IT時間 3月13日 農曆 二月十六
對於小米雷軍而言，
世人總覺得他做好手機這件事就夠了，
開雜貨鋪不像是一家互聯網公司該幹的正經事。
但是雷軍還是做了，
而且還做的風生水起，
樂此不疲；所以引來一篇罵聲，
小米公司產品被貼滿了各種抄襲、偽劣、雞肋等標籤。
“我們很幸運， 找到了一個不錯的模式。 這個模式非常創新， 雖然我們也是摸著石頭過河， 但至今也沒有人能夠複製， 所以一路過來還挺自如， 沒有競爭對手， 也沒有任何抵抗。 ”小米生態鏈的掌門人、小米公司聯合創始人劉德總結小米生態鏈模式是說的話。
華米、紫米、綠米、青米、智米、創米、藍米、雲米、萬魔聲學(1more)、iHealth(九安醫療旗下)、納恩博(Ninebot)……小米生態鏈的公司名單在過去兩年多的時間裡， 以平均每15天一家的速度增加著。 所推出的產品也覆蓋了耳機、移動電源、手環、插座、血壓計、空氣淨化器、淨水器、運動相機、平衡車、電池、床頭燈、電飯煲……
資料圖片引用自億歐
至2016年底， 小米智慧硬體生態鏈， 全年收入達到150億元。 小米這一群由工程師為主組成的團隊共投資了超過77家智慧硬體生態鏈公司， 其中30家已發佈產品， 16家年收入過億， 3家年收入過10億， 4家成為估值超過10億美元的獨角獸。
這是一個可怕的資料，
雖然小米並沒有控股任何一家公司，
但是他卻很好的將這一圈公司合成一個完整的生態鏈，
所帶來的效應最直觀的表現就是，
所出的任何一款產品都成了該產品領域的“價格屠夫”。
通過小米商城等小米銷售管道的每一款產品銷量都非常可觀，
帶給同行業震驚的數字。
然而物美價廉帶來的價格顛覆， 帶來的並不止是這些， 還有詆毀、猜疑和批鬥。
有網友這麼評價小米“雜貨鋪”：一分錢一分貨，不可能有物美價廉的。想想稅賦就知道了。當年上海做打火機一個銅殼2.4元，溫州人做一個打火機批發才1元，用的是鐵殼鉛殼鋼殼。到最後反傾銷，打火機就沒落了。時代發展到現在，應該追求高品質的東西了。
有網友這麼評價小米“雜貨鋪”：一分錢一分貨，不可能有物美價廉的。想想稅賦就知道了。當年上海做打火機一個銅殼2.4元，溫州人做一個打火機批發才1元，用的是鐵殼鉛殼鋼殼。到最後反傾銷，打火機就沒落了。時代發展到現在，應該追求高品質的東西了。