企業玩新媒體和自媒體人有著本質的區別, 因為絕大多數企業都不需要把自己的帳號做成一個媒體號。 過去的兩年, 我見過幾百個傳統企業和創業公司, 他們其實很現實。 如果我是一個農場, 我做自媒體的目的就是賣貨;如果我是一個做APP的公司, 我希望通過運營自媒體做些APP的導流;如果我是一個投資公司, 我希望我的觀點可以吸引更多的創業者到我這裡, 同時幫助我投資的創業公司更好的宣傳等。
企業做自媒體的第一步就是要想明白要什麼?這個想明白了, 接下來就好辦了, 所有的運營都圍繞這個目標去一步一步實現。
如果你需要自媒體實現銷售的功能, 那就先做好, 假如1個人關注你的帳號, 就可以成為你的用戶。 在做好這一步之前, 先不要去想流量, 如果不能告訴用戶你有多好, 就等於在告訴更多的用戶你有多差!
二年來, 我實踐總結了一套創業公司做好自媒體的八個關鍵路徑:
1資料分析
企業做自媒體, 首先要用左腦去思考, 因為左腦更關心資料, 更重視邏輯, 而右腦是感性的, 往往拍腦袋來決策。 建議大家用左腦, 就是提醒企業做好自媒體的前提就是“資料分析”, 企業自媒體運營決策一定要建立在資料分析的基礎上, 只有這樣才能找到突破口,
2用戶畫像
我經常問創業公司一個問題, 你的客戶是誰?我發現大家回答這個問題, 往往比較模糊。 每家創業公司都抱怨自己的文章沒人看, 但從來不曾關心自己的用戶喜歡看什麼, 更有甚者他們居然不知道自己要寫給誰看。 有了資料的支援, 創業公司就可以給自己的用戶做一個清晰的“用戶畫像”。 用戶多大年齡、男性還是女性、白領還是高收入、北京還是全國、喜歡什麼顏色、喜歡哪個明星等等, 說到這裡要提醒大家企業自媒體的用戶畫像不能做的太泛泛, 比如18-35歲女性, 這個年齡跨度就太大了, 未來做內容運營的時候, 就會陷入困惑。 只有用戶精准了,
3產品體驗
4自媒體佈局
5傳播策略
走到這裡, 大家就可以開啟你的右腦思維了, 互聯網時代, 也是一個腦洞大開的時代, 不求同, 但求異, 企業玩自媒體必須差異化, 要結合自己的產品和服務, 開闢一條新的道路。 比如都是買雞蛋的,
6內容創作
內容創作有很多形式, 比如科普文章、圖文介紹、手繪漫畫、H5製作、視頻自媒體等等, 內容要溫和使用者特點, 用他們喜歡的方式和調性去編輯和設計內容。 如果你的用戶是老闆, 寫一些有深度和內涵的商業評論文章;如果你的用戶是3-6歲的媽媽, 寫一些這個年齡段寶寶容易出現的問題, 以及如何應對的方法;如果你的用戶是大學生, 寫一些求職、考學、成長類文章;如果是餐飲、生鮮的帳號,就可以開發一些網路短視頻來進行內容傳播。
7推廣管道
內容做好了,除了在自己帳號裡面推廣,還需要把內容進行擴散。免費的推廣管道有:同事朋友圈、公司各個社群、聯合其他帳號共同推廣、在更多的自媒體平臺上增加曝光、H5互動等;付費的推廣管道有:KOL推薦、自媒體平臺精准投放、其他社群廣告投放等。去年,我們連續做了將近10場關於新媒體運營的培訓班,除了教給新媒體小編如何高效工作,其實最重要的目的就是從辦公室走出來,和更多的新媒體小編做朋友,加強帳號資源置換和異業商務合作。
8粉絲+社群+線下
100個企業裡面,有99個企業的困惑就是如何快速拉粉絲,我想說的是,對企業而言,粉絲品質比粉絲數量更重要,盲目追求粉絲其實會讓企業陷入自媒體運營的怪圈,因為粉絲不精准,導致後臺資料無法有力支援後期運營,其實是一個很不好的迴圈。去年特別流行海報促銷拉粉,只要企業給出一定的優惠,就會在短期內聚集大量的粉絲用戶,但是往往這些用戶為了利益而來,對企業的幫助意義不大。所以,我建議企業盡可能策劃活動去拉粉,而這個活動又恰好是精准用戶喜歡和願意參加的活動。企業做自媒體,還有一個字重要的任務就啟動粉絲的活躍度和參與度,建社群是一個比較好的方式,可以加強粉絲的線上交流。如果條件允許的情況下,建議創業公司盡可能做一些線下活動來配合自媒體運營。
寫一些求職、考學、成長類文章;如果是餐飲、生鮮的帳號,就可以開發一些網路短視頻來進行內容傳播。7推廣管道
內容做好了,除了在自己帳號裡面推廣,還需要把內容進行擴散。免費的推廣管道有:同事朋友圈、公司各個社群、聯合其他帳號共同推廣、在更多的自媒體平臺上增加曝光、H5互動等;付費的推廣管道有:KOL推薦、自媒體平臺精准投放、其他社群廣告投放等。去年,我們連續做了將近10場關於新媒體運營的培訓班,除了教給新媒體小編如何高效工作,其實最重要的目的就是從辦公室走出來,和更多的新媒體小編做朋友,加強帳號資源置換和異業商務合作。
8粉絲+社群+線下
100個企業裡面,有99個企業的困惑就是如何快速拉粉絲,我想說的是,對企業而言,粉絲品質比粉絲數量更重要,盲目追求粉絲其實會讓企業陷入自媒體運營的怪圈,因為粉絲不精准,導致後臺資料無法有力支援後期運營,其實是一個很不好的迴圈。去年特別流行海報促銷拉粉,只要企業給出一定的優惠,就會在短期內聚集大量的粉絲用戶,但是往往這些用戶為了利益而來,對企業的幫助意義不大。所以,我建議企業盡可能策劃活動去拉粉,而這個活動又恰好是精准用戶喜歡和願意參加的活動。企業做自媒體,還有一個字重要的任務就啟動粉絲的活躍度和參與度,建社群是一個比較好的方式,可以加強粉絲的線上交流。如果條件允許的情況下,建議創業公司盡可能做一些線下活動來配合自媒體運營。