但凡加入互聯網創業的創始人中， 每個創始人都有自己獨到的獨角獸檢驗方法。
近幾年名聲大噪的互聯網創業公司， 屈指可數也就那幾家，
認真思考後會發現這些創業公司都有相似的地方：
1、市場龐大，
而且項目非常精細
如打車行業， 市場面向全世界的出行打車用戶， 完美的解決了用戶在出行上的老難題， 而且產品始終如一的保持做出行。
2、絕對的創新， 革新了以往行業規則
產品一定要創新， 徹底的改變或顛覆傳統的規則， 並同時真正為產品的使用者提供了方便或其他所需服務。 創新是企業的原始動力， 能夠不斷革新行業的規則，
3、精細的資料分析保持不斷增長
缺少了對使用者資料的分析這一項， 任何企業都不會長久， 只有徹底深入剖析了用戶的需求並找到解決方案， 才可以留住用戶， 讓企業不停的保持增長。
4、起步時期的使用者都培養成產品的文化
產品剛上線的時候都會有一個冷開機的過程， 陌陌科技的創始人再採訪中說：當時陌陌的第一批用戶就是再醫院拉護士來幫助周圍的人掛號， 哈哈。 產品上線時候一定要精准的找到自己的首批用戶或體驗者。
5、使用者體驗+盈利模式雙重護航發展
到這個時候， 說明產品的方向已經敲定， 注重的應該是用戶體驗， 讓每一位進來的使用者都能夠感受到產品的文化。為下一步尋找盈利點開始繼續資料分析做準備。
以上七點可以給創始人用來快速檢驗專案的可行性提供非常好的建議。驅動你創業的一定是專注產品匠心的態度，創業路上產品會變換方向者不可怕，總要經歷萬重難，才可找到適合自己產品的真正方向。
讓每一位進來的使用者都能夠感受到產品的文化。為下一步尋找盈利點開始繼續資料分析做準備。以上七點可以給創始人用來快速檢驗專案的可行性提供非常好的建議。驅動你創業的一定是專注產品匠心的態度，創業路上產品會變換方向者不可怕，總要經歷萬重難，才可找到適合自己產品的真正方向。