文 | 趙二把刀
“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”——近年來， 網生內容市場的持續火爆， 以前所未有之勢， 吸引了資本、平臺和從業者的聚集。 而聚焦在網路綜藝領域， 從2015年的零星興起， 到2016的興盛， 在到2017年的大爆發， 不過兩三年的時間井噴式發展的網綜已經成為泛娛樂市場的最大的力量， 用戶需求的增加極大推動了市場信心， 品牌廣告主們的投入又吸引了更多優秀製作人和製作團隊加入“網綜大戰”， 整個市場也越做越大。
群雄逐鹿
網綜邁入大時代
2017年， 網綜保持著高速發展的態勢：行業發展步伐不可阻擋、一流團隊進駐、節目品牌和影響力大幅提升、收穫海量關注。
就數量而言， 網綜已經從2015年的三五檔節目， 猛進到2017年的數百檔之多；就品質而言， 在專業製作團隊和高額投入的雙重發力下， 網綜的製作規模和水準都已可與電視綜藝一較高下， 除了米未、銀河酷娛等網綜先行者， 很多資深團隊也紛紛進軍網綜市場：選秀之母龍丹妮的哇唧唧哇娛樂製作了《明日之子》， 楊樂樂擔任董事長的快樂全球製作了《小手牽小狗》， 以打造《演說》系列電視綜藝的能量傳播也和騰訊聯合出品了網綜《演說家》..這些優秀的製作團隊的加入，
這也有播放量可佐證：行業資料顯示， 截止6月30日， 2017年上線節目的播放量達172億， 占去年網綜市場總流量的67%。
然而， 即便在如此大好形勢之下， 整個市場仍舊面臨相當大的挑戰。
在冰火兩重天之間， 讀娛君發現， 擁有製作能力、在內容導向上充滿人文關懷， 以及能夠在垂直領域中深入耕耘的網綜節目， 比如《演說家》《小手牽小狗》《圓桌派》《曉說》等往往能夠在口碑和流量上斬獲頗豐， 並且贏得品牌廣告主青睞。
盈利制約
商業化的冰火兩重天
“盈利”難題使得很多網綜只能曇花一現， 而不是長久的做下去。 網路綜藝的商業模式， 最大的一塊仍然是廣告， 如果不能贏得廣告主的青睞，
所以除了《奇葩說》《火星情報局》等網綜N代， 包括今夏大火的《中國有嘻哈》《吐槽大會》等都是以裸奔之態開播， 在取得好的表現之後才有廣告主來投放， 這對於節目方而言有極大的風險——與此同時， 讀娛君也關注到， 也一些聚焦“垂直”領域的網綜， 因為有製作團隊背書，
《小手牽小狗》——快樂全球製作， 主冠名奶粉品牌貝因美；
《爸爸去哪兒》第五季——湖南衛視團隊製作， 主冠名奶粉品牌諾優能；
《了不起的媽媽》——樂頌傳媒製作， 主冠名奶粉品牌愛他美；
《曉說》——曉說團隊製作， 主冠名汽車品牌東風天籟；
《演說家》——能量傳播製作， 主冠名汽車品牌梅賽德斯—賓士c級轎車….
在快消（手機、飲料、日化、互金等）佔據網綜市場主流之下， 以上網綜能夠在招商上能夠勝出， 基本上佔據了：好團隊+垂直性內容+資源整合能力…為使用者提供好內容， 並以團隊加持獲得廣告主的信任。 尤其是《演說家》和《曉說》， 能夠被汽車品牌認可， 在整個網綜市場也算是翹楚了。
各顯神通
人文內容成網綜新戰場
進入2017年以來，帶有人文元素的綜藝節目頗受相關部門的青睞，《人民日報》等官媒也曾發文表示應鼓勵此類型節目的發展。進入2017下半年，不僅各大衛視緊鑼密鼓地上線了文化類節目，各網路平臺也紛紛在人文內容上發力——這其中，用戶側的人文需求也充分被激發。
當浮躁已經充滿生活，人文的剛需一定成為必然。包括綜藝在內的影視內容，前些年常被指責因過度迎合觀眾，而沒有太多的追求，更提不上有“人文”內涵。這和內容產業的“過度娛樂化”有直接關聯，內容產業適應大眾娛樂而生，又能主動潛移默化地改變觀眾審美水準，而且在時間上既展現出持久性，又時常稍縱即逝——雖說大俗大雅也有仁者見仁之趣，但整體看來，以收視率和流量為導向的“頭部內容”相對缺乏人文內核確實也是不爭的事實。
同時，隨著用戶個性化需求被激發，在“互聯網+”時代，把脈線民對於人文內容的需求，近年來人文類節目開始成為內容產業的新熱點，從而脫穎而出。
文化類——以《詩詞大會》《見字如面》《朗讀者》等文化類節目為代表，不僅播放量可觀，更是獲得了高度的口碑認可。
脫口秀類——以《觀複嘟嘟》《曉說》等為代表的脫口秀節目，也越來越多的聚焦于中國傳統文化；
演說類——以《演說家》為代表，通過聚焦普通人的故事，傳遞充滿人文關懷的正能量內容。
以“人文”成就頭部內容，可見當下的觀眾和線民，絕非如少數業內人士所言——追著槽點走。而是需要內容創作者堅持“人文”內核的同時突破文化屬性的桎梏，通過互聯網打破受眾的局限和螢幕的限制，形成口碑並以社交媒體帶動，完成受眾歡迎和商業價值統一的節目。
以《演說家》為例，沒有複雜的節目議程，沒有搶眼的花式包裝，充滿人文關懷和對普通中國人的故事的挖掘，在目前頗有些浮躁的內容市場中舉重若輕地受到了用戶的認可。據瞭解，《演說家》上線以來，不僅屢屢佔據骨朵網路影視播放排行、藝恩網路綜藝播放量排行的前列，截止收官，在騰訊視頻的總播放量突破8億——不僅如此，更是貢獻了《戰狼2》原型撤僑故事、留美博士進監獄等全面的熱門話題。
讀娛君認為，《演說家》的節目導向符合主流價值觀，用演說的力量為當下泛娛樂的網路時代注入新能量。而攜手騰訊娛樂的能量傳播，也將這檔充滿人文關懷的網綜做成了精品。
綜藝常青IP的互聯網進階
不拘泥“網感”，以“可看性”勝出
這一輪充滿“人文精神”的內容脫穎而出，並非無本之木，而是經過充滿醞釀，能量傳播在《我是演說家》和《超級演說家》系列的耕耘積累，以及騰訊視頻作為平臺方的助推，網綜《演說家》才能夠綻放如此絢爛的色彩。
一度，網綜界流行說“網感”，大概就是圍繞使用者關心和喜好做內容，但這往往容易流於形式，也和當前的主流價值觀相違背。而轉型的《演說家》，力爭通過對於身邊的普通人的故事做挖掘，通過有溫度、共鳴、有情感，充滿人文因素在市場上贏得了用戶的喜好——拋開偽網感，以“可看性”勝出。
為了增加可看性，《演說家》在整體節目流程上在模式上也進行了大膽的突破和創新：第一階段中，每期10分鐘左右的演講，去舞臺化的設計更貼近網路使用者的視覺習慣，也更容易使觀眾產生共鳴；第三階段選手演講比賽，還加入了代表年輕一代態度的“言值能量團”的按燈環節，對選手的演講內容表示不同意見。這種形式改變了傳統節目對演說者的單向聆聽模式，增強了節目的思辨性與可看性。
同時，更加注重年輕群體的需求。除了新晉網紅局座張召忠和魯豫一起作為常駐MC之外，還有汪峰、王皓、曹雲金等明星參與到節目中，不僅參與評委，更是紛紛上臺發表演說，其中汪峰的寬容等演講話題就十分出彩。對此，北京能量影視傳播股份有限公司董事陳魯豫接受媒體採訪時也表示，“想要做出好內容，就需要描繪人的故事。堅持傳遞內心所相信的真善美，並找尋一個更柔軟、親近的方式將其傳遞給他們。”
除了形式的創新和明星的參與之外，《演說家》最大可看性還是來自於節目內核，用兩個詞來形容就是：“雅俗共賞、高爾不冷”。
雅——8期節目，共計24個嘉賓，基本上每一個嘉賓的演講主題都很積極向上，無論是戰地求生，還是他國陷牢獄之災，還是因為身體缺陷的種種不便，但每一個參與演講的嘉賓，都充滿著積極向上，對於生活的熱愛和對於美好的追求。
俗——如果說格調是“雅”的，那麼參與的嘉賓多數都是“俗”的，也就是身邊的普通人，有大學教師、有過氣小明星、有網紅…以第八期的宋方金為例，就是通過對於影視圈的種種俗氣的怪現象的炮轟，目的反而是對於中國影視健康發展的嚮往。
高——立意高。《戰狼2》原型講述的撤僑故事，和留美博士講述的入獄故事都充滿著濃濃的愛國主義情懷。其中翟田田演講獲得人民日報點贊轉發：不管你走多遠，國家永遠是你堅強的後盾。
人文情懷不是空話，在大多數節目拼明星陣容綜藝效果的現實情況下，“雅俗共賞、高爾不冷”的《演說家》卻展現出強烈的平民意識和責任擔當，由此受到業內好評和用戶青睞也是理所應當。截止收官，《演說家》的播放量也突破8億次，秒拍等短視頻傳播近4億次，成為2017年網綜界的亮點之一。
“百舸爭流千帆競 乘風破浪正遠航”——《演說家》等精品網綜的興起是當下中國網路綜藝市場的一個縮影——星素結合，注重人文內容！對於能量傳播而言，《演說家》IP的升級觸網，不僅使得這一常青綜藝IP在互聯網時代得以進階，更以全新的方式將“演說”進行到底，更深入廣泛的反映社會各階層的狀況，讓更多的人有了發言的管道，並以充滿人文關懷吸引了品牌廣告主的青睞，由此形成了“製作方-平臺方-用戶-廣告主”的四方共贏。依託於演說這一IP的整體運營及自身不斷聚集的優質內容、持續提升的使用者體驗，能量傳播或真正實現了這一常青綜藝IP的價值最大化。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處
在整個網綜市場也算是翹楚了。各顯神通
人文內容成網綜新戰場
進入2017年以來，帶有人文元素的綜藝節目頗受相關部門的青睞，《人民日報》等官媒也曾發文表示應鼓勵此類型節目的發展。進入2017下半年，不僅各大衛視緊鑼密鼓地上線了文化類節目，各網路平臺也紛紛在人文內容上發力——這其中，用戶側的人文需求也充分被激發。
當浮躁已經充滿生活，人文的剛需一定成為必然。包括綜藝在內的影視內容，前些年常被指責因過度迎合觀眾，而沒有太多的追求，更提不上有“人文”內涵。這和內容產業的“過度娛樂化”有直接關聯，內容產業適應大眾娛樂而生，又能主動潛移默化地改變觀眾審美水準，而且在時間上既展現出持久性，又時常稍縱即逝——雖說大俗大雅也有仁者見仁之趣，但整體看來，以收視率和流量為導向的“頭部內容”相對缺乏人文內核確實也是不爭的事實。
同時，隨著用戶個性化需求被激發，在“互聯網+”時代，把脈線民對於人文內容的需求，近年來人文類節目開始成為內容產業的新熱點，從而脫穎而出。
文化類——以《詩詞大會》《見字如面》《朗讀者》等文化類節目為代表，不僅播放量可觀，更是獲得了高度的口碑認可。
脫口秀類——以《觀複嘟嘟》《曉說》等為代表的脫口秀節目，也越來越多的聚焦于中國傳統文化；
演說類——以《演說家》為代表，通過聚焦普通人的故事，傳遞充滿人文關懷的正能量內容。
以“人文”成就頭部內容，可見當下的觀眾和線民，絕非如少數業內人士所言——追著槽點走。而是需要內容創作者堅持“人文”內核的同時突破文化屬性的桎梏，通過互聯網打破受眾的局限和螢幕的限制，形成口碑並以社交媒體帶動，完成受眾歡迎和商業價值統一的節目。
以《演說家》為例，沒有複雜的節目議程，沒有搶眼的花式包裝，充滿人文關懷和對普通中國人的故事的挖掘，在目前頗有些浮躁的內容市場中舉重若輕地受到了用戶的認可。據瞭解，《演說家》上線以來，不僅屢屢佔據骨朵網路影視播放排行、藝恩網路綜藝播放量排行的前列，截止收官，在騰訊視頻的總播放量突破8億——不僅如此，更是貢獻了《戰狼2》原型撤僑故事、留美博士進監獄等全面的熱門話題。
讀娛君認為，《演說家》的節目導向符合主流價值觀，用演說的力量為當下泛娛樂的網路時代注入新能量。而攜手騰訊娛樂的能量傳播，也將這檔充滿人文關懷的網綜做成了精品。
綜藝常青IP的互聯網進階
不拘泥“網感”，以“可看性”勝出
這一輪充滿“人文精神”的內容脫穎而出，並非無本之木，而是經過充滿醞釀，能量傳播在《我是演說家》和《超級演說家》系列的耕耘積累，以及騰訊視頻作為平臺方的助推，網綜《演說家》才能夠綻放如此絢爛的色彩。
一度，網綜界流行說“網感”，大概就是圍繞使用者關心和喜好做內容，但這往往容易流於形式，也和當前的主流價值觀相違背。而轉型的《演說家》，力爭通過對於身邊的普通人的故事做挖掘，通過有溫度、共鳴、有情感，充滿人文因素在市場上贏得了用戶的喜好——拋開偽網感，以“可看性”勝出。
為了增加可看性，《演說家》在整體節目流程上在模式上也進行了大膽的突破和創新：第一階段中，每期10分鐘左右的演講，去舞臺化的設計更貼近網路使用者的視覺習慣，也更容易使觀眾產生共鳴；第三階段選手演講比賽，還加入了代表年輕一代態度的“言值能量團”的按燈環節，對選手的演講內容表示不同意見。這種形式改變了傳統節目對演說者的單向聆聽模式，增強了節目的思辨性與可看性。
同時，更加注重年輕群體的需求。除了新晉網紅局座張召忠和魯豫一起作為常駐MC之外，還有汪峰、王皓、曹雲金等明星參與到節目中，不僅參與評委，更是紛紛上臺發表演說，其中汪峰的寬容等演講話題就十分出彩。對此，北京能量影視傳播股份有限公司董事陳魯豫接受媒體採訪時也表示，“想要做出好內容，就需要描繪人的故事。堅持傳遞內心所相信的真善美，並找尋一個更柔軟、親近的方式將其傳遞給他們。”
除了形式的創新和明星的參與之外，《演說家》最大可看性還是來自於節目內核，用兩個詞來形容就是：“雅俗共賞、高爾不冷”。
雅——8期節目，共計24個嘉賓，基本上每一個嘉賓的演講主題都很積極向上，無論是戰地求生，還是他國陷牢獄之災，還是因為身體缺陷的種種不便，但每一個參與演講的嘉賓，都充滿著積極向上，對於生活的熱愛和對於美好的追求。
俗——如果說格調是“雅”的，那麼參與的嘉賓多數都是“俗”的，也就是身邊的普通人，有大學教師、有過氣小明星、有網紅…以第八期的宋方金為例，就是通過對於影視圈的種種俗氣的怪現象的炮轟，目的反而是對於中國影視健康發展的嚮往。
高——立意高。《戰狼2》原型講述的撤僑故事，和留美博士講述的入獄故事都充滿著濃濃的愛國主義情懷。其中翟田田演講獲得人民日報點贊轉發：不管你走多遠，國家永遠是你堅強的後盾。
人文情懷不是空話，在大多數節目拼明星陣容綜藝效果的現實情況下，“雅俗共賞、高爾不冷”的《演說家》卻展現出強烈的平民意識和責任擔當，由此受到業內好評和用戶青睞也是理所應當。截止收官，《演說家》的播放量也突破8億次，秒拍等短視頻傳播近4億次，成為2017年網綜界的亮點之一。
“百舸爭流千帆競 乘風破浪正遠航”——《演說家》等精品網綜的興起是當下中國網路綜藝市場的一個縮影——星素結合，注重人文內容！對於能量傳播而言，《演說家》IP的升級觸網，不僅使得這一常青綜藝IP在互聯網時代得以進階，更以全新的方式將“演說”進行到底，更深入廣泛的反映社會各階層的狀況，讓更多的人有了發言的管道，並以充滿人文關懷吸引了品牌廣告主的青睞，由此形成了“製作方-平臺方-用戶-廣告主”的四方共贏。依託於演說這一IP的整體運營及自身不斷聚集的優質內容、持續提升的使用者體驗，能量傳播或真正實現了這一常青綜藝IP的價值最大化。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處