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投資人俞敏洪:當了CEO,還不懂這3點?你還是別幹了

就在3月29日, 第1343個創業者, 通過樂客獨角獸學院, 找到了投資人, 得到了他的創業投資

現在大街上一抓一大把的CEO, 在我們看來許多人是不具備CEO的資格的, 今天, 我們讓俞敏洪聊聊, 在成為CEO的時候, 你應該會這3點才對

1:制定戰略

戰略是你必須考慮的, 不是說你公司現在不大就不用考慮了, 從你當上CEO那一天, 你就應該去考慮

或許此刻你們的商業模式不大, 但是未來怎麼樣, 就看你如何制定戰略

2:找能力匹配的業務

首先要認清自己的能力, 尋找與能力匹配的事情, 不是說你一上來就要喊著要顛覆誰誰誰, 你要超過馬雲, 這肯定是不對的

每一個階段, 都要做與實力匹配的事情

3:把不確定性, 變成確定

眼前可能有很多條路子, 這個時候,

你既然是CEO, 你就要確定一條路, 大家必須聽你的, 如果誰不聽的, 就交完辭職報告離開吧

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