兼聽則明、偏信則暗， 職場上， 我們也要多聽聽不同的聲音， 但也絕不允許對於職場規則的褻瀆！從最近網路上曝出的華為辭退北大高材生事件的確值得職場中深思。
這是大致事件經過：
《任正非正傳》一書裡記錄著這樣一個故事：華為一個新員工， 北大畢業， 剛到華為時， 就公司的經營戰略問題， 洋洋灑灑寫了一封“萬言書”給任正非， 原本以為自己獨到的見解能夠打動任正非， 但結果任正非批復：“此人如果有精神病， 建議送醫院治療， 如果沒病， 建議辭掉。 ”
同樣的案例很多， 京東的劉強東說過：我請你來不是讓你證明我錯了， 而是讓你來把我的決策落實到位、執行到位！如果有困難， 你要想辦法如何完成。 阿裡巴巴的馬雲也講過：剛來公司不到一年的人， 千萬給我寫戰略報告， 千萬別瞎提阿裡發展大計， 誰提誰離開！史玉柱也曾經說過：誰我和提公司戰略的問題我就開除誰。
種種案例說明， 職場新人切忌脫離實際， 向領導大談戰略。 職場新人在未瞭解清楚公司的實際情況時， 你提出的“戰略思想”對你而言也許是天大的事情， 但對整個公司而言就是個屁而已， 所以不要總以為領導就是傻子。 作為職場新人， 沒有實踐就請閉上你的嘴， 領導要的是聽話、出活， 不要發表一堆不切合實際論調去“指點江山”， 這是職場大忌。
小編覺得任正非辭退這位北大高材生是對的， 但他用這麼傷人的方式， 這麼傷人的口吻去打擊他， 是否不夠適當呢？是否會影響了其他人的“忠言”呢？如果你是任正非，