平時笑嘻嘻的王飛， 一進入工作狀態， 立馬嚴格起來：平整度、高差……哪一項都得精准。
最嚴格
一票否決只看品質不論情
“空調房裡是管不出高品質的，
一紙調令， “借”來“智多星”
一張圓臉上， 架著一副窄邊眼鏡， 說話時語速不疾不徐， 發出“兒”的尾音時還會把舌頭卷起來。 “您不像是北方人呀。 ”見面第一眼， 記者就感覺對面不像是一個在北方生活了多年的人。
“對， 我是江蘇人， 這是第一次來北京。 ”說起家鄉， 王飛先是不自覺地露出了牙齒， 沒一會兒又沉默了下去。
“大傢伙兒都知道，
“領導一開始和我說時， 我也猶豫過， 可後來一想， 既然這裡需要我， 那就來吧。 ”2016年9月24日， 宜興文化中心工程正式完工。 10月3日， 國慶假期開始剛兩天， 王飛就坐上了從宜興到北京的高鐵列車。 “列車駛出車站的時候， 我把背包打開一看， 裡面全是女兒給裝的零食，
從北京南站奔到副中心， 簡單收拾了一下行李， 當天夜裡11點， 王飛就開始工作了。 “記得當時是組織底板驗收， 一個部位一個部位地驗， 一塊底板花了兩個多小時的時間。 我就知道， 這個工程的品質要求特別嚴格， 必須趕緊適應。 ”
南方人第一次到北京， 夏天的高溫還不可怕， 王飛說， 他最不適應的是北方的冬天， 空氣乾燥， 人總在暖氣屋子裡呆著， 他的皮膚在去年冬天出現了一個多月的乾裂。
當時說“不”的時候， 壓力也很大
從土建施工、機電安裝， 到幕牆施工、工程內裝， 在工程的每一個階段， 都能看到品質員的身影。
以A2專案的玻璃幕牆吊裝為例， 從結構施工開始， 王飛就會格外注意， 提前定位的幕牆埋件， 在位置、平整度、高差上是否精准。 “因為， 埋件預留得好與壞， 是漂亮幕牆的根兒， 只有定位精准了， 才能為後期幕牆實施吊裝時提供基礎保障。 ” 第二步， 是對幕牆轉接件安裝的把控。 “一個蘿蔔一個坑。 ”採用構件法安裝的玻璃幕牆，
“說句心裡話， 品質經理真的有點兒兩頭難， 因為品質跟進度、施工是一種打架的關係， 保品質的話進度肯定會稍微延緩一點， 而進度慢了若影響了工期， 施工隊伍也不幹。 ”王飛說， 他總是告訴團隊中的品質員， 想要處理好這種兩難關係， 就得在施工過程中多管理、多參與。 “老在空調房裡呆著， 肯定管不出好品質。 ”
平日說話時， 王飛總是笑嘻嘻的；然而， 和他打過交道的工友們都知道， 只要進入工作狀態， 這位元品質總監絕對有一說一、沒有交情可套。 “品質永遠是第一位的， 在A2項目， 我還行使過‘一票否決權’。 ”王飛記得，那是1號樓首層底板施工的時候，按照要求，預留的幕牆埋件的誤差範圍不能超過2釐米，可他檢查之時發現，有一處的埋件偏差超過了2釐米。鑒於當時工期較緊，就有人提出偏差大就大一點，能否等到後期再補救；然而，王飛卻堅決不同意，直接使用“一票否決權”，讓工人們重新做。“當時說‘不’的時候，壓力也很大；沒辦法，我就是來做這個的，該頂住的時候就得頂住。”
有質有量的品質檢查，成為A2項目順利進行至今的一個關鍵因素。“冬天施工期間，兩個柱子裡我們就有一根柱子要進行檢測，這個頻次可是別的項目都找不到的。”
插線板偏一釐米，都是不合格的
“施工到現在，你覺得最累的時候是哪個階段？”在記者的採訪中，很多人都會將主體結構施工視為工程最累的日子，王飛的答案卻不太一樣。他告訴記者，對品質員來說，內裝才是A2項目最關鍵、也是任務量最繁重的階段，“因為我們得按照魯班獎的品質安全標準來要求自己。”
王飛介紹，在魯班獎工程中，對於內部裝修的細部，有一個“一居中、兩對稱、三對齊”的標準。一居中指的是開關、插座、面板、燈位、噴淋、地漏、雨水口等的位置要居中；兩對稱指的是既要左右對稱，又得上下對稱；三對齊就更細了，比如洗手盆跟磚縫是齊的，鏡子尺寸也得跟磚縫是齊的。
“在這裡，插線板必須放在一塊磚的中間，哪怕偏一釐米，都是不合格的。”每次遇到裝修工人，王飛都會反復強調每一個細部的要求。“他們是知道的，如果達不到要求，我有‘一票否決權’。”
本報記者 趙瑩瑩 通訊員 王建忠 攝
感悟
“人這一輩子，很難遇到兩個一模一樣的工程。現在想來，我很慶倖當初接受了這個任務，從宜興來到了北京，來到了城市副中心。從施工進度、施工管理到冬施抽檢，在這裡我覺得自己學到了很多，真是來值了。”
——王飛
小傳
從江蘇宜興文化中心到城市副中心A2項目，從品質部主管到專案品質總監，年齡不大的王飛卻已經開始向第二個魯班獎工程努力。在宜興文化中心工程上，王飛不僅全權負責魯班獎的申報工作，還做出了疊批幕牆可調角度連接節點構件、木質活動人字梯轉軸戶口、叉車傾翻斗設計三個小發明，獲得了國家三項實用新型專利。
【編輯:高辰】
編輯：xnnews7
”王飛記得，那是1號樓首層底板施工的時候，按照要求，預留的幕牆埋件的誤差範圍不能超過2釐米，可他檢查之時發現，有一處的埋件偏差超過了2釐米。鑒於當時工期較緊，就有人提出偏差大就大一點，能否等到後期再補救；然而，王飛卻堅決不同意，直接使用“一票否決權”，讓工人們重新做。“當時說‘不’的時候，壓力也很大；沒辦法，我就是來做這個的，該頂住的時候就得頂住。”有質有量的品質檢查，成為A2項目順利進行至今的一個關鍵因素。“冬天施工期間，兩個柱子裡我們就有一根柱子要進行檢測，這個頻次可是別的項目都找不到的。”
插線板偏一釐米，都是不合格的
“施工到現在，你覺得最累的時候是哪個階段？”在記者的採訪中，很多人都會將主體結構施工視為工程最累的日子，王飛的答案卻不太一樣。他告訴記者，對品質員來說，內裝才是A2項目最關鍵、也是任務量最繁重的階段，“因為我們得按照魯班獎的品質安全標準來要求自己。”
王飛介紹，在魯班獎工程中，對於內部裝修的細部，有一個“一居中、兩對稱、三對齊”的標準。一居中指的是開關、插座、面板、燈位、噴淋、地漏、雨水口等的位置要居中；兩對稱指的是既要左右對稱，又得上下對稱；三對齊就更細了，比如洗手盆跟磚縫是齊的，鏡子尺寸也得跟磚縫是齊的。
“在這裡，插線板必須放在一塊磚的中間，哪怕偏一釐米，都是不合格的。”每次遇到裝修工人，王飛都會反復強調每一個細部的要求。“他們是知道的，如果達不到要求，我有‘一票否決權’。”
本報記者 趙瑩瑩 通訊員 王建忠 攝
感悟
“人這一輩子，很難遇到兩個一模一樣的工程。現在想來，我很慶倖當初接受了這個任務，從宜興來到了北京，來到了城市副中心。從施工進度、施工管理到冬施抽檢，在這裡我覺得自己學到了很多，真是來值了。”
——王飛
小傳
從江蘇宜興文化中心到城市副中心A2項目，從品質部主管到專案品質總監，年齡不大的王飛卻已經開始向第二個魯班獎工程努力。在宜興文化中心工程上，王飛不僅全權負責魯班獎的申報工作，還做出了疊批幕牆可調角度連接節點構件、木質活動人字梯轉軸戶口、叉車傾翻斗設計三個小發明，獲得了國家三項實用新型專利。
【編輯:高辰】
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