青島“顏值革命”正在醞釀 伊美爾領風氣之先

寒假以及春節的到來， 各家整形機構又開始了新一輪的價格廝殺， 不管學生群體帶來的效益是否給力， 春節前多少人已經踏上了返鄉的旅途， 對於整形機構來說， 團結一切可以團結的力量才是要務。 整形市場越來越大， 但分蛋糕的也越來越多， “利潤在不斷縮水”， 青島某整形機構的負責人表示， “做整形的人越來越多， 但錢卻越來越不好賺了。 ”

連鎖機構的生意經

剛剛因為喬遷大促轟動半個島城的青島伊美爾， 作為青島醫美行業的標杆， 這家機構的“高大上”體現在方方面面：號稱8000㎡的醫院內一直人流湧動，

真皮沙發上大多是已經等待多時的各個年齡層的求美者， 隨處可見的大畫幅平板電視和led屏不斷播放著醫院此前的成功案例， 不少顧客還是饒有興味的觀看， 但也有不少人因為長時間的等待顯得有些焦急。

採訪中， 一位抱怨等待時間太久的顧客表示：“做整形是大事， 我寧可等也要找做的最好的醫生， 不然做壞了豈不是鬧心一輩子。 ”“我就是為了變好看， 只能成功， 不能失敗， 所以我一定要等到自己最滿意的醫生!”另一位已經等了兩小時的女士說到。

是醫療也是服務 醫美行業也在自我“整形”

以國內知名整形機構青島伊美爾為例， 博士專家、副主任醫師等專業領域頂尖人才比比皆是， 年富力強、經驗豐富、案例經典是求美者樂於選擇他們的主要原因。

採訪中不少顧客都是因為伊美爾的“島城美人計”系列打造案例而認識、瞭解並最終選擇了伊美爾， 當然周邊人的評價也是重要的參照系， 可見在島城醫美圈， 伊美爾的綜合評分頗高。 “我們對自己的醫療實力完全自信， 歡迎求美者用腳投票。 ”伊美爾的相關負責人表示。

此前， 國家多部委聯合發佈的《關於推進和規範醫師多點執業的若干意見》令醫師多點執業成為可能， 而多點執業政策促進了小型診所發展。 但是從實際情況看， 大型的規模化經驗的整形機構還是具有天然的優勢， 高效的管理和精細化流程服務是保證手術品質的一個重要方面， 通過標準化的服務模式，

增強了使用者的滿意度。 以伊美爾為例， 術前通過諮詢瞭解顧客需求， 為其定制手術方案;術中以一流醫生執行操作;術後定期回訪客戶等， 其完備體系也是促成眾多求美者一次甚至多次重複購買的動機， 顯然小型診所並不具備這樣的實力， 同時小診所過於細分的領域限制， 也讓很多求美者難以獲得一站式的服務， 無形中加大了就診成本。

據悉， 以青島伊美爾“島城美人計”為代表的醫美機構口碑打造大比拼又要開始新的一輪， 島城眾多醫美機構還將使出何種解數頗值得我們期待， 但是不難看出， 島城的“醫美革命”業已發端， 將來能有怎麼樣的發展只能交給時間來驗證， 也許只要短短數年， 革命的火種便可燎原。