「一定要把樂視搞好， 否則會終生遺憾。 」在前不久召開的融創中國2017年中期業績發佈會上， 融創中國董事會主席孫宏斌哽咽說到。
2017年1月， 孫宏斌施以援手， 通過注資的方式成為樂視的第一大股東， 以期援助彼時的樂視走出風波和困境。 然而， 半年時間過去， 樂視仍然沒有擺脫資金緊張所引發的重重危機。
為了「把樂視搞好」， 孫宏斌不得不走到台前， 在半年時間裡完成了組織架構調整、全面控制董事會、業務整合、中高層人員換血等一系列舉措， 牢牢掌控了樂視上市體系的主導權。
9月27日晚間， 樂視網正發佈公告稱， 將擬更名為新樂視。 樂視網在公告中稱， 這次更名計畫， 是為了進一步契合公司新的戰略調整。
不過， 外界將「改名」這一動作更多的解讀為孫宏斌有意將其掌舵的樂視與賈躍亭劃清界限， 未來樂視上市體系或將從賈躍亭掌控的樂視系中徹底獨立出來。
重塑「新樂視」
事實上， 自孫宏斌「接手」樂視網以來， 樂視網在公開場合、半年報中多以「新樂視」自居， 也通過重重舉措對樂視進行「手術」， 有意與老樂視進行徹底切割。
在完成管理層大換血後， 8月17日、18日， 孫巨集斌組織樂視上市體系管理層， 召開了一場主題為「我們在一起」的管理層閉門會議。 在高管調整的同時， 新管理團隊也確定了新樂視的發展思路：公司業務重心將聚焦於大屏生態， 分眾自製、內容開放， 繼續推進Open Eco戰略。
9月12日， 以孫宏斌、梁軍為首的新樂視班子舉行了首場發佈會。 作為新樂視的代表， 梁軍表示， 現在樂視遭遇了前所未有的困難和挑戰， 相信樂視一定能走出困境， 重新擁有更美好的未來。 「困難是暫時的，
談到新樂視的商業模式時， 孫巨集斌曾表示： 「新的樂視商業模式會跟以前完全不同， 視頻平臺這塊競爭不過BAT， 因為他們的流量多， 那我們往後退一步， 做互聯網電視， 這一塊BAT誰都沒有， 不做平臺去做內容， BAT都要來搶的。 商業模式稍微一改就是賺錢的。 」
孫宏斌的思路
「將來樂視就是上市公司和汽車兩部分， 其他的， 該賣的賣掉。 」孫宏斌在投資樂視後曾表示。 所以， 在完全執掌樂視後， 孫宏斌也的確在推進這一戰略：一方面， 推進樂視影業、樂視金融的收購事宜；另一方面， 加速切斷與樂視非上市體系的關係。
樂視網表示， 近期受樂視非上市體系債務狀況影響， 為排除後期可能產生的交易障礙，
對於收購樂視金融的原因， 樂視網方面表示：在將優質資產注入上市體系的同時， 可通過以資抵債的方式有效解決上市公司與關聯方之間應收賬款問題。 也就是說， 樂視投資從非上市體系無償轉給上市公司， 以抵消大部分應收賬款。 至此， 樂視致新、樂視雲、樂視影業以及樂視金融等業務都被歸為樂視的上市體系中。 與此同時， 「新樂視」加速利用多種手段切斷與樂視非上市體系的關係。
在孫宏斌的掌控下， 樂視完成了高層換血、確認了公司新的發展思路， 也採取種種措施極力與「舊樂視」和賈躍亭徹底切割， 但新樂視是否真的擺脫過去獲得了重生， 還是要打個大大的問號。
招聘欄
「娛樂調查局」現招新媒體內容編輯、視頻後期若干， 簡歷和作品發往hr@staff-smartfun.com， 敬候您的到來。
「娛樂調查局」新銳娛樂產業媒體， 聚焦影視、遊戲、網娛、IP、VR、動漫、音樂等泛娛樂產業資訊， 並提供各種衍生服務。
娛樂調查局
你的過去我不願過問
那是你的事情
你的未來我希望參與
這是我的榮幸
公眾號版權歸娛樂調查局創作團隊所有
任何組織、機構及個人不得擅自轉載或二次修改
轉載或合作請聯繫我們
yulediaochaju@sina.com
娛樂調查局
你的過去我不願過問
那是你的事情
你的未來我希望參與
這是我的榮幸
公眾號版權歸娛樂調查局創作團隊所有
任何組織、機構及個人不得擅自轉載或二次修改
轉載或合作請聯繫我們
yulediaochaju@sina.com