動物野生放養,遊客可乘觀光車或駕車觀賞。長隆也因此一炮而紅。

1998年是虎年,蘇志剛從瑞典引進了兩頭白虎,並在當年就繁殖了6頭,並產生了英雄母親凱莉的奇跡。春節年初三,竟有8萬遊客入園,創了中國主題公園單日接待遊客的最高紀錄。

目前,廣州長隆是除澳洲之外,考拉數量最多的動物園;2014年,大熊貓“菊笑”在廣州長隆產下大熊貓三胞胎,是目前世界上唯一存活的大熊貓三胞胎;2016年,珠海長隆還成功繁育帝企鵝,這是亞洲最低緯度誕生的帝企鵝。

看著長隆動物世界越來越成功,蘇志剛的目標也越來越高遠,他不僅要做一個動物園,還要打造一個中國最大的娛樂王國。經過那麼多年的努力,蘇志剛的夢想中的娛樂王國終於成為現實。

2016年長隆的遊客總量超過2700萬人次,在全球同業排名第七,增長幅度超過了迪士尼、環球影城等大名鼎鼎的業界巨頭。就這樣,經過30餘年的努力,蘇志剛已經打造起一個年營收入30億元的娛樂帝國。

隨著長隆知名度的飆升,不少國外大財團紛紛慕名而來,希望長隆去海外複製,國內很多城市更是對長隆求賢若渴,但蘇志剛非常冷靜。他總是說,我們還是要扎扎實實地先做好自己的事。長隆還遠遠沒有成功。

2017年春節期間,長隆主題公園再度刷新紀錄,單是年初三就有30萬遊客在長隆各主題公園遊玩,其中大批遊客拖老攜幼到長隆野生動物世界,重溫幾代人的美好回憶,這裡見證了幾代人的幸福。長隆成了城市的名片,吸引著國內乃至海外遊客慕名而來。

長隆一開業,立即讓遊客們大開眼界,不同于傳統動物園把動物關起來觀賞,長隆是把動物野生放養,遊客可乘觀光車或駕車觀賞。長隆也因此一炮而紅。

1998年是虎年,蘇志剛從瑞典引進了兩頭白虎,並在當年就繁殖了6頭,並產生了英雄母親凱莉的奇跡。春節年初三,竟有8萬遊客入園,創了中國主題公園單日接待遊客的最高紀錄。

目前,廣州長隆是除澳洲之外,考拉數量最多的動物園;2014年,大熊貓“菊笑”在廣州長隆產下大熊貓三胞胎,是目前世界上唯一存活的大熊貓三胞胎;2016年,珠海長隆還成功繁育帝企鵝,這是亞洲最低緯度誕生的帝企鵝。

看著長隆動物世界越來越成功,蘇志剛的目標也越來越高遠,他不僅要做一個動物園,還要打造一個中國最大的娛樂王國。經過那麼多年的努力,蘇志剛的夢想中的娛樂王國終於成為現實。

2016年長隆的遊客總量超過2700萬人次,在全球同業排名第七,增長幅度超過了迪士尼、環球影城等大名鼎鼎的業界巨頭。就這樣,經過30餘年的努力,蘇志剛已經打造起一個年營收入30億元的娛樂帝國。

隨著長隆知名度的飆升,不少國外大財團紛紛慕名而來,希望長隆去海外複製,國內很多城市更是對長隆求賢若渴,但蘇志剛非常冷靜。他總是說,我們還是要扎扎實實地先做好自己的事。長隆還遠遠沒有成功。

2017年春節期間,長隆主題公園再度刷新紀錄,單是年初三就有30萬遊客在長隆各主題公園遊玩,其中大批遊客拖老攜幼到長隆野生動物世界,重溫幾代人的美好回憶,這裡見證了幾代人的幸福。長隆成了城市的名片,吸引著國內乃至海外遊客慕名而來。

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