資本效應， 正負兼具。
企業在引進資本時獲得籌碼和關注， 但也可能引狼入室， 創始人被趕的故事時有發生， 去哪兒網CEO莊辰超便是一例。 隨著今年3月1日正式從美國納斯達克退市， 去哪兒網“莊辰超時代”正式落幕。
18歲報送被打、24歲撈金1億， 創辦公司8年間猛增300億， 但是最後卻被自己的公司踢出局……莊辰超的經歷， 可堪傳奇。
做搜尋引擎，
比李彥宏還早兩年。
1976年， 莊辰超出生在上海一個普通家庭， 從小就在數學領域就表現出過人的的天賦， 18歲保送至北京大學電子工程系。
1997年， 莊辰超受到當時正如日中天的雅虎啟發， 決定試水互聯網。 一開始， 他就把方向瞄準搜尋引擎， 跟朋友一起開發了“搜索客”。 而當時， 李彥宏的百度事業還要晚兩年才發生。
但是莊辰超並沒有繼續深耕搜尋引擎領域， 而是選擇賣掉， 因此撈到了人生第一桶金。
互聯網泡沫前夕， 引李嘉誠之子接盤。
隨後， 莊辰超開始了第二次創業。 20世紀90年代， 儘管當時國人體質逐年下降， 但大家對體育的關注度卻空前高漲。
（圖：李嘉誠及其子李澤楷）
莊辰超看准了這一契機， 拉上美國人戴福瑞等一行四人， 創辦了體育門戶網站“鯊威體壇”， 莊辰超擔任首席技術官。
當時， 四人對於是否賣出的決定有些猶豫。 最後莊辰超一錘定音：“拿了錢該幹嘛就可以幹嘛， 多好！”
第三次創業， 盯上國內線上旅遊市場。
“鯊威體壇”被賣後， 四個合夥人天各一方， 莊辰超前往美國逍遙了一陣子， 並在世界銀行找了個差事。 此後， 2003年， 隨著互聯網行業回暖， 莊辰超開始了第三次創業， 方向確定為線上旅遊市場。 而當時， 攜程已在中國如火如荼。
經過了兩年時間籌備， 去哪兒網於2005年5月正式上線。 就在同時， 攜程CEO梁建章認為市場大勢已定，
日防夜防家賊難防， 引狼入室被踢出局。
2013年， 攜程的市場地位已經岌岌可危， 此時梁建章重新出山， 並主導並購入股了多家線上旅遊企業， 包括同城、途牛等。 很快， 攜程就再度趕上， 薑還是老的辣。 與此相對， 莊辰超在去哪兒網的地位卻正悄然發生變化。
2011年， 莊辰超為去哪兒網引入了百度3.06億元美元的融資， 百度因此獲得62%的股份。 之後， 攜程和去哪兒網打了幾個回合的價格戰， 百度作為大股東略有疲意。 老謀深孫的梁建章看準時機， 私下找了百度洽談， 通過與百度股權置換， 擁有了去哪兒網45%的投票權。
日防夜防家賊難防。 莊辰超引進融資， 沒想到引狼入室， 被大股東百度和對手攜程聯手擺了一道。 莊辰超自然不願意給對手家打工， 選擇辭職。
篤信概率， 落袋為安的人生贏家。
記得2015年2月， 莊辰超在去哪兒網年會上， 自信地宣佈要在2020年， 把規模擴大到200億。 言猶在耳， 但是無數人非。
曾經，市場對莊辰超寄予厚望，期待他成為線上旅遊市場的王者，正如馬雲之于電商、馬化騰之于社交、李彥宏之於搜索……畢竟，單就搜尋引擎這一領域，莊辰超都比百度早了兩年。
對於被踢出局的經歷，市場很多人唏噓不已。但是，莊辰超是一個喜歡計算的人。他曾表示：“我信概率，任何行動都是不確定的。”即便是被踢出局，說不準也是在莊辰超的概率範圍之內。在離開去哪兒網後，莊辰超手中留有的股權，也足以讓他實現財務自由。
深藏功與名，落袋為安也可以是人生贏家。
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曾經，市場對莊辰超寄予厚望，期待他成為線上旅遊市場的王者，正如馬雲之于電商、馬化騰之于社交、李彥宏之於搜索……畢竟，單就搜尋引擎這一領域，莊辰超都比百度早了兩年。
對於被踢出局的經歷，市場很多人唏噓不已。但是，莊辰超是一個喜歡計算的人。他曾表示：“我信概率，任何行動都是不確定的。”即便是被踢出局，說不準也是在莊辰超的概率範圍之內。在離開去哪兒網後，莊辰超手中留有的股權，也足以讓他實現財務自由。
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