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收入斷崖式跳水,浙報傳媒20億出售紙媒大報《浙江日報》《錢江晚報》

浙報傳媒20億剝離紙媒黃金時期頗具影響力的大報《浙江日報》《錢江晚報》, 是否意味著紙媒的時代已經落幕?

鴕鳥創投媒體消息,

2月24日, 浙報傳媒發佈公告, 擬向控股股東浙報控股出售包括《浙江日報》《錢江晚報》在內的共計持有的21家子公司股權, 預估值為19.9671億元, 預估增值率為162.4%。 交易完成後, 浙報傳媒的主營業務將轉變為數位娛樂產業及大資料相關業務。

附浙報傳媒出售的21家公司:

浙江日報新聞發展有限公司

錢江報系有限公司

浙江智慧網路醫院管理有限公司

浙江老年報報業有限公司

浙江日報報業集團印務有限公司

浙江九星傳媒有限公司100% 股權

浙江線上新聞網站有限公司70.51%股權

浙江法制報報業有限公司

浙江《美術報》有限公司

浙江《江南遊報》社有限責任公司

樂清日報有限公司

里安日報有限公司

海寧日報有限公司

諸暨日報有限公司

東陽日報有限公司

上虞日報有限公司

紹興市柯橋日報有限公司

永康日報有限公司

溫嶺日報有限公司及上海高鐵旅遊服務有限公司 51%股權

浙江浙商傳媒有限公司49%股權

紙媒收入斷崖式跳水

此次被浙報傳媒剝離的新聞傳媒類資產, 都是紙媒黃金時期頗具影響力的大報:《浙江日報》是中共浙江省委機關報, 發行量常年列全國省級黨報前三甲, 千人擁有量和廣告利潤列全國省級黨報第一, 連續6年入選"中國500最具價值品牌"。 《錢江晚報》創刊於1987年, 是浙江省發行量最大、廣告收入最多、影響力最大的都市類報紙, 品牌價值居浙江省媒體第一。 浙報傳媒2015年年報顯示, 《浙江日報》、《錢江晚報》當年營業收入分別為2.65億元、4.94億元。

近幾年, 傳統媒體都不得不直面轉型期的陣痛。 根據CTR媒介智庫提供的資料, 中國報紙廣告近幾年連續大幅下滑, 其中2014年下降速度18.3%, 2015年則斷崖式跳水大降35.4%。 浙報傳媒2015年年報顯示, 公司報刊發行收入和廣告業務收入的下降比例分別在10%和15%。

借力資本市場, 轉變為數位娛樂產業及大資料相關業務

浙報傳媒1月10起開始停牌。 隨後有媒體報導稱, 浙報傳媒將變更上市公司名稱和主營業務, 母公司將回購全部報紙業務。 2月16日, 浙報傳媒發佈公告, 證實了向控股股東出售新聞傳媒類資產的計畫。

公告顯示, 此次出售的資產2015年營業收入為23億元, 占浙報傳媒2015年度營業收入的67.45%。

浙報傳媒2011年9月借殼白貓股份登陸資本市場, 成為國內第一家實現媒體經營性資產整體上市的報業集團。

作為最早進入資本市場的黨報媒體, 浙報對於政策風向上明晰的判斷力和在資本市場上的運作能力, 一直都走在行業前列。 從2013年開始轉型, 目前已經進入遊戲、電競、電商、養老和大資料等領域。

根據公司披露的2016半年報, 公司遊戲類業務的收入和利潤已經超過傳統的廣告發行和印刷業務, 占比分別超過25%和50%, 成為了公司的支柱性產業。

浙報傳媒為何要剝離新聞傳媒類資產?

在資深媒體人郭全中看來, 一是新聞傳媒類資產屬於傳統型傳媒屬性, 成長性小。 二是為了浙報傳媒有更大的資本運作空間。

“我國對傳媒類上市公司, 要求由國有資產甚至是實際控制人絕對控股,

這樣就導致了傳媒類上市公司的資本運作空間狹小, 浙報傳媒通過兩次定向增發, 公司實際控制人及一致行動人合計持有的持股比例從64.62%下降到46.93%, 雖然加上其他國有股超過50%, 但下一步資本運作的空間不大。 而把新聞傳媒類資產剝離之後, 公司實際控制人只需要相對控股即可, 資本運作的空間就大大擴大, 這無疑會更有利於浙報傳媒的發展。 ”郭全中說。

業內人士認為, 浙報傳媒的此次改革, 有望成為其他傳媒上市公司參考的案例。 國有媒體原本就應該回歸公共定位, 財政給予支持。 至於傳媒集團, 大趨勢都將走向金控化。

看來紙媒真的是不行了, 收入不給力, 就很難有人才湧進去, 發展就會跟不上臺階。 除了主動擁抱轉型, 斷臂求生,眼下真沒有什麼好的辦法能夠拯救這些紙媒。

我要鴕鳥電臺來報導

斷臂求生,眼下真沒有什麼好的辦法能夠拯救這些紙媒。

我要鴕鳥電臺來報導

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