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除了凱恩,如此英格蘭出線有何意義?

英格蘭已經出線了!但英格蘭隊的表現無法讓球迷們滿意, 上週四對陣斯洛維尼亞的出線關鍵戰, 甚至還零星爆出了不滿的噓聲, 出線次日英格蘭媒體幾乎哀嚎遍野……而今天的最後一戰1球戰勝立陶宛, 也完全不能讓人滿意。

《每日郵報》報導, 英格蘭對斯洛維尼亞和立陶宛的兩場世預賽枯燥乏味, 有 100 萬球迷關掉了電視。

核心軟肋, 缺創造型中場

兩場1比0的勝利, 除了頂樑柱哈裡·凱恩的兩個進球, 毫無亮點。 主場1比0險勝弱旅斯洛維尼亞, 以小組第一的身份提前一輪拿到了俄羅斯世界盃的入場券。

英格蘭自錯失2008年歐洲杯以來, 之後幾屆國際大賽預選賽表現都是四平八穩, 都能提前出線。

然而從過程上來說, 無論是阿勒代斯還是索斯蓋特任下的英格蘭, 表現都只能以平庸二字形容。 上週四對陣斯洛維尼亞的出線關鍵戰, 現場大片的空座位,

安靜的球迷, 和零星爆出的不滿的噓聲, 都折射出三獅軍團目前在粉絲心目中的印象。 求變, 而且要快。 索斯蓋特祭出的第一招, 嘗試目前在英超走紅的三後衛體系。

對陣斯洛維尼亞的比賽踢得平庸到什麼程度?出線次日英格蘭媒體幾乎哀嚎遍野:如此英格蘭出線也是枉然!不少媒體認為這場比賽是近年來英格蘭踢的最差的一場比賽——可別忘記了, 去年在法國歐洲杯上, 輸給冰島後英格蘭已經跌倒低谷。

這還不是最後的糟糕結果。 儘管對立陶宛的比賽是星期天下午 5 點的黃金時間, 但本場比賽的平均觀眾人數為 369 萬, 是 10 場世預賽(全部直播)中收視率最低的。 上週四英格蘭主場對斯洛維尼亞的平均觀眾人數為 507 萬,

最高觀眾數為 618 萬, 遠超 100 萬球迷選擇關掉了電視。

空有控球, 但中前場無法給前鋒凱恩和拉什福德創造出射門機會, 這樣的比賽怎能不讓人感到絕望?《泰晤士報》給出其他數字:沒有一個英格蘭中場球員能成功傳球到禁區內;全場共嘗試24次關鍵傳球(傳球給有射門機會球員), 只有9次成功;另外英格蘭球員嘗試11次傳中球, 只有1次找到了自己的隊員……反而是全力防守的斯洛維尼亞創造更多傳中, 另外10次關鍵傳球成功了8次。

前利物浦名宿索內斯在《泰晤士報》專欄中, 一針見血:如果中場沒有創造力, 這支英格蘭在俄羅斯毫無機會。 他甚至極端到認為目前這支英格蘭, 連同去年參加歐洲杯的那批球員, 是他見過的最平庸的一屆。

而索內斯可是看過2006年、2010年和2014年世界盃的資深球評家。

“這個英格蘭最大的問題是中場缺少創造力。 埃裡克·戴爾和喬丹·亨德森都是工兵型球員, 但是要想他們在世界盃決賽圈很有效創造機會, 很難。 他們都是英超聯賽中表現穩定的球員, 對陣強隊時需要他們阻止對手進攻, 他們能出色完成任務。 但是, 在進攻端他們的發揮就不那麼搶眼了”, 索內斯評價。

應變之招, 改打三後衛

英格蘭教練組開始謀劃變化, 是在今年6月。 索斯蓋特和他的助手霍蘭德在波蘭小城凱爾采, 準備觀摩一場英格蘭國青隊的比賽, 並借此機會回顧過去9個月執教工作。 而在這次波蘭之行前, 英格蘭剛剛經歷了尷尬的漢普頓公園之旅, 他們最後靠著凱恩補時階段進球,

才扳平比分, 避免將出線形勢變得錯綜複雜。

“我們在波蘭一家餐廳坐下來, 等著去看國青的比賽, 然後盤點了一下我們陣容的資本, 看看晉級還需要些什麼”, 索斯蓋特回憶, “另外還分析其他可以備選的球員, 以及我們可以如何改變”。 當時他和教練組分析的內容,就包括陣容上的變化,其中一個大膽的提議是嘗試變陣三後衛。為何稱其大膽?上一次英格蘭國家隊變陣三後衛,是在2006年10月,當時主帥麥克拉倫在歐洲杯預選賽中做客克羅埃西亞,用特裡、卡拉格和斐迪南踢三後衛體系,結果被比利奇識破,在邊路上將三獅軍團打穿,最終克羅埃西亞人2比0取勝。

英格蘭如今變陣三後衛,有更好的資本,也的確更符合國家隊陣容配置。目前這支英格蘭,有得分能力強的前鋒球員,中場球員創造力不足,但後衛線上,左右兩邊的邊後衛凱爾·沃克、丹尼·羅斯有很強的突進能力,速度、技術一流;而中後衛的位置上,新一代中後衛以斯通斯為首,都屬於有很強控球能力的中後衛,和上一代的卡拉格、特裡不同。

核心問題,克服心理障礙

然而變陣也好,嘗試新人也罷,關於英格蘭球迷已經失去了樂觀的勇氣。最近幾屆大賽證明陣型、球員能力有時並不是起到決定性意義的。2006年到2010年之間,魯尼、傑拉德、蘭帕德、特裡等一代球星正是風華正茂,但即使是在那段時間的英格蘭,在世界盃上即無力和德國、葡萄牙等一流球隊抗衡,面對斯洛維尼亞等弱旅也顯得進攻力匱乏。

英格蘭媒體就“英國病”有很多探究。本土球員天然實力不足固然是不爭事實,但比上不足起碼比下有餘——歐洲杯被冰島淘汰,很難將其歸咎英格蘭球員實力不夠。英格蘭媒體也被問責,過度捧殺和曝光過度都是問題。近年來,球員大賽期間的心理問題被擺上檯面,心理治療師也成了國家隊教練組成員之一。

而球隊剛出線,索斯蓋特忙不迭給自己的球員解壓,認為自己的陣容沒有“超級球星”。他急於擺脫喜歡貼標籤的英格蘭媒體又創造出什麼“黃金一代”或者“超白金一代”這樣的詞彙。而當陣容中有身價動輒超過4000萬英鎊的球員時,這的確會是主教練的心理負擔。

“好吧,他們沒贏什麼獎盃前,叫他們是什麼超級巨星是不是不合適?我們現在把他們成為超級球星,只是因為他們的身價,或者僅僅因為他們正在踢歐冠聯賽”,索斯蓋特說:“但是只有他們進了半決賽,決賽甚至贏得獎盃,我才會視他們為超級球星。在那之前,所有球員都需要證明自己。作為教練,也是如此。直到我帶隊拿到獎盃,我才會將我自己看作是超級教練。我們可不能自視甚高,所謂的超級巨星,是皮克、拉莫斯、布斯蓋茨、克羅斯、赫迪拉、諾伊爾——我還可以說很多名字,這才是超級球星。”

“在我們的國家,圍繞英超聯賽我們創造了很大的泡沫,因為金錢,因為英超聯賽的資本。但我們必須證明自己,這點球員都沒有問題,他們都非常渴望證明自己”,索斯蓋特表示。身價5000萬英鎊的斯特林,無論在俱樂部還是國家隊,表現都起伏不定;阿裡和戴爾這對中場組合在熱刺打的風生水起,但在國家隊,熱刺中軸線在去年夏天就沒能證明自己的成功……對這個年輕但又讓球迷無比熟悉的三獅軍團,他們的俄羅斯之路註定崎嶇不平。

當時他和教練組分析的內容,就包括陣容上的變化,其中一個大膽的提議是嘗試變陣三後衛。為何稱其大膽?上一次英格蘭國家隊變陣三後衛,是在2006年10月,當時主帥麥克拉倫在歐洲杯預選賽中做客克羅埃西亞,用特裡、卡拉格和斐迪南踢三後衛體系,結果被比利奇識破,在邊路上將三獅軍團打穿,最終克羅埃西亞人2比0取勝。

英格蘭如今變陣三後衛,有更好的資本,也的確更符合國家隊陣容配置。目前這支英格蘭,有得分能力強的前鋒球員,中場球員創造力不足,但後衛線上,左右兩邊的邊後衛凱爾·沃克、丹尼·羅斯有很強的突進能力,速度、技術一流;而中後衛的位置上,新一代中後衛以斯通斯為首,都屬於有很強控球能力的中後衛,和上一代的卡拉格、特裡不同。

核心問題,克服心理障礙

然而變陣也好,嘗試新人也罷,關於英格蘭球迷已經失去了樂觀的勇氣。最近幾屆大賽證明陣型、球員能力有時並不是起到決定性意義的。2006年到2010年之間,魯尼、傑拉德、蘭帕德、特裡等一代球星正是風華正茂,但即使是在那段時間的英格蘭,在世界盃上即無力和德國、葡萄牙等一流球隊抗衡,面對斯洛維尼亞等弱旅也顯得進攻力匱乏。

英格蘭媒體就“英國病”有很多探究。本土球員天然實力不足固然是不爭事實,但比上不足起碼比下有餘——歐洲杯被冰島淘汰,很難將其歸咎英格蘭球員實力不夠。英格蘭媒體也被問責,過度捧殺和曝光過度都是問題。近年來,球員大賽期間的心理問題被擺上檯面,心理治療師也成了國家隊教練組成員之一。

而球隊剛出線,索斯蓋特忙不迭給自己的球員解壓,認為自己的陣容沒有“超級球星”。他急於擺脫喜歡貼標籤的英格蘭媒體又創造出什麼“黃金一代”或者“超白金一代”這樣的詞彙。而當陣容中有身價動輒超過4000萬英鎊的球員時,這的確會是主教練的心理負擔。

“好吧,他們沒贏什麼獎盃前,叫他們是什麼超級巨星是不是不合適?我們現在把他們成為超級球星,只是因為他們的身價,或者僅僅因為他們正在踢歐冠聯賽”,索斯蓋特說:“但是只有他們進了半決賽,決賽甚至贏得獎盃,我才會視他們為超級球星。在那之前,所有球員都需要證明自己。作為教練,也是如此。直到我帶隊拿到獎盃,我才會將我自己看作是超級教練。我們可不能自視甚高,所謂的超級巨星,是皮克、拉莫斯、布斯蓋茨、克羅斯、赫迪拉、諾伊爾——我還可以說很多名字,這才是超級球星。”

“在我們的國家,圍繞英超聯賽我們創造了很大的泡沫,因為金錢,因為英超聯賽的資本。但我們必須證明自己,這點球員都沒有問題,他們都非常渴望證明自己”,索斯蓋特表示。身價5000萬英鎊的斯特林,無論在俱樂部還是國家隊,表現都起伏不定;阿裡和戴爾這對中場組合在熱刺打的風生水起,但在國家隊,熱刺中軸線在去年夏天就沒能證明自己的成功……對這個年輕但又讓球迷無比熟悉的三獅軍團,他們的俄羅斯之路註定崎嶇不平。

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