螢幕之爭成為今年手機市場較大看點之一。 蘋果iPhone X和三星Note 8等年度旗艦均佈局全面屏， 引發激勵競爭。 而價格過萬的三星領世旗艦8和中高端市場新晉實力品牌YOTA選擇以雙面屏打開市場。
闖入競爭最激烈的手機市場
9月19日， YOTA 3在重慶發佈， 主打雙面移動閱讀， 售價3699元起。
從價格段來看， YOTA 3進入的是國內手機競爭最激烈的市場。 調研公司GfK資料顯示， 2017年中國手機市場發展全面放緩， 預計全年同比增長率僅有2.5%。 而隨著消費升級的發展， 2500-4000元價格段成為市場主力。
這個價格段是國產品牌走向高端的跳板， 華為、OPPO、vivo等競相佈局， 對蘋果三星長久以來壟斷的高端市場形成威脅。 而YOTA3高配版直接將價格上挑到4000+， 儼然是要立足高端向蘋果三星發起挑戰。
而近幾年來蘋果與三星在中國市場下滑趨勢明顯。 調研機構IDC資料顯示， 今年第二季度， 國內市場蘋果排名第五， 份額大約是第一名的三分之一， 而三星並未進入前五名。 一邊是消費升級， 中高端市場擴大， 另一邊是兩個巨頭“讓出”市場空間， 讓追趕者有更多發展餘地。
高端市場的入門證：品牌調性+技術儲備
高端市場並不是想進入就進入， 品牌調性和技術儲備最為關鍵，
第一， “國禮”級的品牌標籤。
蘋果手機的BOM成本只有2000左右， 但是加上創新、創意的品牌標籤後， 就可以溢價到五六千元。 高端用戶屬於價格不敏感型， 其消費更關注產品背後的隱形價值， 尤其是給自己帶來的身份屬性變化。
2012年， 全球第一款雙面屏手機YOTA第一代誕生；2014年YOTA 2以“中俄國禮”的身份亮相APEC， 有俄羅斯普京總統的加持， 讓其在政商領域引起較大反響。 今年9月3日， YOTA 3又現身金磚五國峰會， 作為國禮贈送給參會的各國官員。
回應一帶一路合作， 以及“國禮”級的品牌標籤是YOTA滿足高端用戶身份需求的保障， 也是YOTA在該價位段最與眾不同之處。
第二， 中俄聯合的技術與人才儲備。
價格只是高端產品的外在體現。
在智慧手機快速普及的2013年左右， 就有國產品牌衝擊4000元+的高端市場， 但因為技術儲備不足， 並沒有獲得市場認可。
YOTA 3是俄羅斯Rostec和中國寶力聯合之作。 Rostec（俄羅斯國家技術集團）擁有663家實體和13家控股公司， 在高科技民用及軍用工業產品領域都有著非常雄厚的實力。 Rostec為YOTA奠定了扎實的產品基礎， 榮獲100多項全球核心專利。 而寶力優特擁有深耕通訊領域17年的移動通訊領域團隊， 包括來自雙卡雙待發明團隊的核心工程師、國內頂尖手機研發公司的軟體、結構、射頻等領域專家；彙聚了國內一流通訊、供應鏈及市場操盤人才，
移動閱讀和手游， 中高端手機體驗新風口
中國手機市場正在從價格戰向價值戰轉化。 一方面， 各個廠商在全面屏、拍照、續航等硬體上努力提升使用者體驗， 另一方面， 則是借助移動互聯網發展大勢， 在新的風口上發力， 比如移動閱讀和手遊體驗。
移動互聯網時代， 用戶時間碎片化， 讓移動閱讀成為大勢所趨。 等人、等車、等電梯、等公交， 在家裡、在餐廳、在衛生間……我們幾乎手機不離手， 閱讀無處不在。 手機閱讀觸達率高達60%， 遠超過收聽、傳統紙媒等途徑。 據易觀國際預測， 中國移動閱讀市場正以18%左右同比增長率持續擴大規模， 2017年預計有140億的收入規模。 然而， 整個智慧手機行業專門為閱讀而做出的創新並不多。
大部分廠商的努力在於螢幕越做越大、無邊框、全面屏，還有小米6等機型的護眼模式。另外比較常見的移動閱讀方式是，使用亞馬遜的Kindle或者其他水墨屏閱讀，不過這種結局方案下，同時攜帶兩種產品非常不方便，大大影響使用體驗，將兩者合二為一的產品呼之欲出。
在手遊方面，2016年開始的，一加、榮耀、酷派、360、三星、OPPO等手機品牌陸續與遊戲廠商合作，借勢IP行銷，或是部分針對晶片GPU進行優化。今年京東還聯合一些手機廠商、遊戲廠商、晶片廠商及技術提供商成立遊戲手機產業聯盟，遊戲體驗之戰逐步進入更深層次的比拼。
YOTA 3定位高知人群，抓住了其中的移動閱讀細分市場。據瞭解，在護眼、節能等表現上超越同類設備，省電續航提升50%，其雙面屏和電子墨水屏技術水準領先業界5年。此外，YOTA3雙面屏閱讀手機與閱文集團、掌閱科技、咪咕、京東閱讀等多家重量級內容商達成戰略合作，為用戶提供80萬冊精品閱讀內容，全力打造移動閱讀生態，為使用者帶來“硬體+內容”一體化高品質閱讀服務。
YOTA手機CEO張光強在智慧手機同質化的中國市場上看到了重歸閱讀的機會，三年磨一劍，推出YOAT 3。據他透露，YOTA 3上市第一年的目標是幾十萬台到100萬台左右。
集中化、同質化是當前手機市場的典型標籤。無論是大品牌還是中小品牌，都在你死我活的競爭中選擇自己的存在方式，相對於出貨量及市場份額，創新才是立足的根本。儘管YOTA在國內是一個全新的品牌，但其品牌與技術底蘊深厚，同時抓住細分市場發展大勢，還是比較值得期待的。
整個智慧手機行業專門為閱讀而做出的創新並不多。
大部分廠商的努力在於螢幕越做越大、無邊框、全面屏，還有小米6等機型的護眼模式。另外比較常見的移動閱讀方式是，使用亞馬遜的Kindle或者其他水墨屏閱讀，不過這種結局方案下，同時攜帶兩種產品非常不方便，大大影響使用體驗，將兩者合二為一的產品呼之欲出。
在手遊方面，2016年開始的，一加、榮耀、酷派、360、三星、OPPO等手機品牌陸續與遊戲廠商合作，借勢IP行銷，或是部分針對晶片GPU進行優化。今年京東還聯合一些手機廠商、遊戲廠商、晶片廠商及技術提供商成立遊戲手機產業聯盟，遊戲體驗之戰逐步進入更深層次的比拼。
YOTA 3定位高知人群，抓住了其中的移動閱讀細分市場。據瞭解，在護眼、節能等表現上超越同類設備，省電續航提升50%，其雙面屏和電子墨水屏技術水準領先業界5年。此外，YOTA3雙面屏閱讀手機與閱文集團、掌閱科技、咪咕、京東閱讀等多家重量級內容商達成戰略合作，為用戶提供80萬冊精品閱讀內容，全力打造移動閱讀生態，為使用者帶來“硬體+內容”一體化高品質閱讀服務。
YOTA手機CEO張光強在智慧手機同質化的中國市場上看到了重歸閱讀的機會，三年磨一劍，推出YOAT 3。據他透露，YOTA 3上市第一年的目標是幾十萬台到100萬台左右。
集中化、同質化是當前手機市場的典型標籤。無論是大品牌還是中小品牌，都在你死我活的競爭中選擇自己的存在方式，相對於出貨量及市場份額，創新才是立足的根本。儘管YOTA在國內是一個全新的品牌，但其品牌與技術底蘊深厚，同時抓住細分市場發展大勢，還是比較值得期待的。