近日， 騰訊旗下的短視頻分享社區微視在官網發佈了一則簡單的關閉公告。
微視公告
在短視頻領域風生水起的今天， 微視的離場宣言， 顯得有些落寞。 但是， 回顧微視近些年的發展過程， 今天的結局， 似乎也並不難以接受。
“起了個大早， 還沒趕上晚集。 ”這句話或許可以概括微視的心路歷程。
2013年9月28日， 主打8秒短視頻的微視正式上線。 當時， 騰訊對微視寄予眾望， 希望通過短視頻分享來搶佔移動社交領域。
微視大咖
但短短半年之後， 微視就再次發生變動：總經理邢宏宇離職、運營總監轉崗、整個部門被併入騰訊視頻。 按照騰訊當時的說法， 微視併入騰訊視頻後， 二者將整合成長視頻+短視頻的立體視頻體系， 可發揮的空間更大。 但對於此次調整， 業內一致認為是騰訊對微視的戰略放棄。
“還是騰訊公司原來產品的思路， 靠強力的管道， 大規模增加功能，
而這個問題也直接影響到了微視。 劉偉稱， 微視在產品功能和體驗層面本身沒問題， 但從產品策略和定位來看， 只能等死。
短視頻對於當時的中國使用者而言， 還是一個新鮮事物， 對於騰訊來說也同樣如此。 沒人知道這個領域會朝哪個方向發展， 但是， 騰訊的“大公司病”害了微視， 做什麼都想一下子搞大。
除了內憂， 外部競品的爆發式增長， 也給微視帶來了巨大的壓力。
有人說， 微視是生不逢時， 受限於移動網路的發展， 沒有趕上短視頻爆發的時代。 但是， 看看同一時期的其他產品， 秒拍、美拍、快手， 這些都活了下來並且活的很好。
為什麼這些產品能活下來？至少在用戶群定位上，