金秋十月， 2017年“十一”黃金周“國慶與中秋喜相逢”， 打造出長達8天的“超級假日”。 國家旅遊局預計， 8天長假國內旅遊人數將達7.1億人次，
Airbnb是全球短租平臺的巨頭， 目前Airbnb在全球範圍內的房源總數超400萬個， 房源遍佈191個國家， 34000多個城市， 用戶超過1億。 今年3月份， Airbnb完成了4.5億美元的融資， 估值高達310億美元。 Airbnb預計在2018年上市， 在上市之前， 將業務重心更多聚焦在中國市場。
Airbnb發展迅速， 公司2016年收入超過17億美金， 第二季度已經實現盈利， 且同比營收增長超過90%。 在近期會進行新一輪融資， 黃浦江資本或將對其進行投資， 成為Airbnb為數不多的中國股東， 助推Airbnb在中國短租市場的拓展。 此前Airbnb的投資人包括紅杉資本、淡馬錫、富達、GGV、高瓴、摩根斯坦利、TPG等。
今天， Airbnb 已經成為了一種商業模式。
Airbnb 曾經被稱為“e-Bay for Space”(空間版的 e-Bay)， 但現在的 Airbnb 並不是完全指代 Airbnb 服務本身， 它跟 Uber 一樣， 變成了一種分享經濟的商業模式的代名詞，
Airbnb 並不只是腳踩“分享經濟”的熱詞而已， 它是一種極具創意的商業模式， 它獨創一套打通房東和租客之間原本資訊不對稱的機制， 用技術手段去掉了酒店業最重的租賃地產、管理和推廣酒店品牌以及工作人員的雇傭成本， 讓他們得以毫不費力地擴張到世界各地;而且注重設計、個性化當地體驗又剛好切合了最近幾年的個人旅行的潮流。
Airbnb 比酒店業想像空間更大
假如你建立一家傳統酒店需要做些什麼， 租樓、裝修、購置設備、招募人員等;但是 Airbnb 將每個人家中閒置的房間變成客房， 它不需要負擔上述的一切職責， 只是充當住客與房東的中間人。 Airbnb 改變了臨時居住空間的組織形式。
另外， Airbnb 改變傳統酒店接觸住客的方式。 Airbnb 只是一個資訊平臺， 供房東與住客交換資訊。 它要做的只是通過更好地演算法與回饋機制來説明住客進行資訊的篩選， 住客可以通過該系統主動的去尋找住房。
然而， 傳統酒店不但需要主動去與住客接觸， 而且還常常要與旅行仲介合作， 進而接觸到更合適的住客。 這個環節有時甚至更為複雜， 酒店與住客要通過三四層仲介才能完成接觸。
Airbnb 利用房間提供方的輕資產化， 並減少接觸到房間需求方的中間環節， 將傳統酒店模式中的冗余成本削減， 在降低平均房價的同時還能夠賺取仲介費， 並進而通過規模效益將仲介費累積成巨額利潤。
更有趣的是，
目前 Airbnb 有 1600 多名員工， 共同管理著全球 191個國家的400 多萬個房間， 與之相比， 希爾頓酒店 2015 年近 16 萬員工負責 67 萬間客房， 喜達屋 2014 年 18 萬左右員工， 負責不到 35 萬間客房。
從運營資料來看， 2011年至今， Airbnb的房源總數增加了40倍以上， 達到400萬間房屋數量， 在供給端， Airbnb以共用為核心， 利用線下攝影服務、保險服務等增長服務， 顯示出極強的爆發能力。 預計到2020年， 全球住宿行業總規模10000億規模， 而Airbnb無疑是這個領域最大的受益者。
Airbnb最具魅力的地方在於它不僅僅定位為一個租房工具，
最後改變世界的， 又多了 Airbnb 一家公司。 而黃浦江資本只在全球範圍內投資具有獨角獸潛質的公司， Airbnb的氣質正與黃浦江資本的投資風格非常吻合， 翻開黃浦江資本的投資項目榜單， Uber、ClassPass、BoxedWholesale、Farfetch、Tripping、Flexport、Giphy、Ipsy、Coupang、Scopely、Slack、Gusto、PropertyPartner、The Businessof Fashion、GoEuro、Credit karma、億航無人機、一兆韋德、禾賽科技、極樂湯、蟻視科技、超級猩猩等眾多知名的公司名列其中， 黃浦江資本顛覆了傳統PE模式， 發現優質的專案， 黃浦江資本願意陪伴企業成長3-5年， 幫助企業成長為行業翹楚乃至成為全球細分行業寡頭， 利用自身資源做好投後管理，為被投企業創造價值，這正是黃浦江資本獲得獨角獸企業信任的重要原因。
利用自身資源做好投後管理，為被投企業創造價值，這正是黃浦江資本獲得獨角獸企業信任的重要原因。