下周， 新賽季的NBA即將開啟。 雖然在現有陣容保持健康的情況下， 勇士四巨頭的奪冠優勢依然很難撼動， 但隨著騎士、雷霆、火箭等隊的補強， 新賽季的NBA也有了不少值得球迷期待之處。
眾所周知， NBA是開發中國市場最為成功的海外職業體育聯盟， 無論是英超、西甲、德甲還是美國本土最受歡迎的NFL， 與NBA相比， 它們在中國的影響力都要弱上不少。
為何NBA在中國如此成功？這個問題可以說是仁者見仁， 智者見智， 但以下幾方面卻是重要原因。
時機
NBA與中國市場發生聯繫大約是在1984年末， 據大衛·斯特恩介紹， 當時他曾邀請中國國家籃球隊赴美參加友誼賽。
而NBA在中國的初步傳播則是在上世紀90年代。 對於中國而言， 這是一個社會各方面發生劇烈變化的年代， 體育自然也是如此。 1992年， 中國足協召開了“紅山口會議”， 在會議上， 時任中國足協副主席的王俊生大膽提出了引入贊助商這個極具市場意義的概念， 也讓中國足球走向了職業化與市場化。
當時正處於公牛王朝的NBA， 則將真正成熟的職業體育帶到了中國市場， 並在國人閒暇生活選擇不多， 仍留有較大空白期的時刻， 佔據了人們的視線， 養成了人們的觀賽習慣。
時至今日， 無論是娛樂還是體育， 各式各樣的節目充斥在人們的日常生活中， 不同人群已經挖掘出了各自的獨特愛好， 這其中， NBA也是一大重要組成部分。 據NBA中國官網資料顯示， 截止到2012年， 83%的中國年輕人是NBA球迷， NBA中國的網站點擊率超過45億次點擊率， 官方NBA社交媒體帳號突破了8000萬關注者。 到2015年， 中國的NBA球迷是美國的2倍。
與之相對的， 近年來想學習NBA， 開拓中國市場的NFL、NHL等北美職業體育聯盟， 仍處於一個摸索的階段， 畢竟當人們的閒暇時間已經滿載， 要同既有內容展開競爭絕非易事。
姿態
央視體育頻道元老之一的孫正平， 在其自傳《聲涯》中， 曾經濃墨重彩地描述過斯特恩如何用NBA打開中國之門。
此後， NBA官方每週免費寄一盤比賽集錦到北京，
斯特恩的特別之處在于耐心與自信。 從一開始以自己特有的低姿態與耐心， 免費提供給央視內容， 到後期直播權免費， 再到後來象徵性地收取一些費用， 他的耐心延續了18年， 從1984年一直延續到2002年， 直到姚明以狀元的身份進入NBA， 並且真正引爆了這個擁有13億人口的市場。
姚明
去年， 姚明順利入選奈-史密斯籃球名人堂， 表明了名人堂的根本宗旨：為籃球事業做出傑出貢獻的， 不分種族膚色與具體角色， 都有資格入選。 比起球場統治力， 姚明的成功更多體現在了提升籃球的全球化影響上。
在姚明退役時， 南加州大學美中關係研究所副所長塞-杜比評論道， NBA早就盯上了中國市場：“姚明無疑為NBA帶來了真正的好運。 ”就像騰訊體育所說的， “如果沒有姚明， NBA的中國市場開發絕沒有如今的成就， 亞洲乃至全球市場也是如此……從球迷擁躉、持續追隨的熱情乃至絕對影響力， 姚明都是前所未有的。 ”
在姚明的影響下， 無數中國人、華裔乃至亞洲人加入了火箭球迷的陣營。 即使姚明已經退役， 休斯頓火箭也是擁有最多中國擁躉的球隊。 火箭老闆與管理層都曾驕傲地宣佈：有中國人與華人的地方， 火箭就能享受主場待遇。
在經濟效益上也同樣如此， 2006-07賽季開始， 先後有16家中國企業進駐NBA賽場，
而隨著姚明眾望所歸地當選中國籃協主席， 中美籃球間的隔閡也幾近消失。 在後姚明時代， NBA與中國市場的結合將更加廣泛與深入。
重視
經過了十三年的發展， NBA中國賽早已成為了中國球迷一年一度的節日， 今年亦是如此。 對陣雙方的精彩表現以及高度還原的現場氛圍， 讓不少球迷高呼值回票價， 大家甚至在看臺上玩起了足球場上常見的人浪。
而在商業世界， 本屆NBA中國賽也創下了一個新紀錄——賽事贊助商的數量達到了19個。 可以說， 這樣的“戰績”一方面反映了中國體育行銷市場的日益繁榮， 另一方面，也得益於NBA中國在市場開發方面的成功。蕭華告訴禹唐：“對於很多人來說，NBA代表了高品質和健康積極的生活態度。而這些，就是NBA能帶給合作夥伴們的價值和市場影響力。”
1987年，時任NBA總裁大衛-斯特恩就已經來到了北京，與央視簽下了NBA與中國的首個轉播合同，而到今年為止，雙方一起已經共同走過了整整30年。在這30年中，NBA對中國市場也予以了足夠重視。
例如為了更好地架起與中國市場間的文化橋樑，NBA會配合中國傳統節日進行主題活動。在今年NBA新春賀歲特別活動長達17天的時間裡，通過中央電視臺、騰訊、百視通、廣東電視臺、五星體育、臺灣緯來體育、臺灣福克斯體育、臺灣愛爾達電視、Eleven Sports和樂視體育（香港），中國球迷們可以觀看聯盟全部30支球隊總共60場的比賽。
在配合活動所拍攝的全新中國新年主題宣傳片“神奇紅包”中，包括金州勇士隊的史蒂芬-庫裡、新奧爾良鵜鶘隊的安東尼-大衛斯、休斯頓火箭隊的詹姆斯-哈登以及布魯克林籃網隊的林書豪在內的四名聯盟球星均參與其中。
此外，勇士隊、火箭隊、猛龍隊以及奇才隊將在活動期間身穿中文球衣亮相，而包括騎士、森林狼、籃網等九支球隊也將在主場舉辦慶祝中國新年的特別活動。當NBA賽場與中國元素結合得如此深入時，NBA與中國球迷間的互動無疑也會變得更為頻繁。
“去年新春活動期間，通過騰訊平臺的相關視頻播放量超過6億，同比增長了90%；社交平臺圍繞新春活動話題的流覽總量超過了7.2億，同比增長了三分之一；電商授權商品，通過天貓、京東以及微信的商店等管道，銷售增長了135%。”在談及去年活動的成果時，NBA中國數字媒體部高級副總裁李建煒向禹唐表達了自己的滿意之情，而對於今年，他著重強調了對新媒體的看重，“和過去限定在官網和活動網頁相比，今年我們在管道上新增加了NBA APP，騰訊社交產品矩陣以及NBA頻道等平臺。”
結語：
不難發現，在開拓中國市場的過程中，NBA有著合適的進入時機、較低的姿態、對中國市場的高度重視，也收穫了本土化運營的成功與姚明的大放異彩。種種這些都使得NBA成為了在中國市場上最成功的海外職業體育聯盟，也令其成為了開拓海外市場的典型案例。
另一方面，也得益於NBA中國在市場開發方面的成功。蕭華告訴禹唐：“對於很多人來說，NBA代表了高品質和健康積極的生活態度。而這些，就是NBA能帶給合作夥伴們的價值和市場影響力。”1987年，時任NBA總裁大衛-斯特恩就已經來到了北京，與央視簽下了NBA與中國的首個轉播合同，而到今年為止，雙方一起已經共同走過了整整30年。在這30年中，NBA對中國市場也予以了足夠重視。
例如為了更好地架起與中國市場間的文化橋樑，NBA會配合中國傳統節日進行主題活動。在今年NBA新春賀歲特別活動長達17天的時間裡，通過中央電視臺、騰訊、百視通、廣東電視臺、五星體育、臺灣緯來體育、臺灣福克斯體育、臺灣愛爾達電視、Eleven Sports和樂視體育（香港），中國球迷們可以觀看聯盟全部30支球隊總共60場的比賽。
在配合活動所拍攝的全新中國新年主題宣傳片“神奇紅包”中，包括金州勇士隊的史蒂芬-庫裡、新奧爾良鵜鶘隊的安東尼-大衛斯、休斯頓火箭隊的詹姆斯-哈登以及布魯克林籃網隊的林書豪在內的四名聯盟球星均參與其中。
此外，勇士隊、火箭隊、猛龍隊以及奇才隊將在活動期間身穿中文球衣亮相，而包括騎士、森林狼、籃網等九支球隊也將在主場舉辦慶祝中國新年的特別活動。當NBA賽場與中國元素結合得如此深入時，NBA與中國球迷間的互動無疑也會變得更為頻繁。
“去年新春活動期間，通過騰訊平臺的相關視頻播放量超過6億，同比增長了90%；社交平臺圍繞新春活動話題的流覽總量超過了7.2億，同比增長了三分之一；電商授權商品，通過天貓、京東以及微信的商店等管道，銷售增長了135%。”在談及去年活動的成果時，NBA中國數字媒體部高級副總裁李建煒向禹唐表達了自己的滿意之情，而對於今年，他著重強調了對新媒體的看重，“和過去限定在官網和活動網頁相比，今年我們在管道上新增加了NBA APP，騰訊社交產品矩陣以及NBA頻道等平臺。”
結語：
不難發現，在開拓中國市場的過程中，NBA有著合適的進入時機、較低的姿態、對中國市場的高度重視，也收穫了本土化運營的成功與姚明的大放異彩。種種這些都使得NBA成為了在中國市場上最成功的海外職業體育聯盟，也令其成為了開拓海外市場的典型案例。