《王者榮耀》到底有多火？最直觀的說， 二級市場的研究員們已經開始討論這款遊戲今年會給騰訊貢獻100億利潤還是120億利潤了。 除了30億月流水， 8000萬DAU， 一款皮膚日流水1.5億這些令人咋舌的商業資料以外， 用Questmobile統計的巔峰DAU和用戶單日使用時長來計算， 中國玩家每天在《王者榮耀》這一款遊戲上花的時間是《陰陽師》的6.8倍， 是《夢幻西遊》的11.9倍， 毋庸置疑， 這是一款中國手遊歷史上從未出現的龐然大物。 從商界大佬到鄰居小學生， 一個春節的時間， 《王者榮耀》完成了病毒式的傳播， 在被網易手遊按在地上摩擦了整整一年之後，
“內容至上”一把雙刃劍
事實上， 網易在MOBA類遊戲上的佈局甚至要領先騰訊， 在夢幻大話上線之前， 被冠以網易第一款MOBA類手遊的《亂鬥西遊》也曾經在14年登頂過IOS暢銷榜， 但是旋即隨著版本的更迭， 用戶大量流失， 2015年下半年再未進入流水榜前十。
為什麼《亂鬥西游》沒有成為網易的《王者榮耀》？雖然打著MOBA手遊的旗號， 《亂鬥西遊》本質上其實還是一款基於推圖的數值成長類遊戲， 升星和內丹系統使得前期投入會直接影響到玩家後期的PVP對抗中， 換句話說， 沖的錢越多、花的時間越多， 你在和其他玩家競爭中獲得的優勢就越多。
在相似類型的遊戲中， 玩家在PVE內容上的投入成為了競技的門檻，
陰陽師作為網易歷史上DAU最高的手機遊戲，在巔峰時也只有1000萬左右的DAU，遠遠低於王者榮耀，遊戲本身的玩法類型導致了用戶基數上巨大的差距。同時，陰陽師這類遊戲的競技玩法是基於內容產生的，為了吸引玩家投入金錢和時間，新內容必須要頻繁推出，且需要對競技環境有明顯的影響，由於盈利點和競技環境直接關聯，也需要廠商有更高的調試能力去維持競技和氪金的平衡。
毋庸置疑，網易是國內最好的遊戲CP之一，在遊戲內容和數值的把控上一直都有著很好的表現，但是連續不斷的版本內容更新需求依然會對工作室和運營產生很大的壓力，去年陰陽師出現的業原火Bug很大程度上和過於頻繁地推出新內容有關。類似遊戲一旦出現內容bug，就會嚴重傷害競技環境，導致充值玩家，尤其是大R玩家的不滿。
由於國內玩家遊戲審美的缺失和相對較快的生活節奏，遊戲的內容品質和變現能力關聯不大，在這種情況下，網易在遊戲內容上的精耕細作就顯得尤為可貴，除了耳熟能詳的陰陽師和夢幻西遊，在《花語月》《驚夢》等小品遊戲裡，更能體現網易對於遊戲內容的審慎態度。不過，對內容依賴的也捆住了網易的手腳，《亂鬥西遊》就是一個很好的例子，由於老玩家已經在內容投入了很多的時間和金錢，為了顧及他們的感受，很難降低競技玩法的門檻，把《亂鬥西遊》變成一個純粹的規則競技類MOBA遊戲，從而失去了一個成為《王者榮耀》的機會。
被神化的“管道優勢”
基於公司的財報和艾瑞的資料，我們做出了兩家公司在遊戲市場份額的變化趨勢， 2008年是一個明顯的轉捩點，這一年騰訊開始超越網易，2008、2010騰訊通過LOL，DNF，QQ飛車，CF等爆款用三年的時間把遊戲市場份額從6%提高到了接近30%。這種爆發式的增長讓我們下意識的認為騰訊是在2008年才開始在遊戲上發力的。但事實上早在2003年，騰訊就代理了第一款網路遊戲《凱旋》，並且花了3年的時間把市場份額做到了8%。
一直以來投資界傾向於把騰訊遊戲的成功歸結于騰訊強勢的管道，基於QQ和微信巨大的用戶基數，騰訊遊戲的成功似乎水到渠成。但如果我們複盤一下騰訊遊戲的發展路徑，會發現這種觀點其實過度神話了所謂的“管道優勢”。
可以看到，騰訊SNS的MAU一直保持著一個較為穩定的增長率，而遊戲收入增長率的波動相對較大，兩組資料並沒有出現很強的正相關。20052006年之間通過推出了自研的MMORPG《QQ三國》和《QQ幻想》，騰訊遊戲的收入同比增長超過300%，但是由於我們之前提過MMORPG遊戲本身特性所限，從管道導流再多也很難突破使用者規模瓶頸，所以在快速達到瓶頸之後，2007年騰訊遊戲的營收增長只有28%，甚至低於其2015年的增速。在騰訊推出《英雄聯盟》、《穿越火線》等規則競技類遊戲之前，“管道優勢”並沒有讓騰訊和其他國內遊戲廠商拉開差距，即便是擁有8億用戶騰訊，也沒有辦法突破遊戲類型帶來的天花板上限，強推的自研PC端MMORPG《禦龍在天》最高同時線上也不過80萬，遠遜於《夢幻西遊》的260萬。不只是《禦龍在天》，無論自研還是代理，騰訊遊戲的歷史上沒有一款MMORPG可以達到夢幻西遊的高度。歸根結底，騰訊的“管道優勢”可以給旗下遊戲提供更好的“賽道”，但是作品本身的類型和品質才是真正的動力引擎。從這個角度講，騰訊遊戲的勝利是規則競技類遊戲在中國的勝利，而騰訊和網易的博弈其實就是規則類遊戲和傳統MMORPG遊戲的此消彼長的一個過程。
“區塊”的破局？
“王者榮耀”在今年的爆發，難免讓人想起了2008年之後遊戲市場被騰訊規則類遊戲支配的日子，而經過了8年沉寂和2年爆發的網易如今在手遊市場有無辦法破局呢？
Minecraft是由Mojang AB和4J Studios開發的高自由度的沙箱遊戲，於2009年5月13日發行，一次性買斷付費，截至目前這款遊戲在全球範圍的銷量已經突破1.22億套，是僅次於俄羅斯方塊的歷史銷量排名第二的遊戲。2014年11月6日，Mojang被微軟以25億美金的價格收購。2016年網易取得了該遊戲在中國的全平臺代理權。Minecraft毫無疑問是遊戲歷史上最優秀的規則類遊戲之一，而且由於其開放的世界架構，理論上的玩法也是可以被無限拓展的。那麼Minecraft是否可以成為網易的《英雄聯盟》呢？從遊戲品質上看，Minecraft毫不遜色，但是在運營層面上還是有很多的問題，首當其衝的就是貨幣化。Minecraft在海外一直採用的是一次性買斷收費的模式，而網易已經決定要採取免費+增值道具的模式來進行運營，這種本土化能否成功，能否做到叫座又賺錢，可能還需要等到7月份遊戲正式上線後再做判斷了。無論如何，取得Minecraft代理權的網易已經擁有了在規則類遊戲上破局的機會，這家中國最會做遊戲的企業，需要一款現象級的規則類遊戲來突破自己的天花板。
結語為什麼做出《王者榮耀》的是騰訊而不是網易？撇開風格積澱和管道強弱，追根溯源，我們還是要回到兩家公司的產品哲學上來。自IM產品起家，背靠8億活躍使用者，騰訊的產品帶有很強的普適性，你很難去界定它的目標群體到底是什麼。而網易產品的使用者定位則很明顯，針對文藝小清新的Loft和網易雲音樂，主打中產階級的嚴選和考拉，以及深受自由派喜愛的網易新聞，網易向來更喜歡以一種匠人的態度去打磨產品以迎合自己目標使用者。從這個角度出發，就不難理解為什麼網易做出了深受二次元愛好者好評的陰陽師，卻沒有做出人人都在玩的王者榮耀了。
拉新難度相對較低，這一較低的社交門檻進一步提高了用戶基數天花板。我們用一張圖表來說明，規則類，基於內容的規則類和傳統的純內容類別遊戲的差別。
陰陽師作為網易歷史上DAU最高的手機遊戲，在巔峰時也只有1000萬左右的DAU，遠遠低於王者榮耀，遊戲本身的玩法類型導致了用戶基數上巨大的差距。同時，陰陽師這類遊戲的競技玩法是基於內容產生的，為了吸引玩家投入金錢和時間，新內容必須要頻繁推出，且需要對競技環境有明顯的影響，由於盈利點和競技環境直接關聯，也需要廠商有更高的調試能力去維持競技和氪金的平衡。
毋庸置疑，網易是國內最好的遊戲CP之一，在遊戲內容和數值的把控上一直都有著很好的表現，但是連續不斷的版本內容更新需求依然會對工作室和運營產生很大的壓力，去年陰陽師出現的業原火Bug很大程度上和過於頻繁地推出新內容有關。類似遊戲一旦出現內容bug，就會嚴重傷害競技環境，導致充值玩家，尤其是大R玩家的不滿。
由於國內玩家遊戲審美的缺失和相對較快的生活節奏，遊戲的內容品質和變現能力關聯不大，在這種情況下，網易在遊戲內容上的精耕細作就顯得尤為可貴，除了耳熟能詳的陰陽師和夢幻西遊，在《花語月》《驚夢》等小品遊戲裡，更能體現網易對於遊戲內容的審慎態度。不過，對內容依賴的也捆住了網易的手腳，《亂鬥西遊》就是一個很好的例子，由於老玩家已經在內容投入了很多的時間和金錢，為了顧及他們的感受，很難降低競技玩法的門檻，把《亂鬥西遊》變成一個純粹的規則競技類MOBA遊戲，從而失去了一個成為《王者榮耀》的機會。
被神化的“管道優勢”
基於公司的財報和艾瑞的資料，我們做出了兩家公司在遊戲市場份額的變化趨勢， 2008年是一個明顯的轉捩點，這一年騰訊開始超越網易，2008、2010騰訊通過LOL，DNF，QQ飛車，CF等爆款用三年的時間把遊戲市場份額從6%提高到了接近30%。這種爆發式的增長讓我們下意識的認為騰訊是在2008年才開始在遊戲上發力的。但事實上早在2003年，騰訊就代理了第一款網路遊戲《凱旋》，並且花了3年的時間把市場份額做到了8%。
一直以來投資界傾向於把騰訊遊戲的成功歸結于騰訊強勢的管道，基於QQ和微信巨大的用戶基數，騰訊遊戲的成功似乎水到渠成。但如果我們複盤一下騰訊遊戲的發展路徑，會發現這種觀點其實過度神話了所謂的“管道優勢”。
可以看到，騰訊SNS的MAU一直保持著一個較為穩定的增長率，而遊戲收入增長率的波動相對較大，兩組資料並沒有出現很強的正相關。20052006年之間通過推出了自研的MMORPG《QQ三國》和《QQ幻想》，騰訊遊戲的收入同比增長超過300%，但是由於我們之前提過MMORPG遊戲本身特性所限，從管道導流再多也很難突破使用者規模瓶頸，所以在快速達到瓶頸之後，2007年騰訊遊戲的營收增長只有28%，甚至低於其2015年的增速。在騰訊推出《英雄聯盟》、《穿越火線》等規則競技類遊戲之前，“管道優勢”並沒有讓騰訊和其他國內遊戲廠商拉開差距，即便是擁有8億用戶騰訊，也沒有辦法突破遊戲類型帶來的天花板上限，強推的自研PC端MMORPG《禦龍在天》最高同時線上也不過80萬，遠遜於《夢幻西遊》的260萬。不只是《禦龍在天》，無論自研還是代理，騰訊遊戲的歷史上沒有一款MMORPG可以達到夢幻西遊的高度。歸根結底，騰訊的“管道優勢”可以給旗下遊戲提供更好的“賽道”，但是作品本身的類型和品質才是真正的動力引擎。從這個角度講，騰訊遊戲的勝利是規則競技類遊戲在中國的勝利，而騰訊和網易的博弈其實就是規則類遊戲和傳統MMORPG遊戲的此消彼長的一個過程。
“區塊”的破局？
“王者榮耀”在今年的爆發，難免讓人想起了2008年之後遊戲市場被騰訊規則類遊戲支配的日子，而經過了8年沉寂和2年爆發的網易如今在手遊市場有無辦法破局呢？
Minecraft是由Mojang AB和4J Studios開發的高自由度的沙箱遊戲，於2009年5月13日發行，一次性買斷付費，截至目前這款遊戲在全球範圍的銷量已經突破1.22億套，是僅次於俄羅斯方塊的歷史銷量排名第二的遊戲。2014年11月6日，Mojang被微軟以25億美金的價格收購。2016年網易取得了該遊戲在中國的全平臺代理權。Minecraft毫無疑問是遊戲歷史上最優秀的規則類遊戲之一，而且由於其開放的世界架構，理論上的玩法也是可以被無限拓展的。那麼Minecraft是否可以成為網易的《英雄聯盟》呢？從遊戲品質上看，Minecraft毫不遜色，但是在運營層面上還是有很多的問題，首當其衝的就是貨幣化。Minecraft在海外一直採用的是一次性買斷收費的模式，而網易已經決定要採取免費+增值道具的模式來進行運營，這種本土化能否成功，能否做到叫座又賺錢，可能還需要等到7月份遊戲正式上線後再做判斷了。無論如何，取得Minecraft代理權的網易已經擁有了在規則類遊戲上破局的機會，這家中國最會做遊戲的企業，需要一款現象級的規則類遊戲來突破自己的天花板。
結語為什麼做出《王者榮耀》的是騰訊而不是網易？撇開風格積澱和管道強弱，追根溯源，我們還是要回到兩家公司的產品哲學上來。自IM產品起家，背靠8億活躍使用者，騰訊的產品帶有很強的普適性，你很難去界定它的目標群體到底是什麼。而網易產品的使用者定位則很明顯，針對文藝小清新的Loft和網易雲音樂，主打中產階級的嚴選和考拉，以及深受自由派喜愛的網易新聞，網易向來更喜歡以一種匠人的態度去打磨產品以迎合自己目標使用者。從這個角度出發，就不難理解為什麼網易做出了深受二次元愛好者好評的陰陽師，卻沒有做出人人都在玩的王者榮耀了。