從“每個人都是生活的導演”到“只要時刻有趣著”，
12歲的土豆網改名了。
3月31日， 土豆網正式對外宣佈， 全面轉型為短視頻平臺， 並啟用全新品牌形象和定位。
土豆的轉型將得到阿裡文娛體系的加持， 優酷、UC、淘寶、來瘋等產品均會為土豆護航， 由此， 阿裡文娛也覆蓋了圖、文、長視頻、短視頻在內的全內容形態。
阿裡巴巴合夥人、阿裡巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福認為， 在阿裡文娛體系的加持下， 通過與優酷、UC、淘寶、來瘋之間的聯動， 土豆形成的是以短視頻為核心的內容生態， 阿裡文娛也由此覆蓋了圖、文、長視頻、短視頻在內的全內容形態。
值得注意的是， 發佈會也釋放了大文娛與阿裡電商業務試圖打通的一個新信號——阿裡巴巴集團首席市場官董本洪介紹了土豆的短視頻將如何與阿裡電商平臺進行新玩法的嘗試。
具體而言， 淘寶將推出虛擬電臺Channel T， 為土豆平臺的內容創作者打造覆蓋淘寶二樓、淘寶台、短視頻全淘融入三層合作模式。 此外， 淘寶還提供與線下結合的聯合行銷， 如系列達人Pop Up Store商圈、加入造物節等。
什麼是“新土豆”?
向短視頻轉型， 是對新土豆簡單扼要的概括， 落地則通過投入20億， 打造“大魚計畫”。
“每個人都是生活的導演。 ”這句slogan曾經感染了眾多用戶， 熟悉土豆網的人可能知道， 它是國內第一家UGC視頻網站， 最早的短視頻專業社區。
“土豆自帶短視頻的DNA。 ”阿裡巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁兼土豆總裁何小鵬稱， 阿裡文娛短視頻戰略在土豆落地是水到渠成。
轉型短視頻後， 土豆網的新slogan變為“只要時刻有趣著”， 從而號召那些對世界好奇、內心堅持的年輕人發現和尋找身邊有趣的人和事。
土豆將傾全力推動PUGC在土豆的成長，
該計畫是UC訂閱號“W+量子計畫”的升級， 整體規模為20億現金， 具體而言， “大魚計畫”由大魚獎金、廣告分成、大魚合夥人三部分組成。 其中， “大魚獎金”會每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者。 廣告分成方面， 創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平臺分成收益。
“大魚合夥人”則針對MCN機構推出的對賭激勵模式， 年播放量達到約定數值即可獲得100萬元獎勵。 “大魚合夥人” 採用邀請制， 要求旗下有5檔以上原創節目、每季度全網播放量超過1億。
合夥人享有四大權益， 包括了流量上獲得享受必發和PUSH等資源激勵， 超出設定KPI的流量按高單價結算， 收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率，
據悉， 目前， 首批入駐大魚合夥人計畫的包括有二更、何仙姑夫、新片場、萬合天宜、Papitube和日日煮等。 此外， 像Freedom、WebTVAsia葡萄子、Yoola等海外IP及機構也已經入住。
土豆在這個時間點佈局短視頻， 是否還有機會？
俞永福表示， 從目前的市場條件看， 國內並沒有PUGC領域的決對霸主， 同時， 在短視頻領域也沒有典型的商業模式， 更沒有一家公司從生態角度佈局短視頻， 而土豆在阿裡巴巴大文娛板塊的護航下， 擁有很大的優勢。
阿裡大文娛的又一打法
根據《數娛工廠》獲取的資訊，新土豆是由何小鵬親自領銜的一個專案，秘密籌備了數月。
實際上，早在2016年12月底，俞永福發佈內部郵件，宣佈啟動“視頻PUGC戰略升級”，新移動事業群總裁何小鵬兼任工作組組長，大優酷事業群總裁楊偉東和大文娛董事長兼CEO俞永福協助推進。
新土豆則是該小組的第一個成果，第一階段接入的平臺為優酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢。
何小鵬是UC創始人，而土豆和優酷則早變成了一家，對新土豆而言，與這兩方的合作也十分明顯。
何小鵬稱，原UC訂閱號、優酷自頻道帳號將統一升級為大魚號，內容創作者通過阿裡文娛平臺就能實現一點接入、多點分發，獲得多平臺的流量支持。
作為土豆的鐵兄弟，優酷又將如何打配合呢？阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東稱，優酷為短視頻創作者提供的是“內容+人”兩條進階通道。他表示“土豆聚焦短視頻、優酷聚焦長視頻，這樣的分工實際上是讓兩個平臺都能專注在各自領域發揮優勢。在極致運營下，優酷劇綜影漫等頭部長視頻獲得的注意力能更精准更高效地分發給短視頻，而短視頻也將進一步放大頭部內容的聲量。”但這並不表示優酷會放棄短視頻，而是雙方在內容上互有側重。
阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁、來瘋直播總裁張宏濤則闡述了來瘋與土豆的互動支持，他說：“直播是短視頻生態中的一部分，來瘋將從直播平臺正式轉型為聚集特長青年的短視頻社區，來瘋將輸送大量的短視頻內容給土豆，充分放大綜娛小內容的價值。”
俞永福表示，接下來，不僅將利用阿裡文娛的能力、耐力和生態實力護航新土豆，還要賦能短視頻內容創作者。
能力指是阿裡文娛將從大資料分發、貨幣化、衍生等多個層面提供支撐，支援內容產業的發展；耐力則是指不投機，長期投入、長期發展的實業心態；生態實力，則指阿裡文娛“綜合生態型文娛集團”相對“單體公司”的發展優勢，實現多向協同，矩陣聯動。
短視頻×電商的機會來了？
在第二階段，接入的平臺為天貓、支付寶等，從視頻、圖文、搜索入口到電商、支付平臺，分階段逐步完成從帳號到內容的完全打通。
短視頻和電商的想像空間由此打開。
董本洪介紹了短視頻與電商平臺間的新玩法，他說，接下來，淘寶將推出虛擬電臺Channel T,為土豆平臺的內容創作者打造覆蓋淘寶二樓、淘寶台、短視頻全淘融入的三層合作模式。
其中，“淘寶二樓”面向S級合作夥伴；“淘寶台”為優秀創作者提供對接淘寶的機制和綠色通道，助其成為“淘夥伴”，享受自有品牌售賣、發起直播、淘寶頭條視頻等特權；“短視頻全淘融入”則除了推薦特權外還能享受飛豬等更多阿裡系平臺機會。
除了線上的上述三層合作模式，淘寶還提供與線下結合的聯合行銷，如系列達人Pop Up Store商圈、加入造物節等。
在短視頻創業的隊伍裡，要說誰把電商玩得最好，大家會想到徐滬生執掌的《一條》。
2016年年底，徐滬生在《好奇心日報》採訪中稱， 《一條》2016年全年廣告收入 1 億，電商收入在2 億，他對2017年營業額的預期則達到了 10 億。
相比《一條》，《日日煮》是一個更為垂直的短視頻類自媒體平臺，專門製作3~5分鐘的美食類短視頻。與《一條》只推薦“商品”不同，日日煮則推出了自主品牌的醬料、即食食品和食材包等多個產品，甚至，《日日煮》還在淘寶經營著同名的電商店鋪，除了廚房日用品，也售賣鍋、食材、調味品等。
有趣的是，似乎有阿裡巴巴參與的創業公司在電商方面的嘗試總要更多一些，《日日煮》如此，新片場旗下短視頻品牌魔力TV也是一樣，魔力TV擁有一個名為《造物集》的短視頻IP，內容為一對夫妻拍攝的手工製作，已播出至第五季。其淘寶店鋪達到了2個皇冠，專門售賣自有品牌商品，數量超過了10個，在2016年雙11期間，銷售額達到百萬。
不同之處在于，電商導流是也《造物集》重要的變現模式，去年雙11期間，天貓美妝和《造物集》聯手打造了《造物集·最好的禮物》系列短視頻，AFU、膜法世家、珀萊雅等美妝品牌參與其中。
隨著淘寶在內容化戰略的逐步深入，短視頻已經開始出現在手淘的多個欄目之中，在今年，魔力TV旗下部分短視頻內容已登錄淘寶，在一期關於綠豆湯製作的視頻中，觀看量達到了12.3萬，視頻下方就是推薦的淘寶商品購物連結。
在內容電商的領域裡，要麼自建平臺，要麼為購物平臺導流，短視頻遇上阿裡巴巴，這會不會是短視頻創業者們的機會？而土豆，又會不會通過阿裡平臺，後來居上呢？
文/天下網商記者 王佳健
阿裡大文娛的又一打法
根據《數娛工廠》獲取的資訊，新土豆是由何小鵬親自領銜的一個專案，秘密籌備了數月。
實際上，早在2016年12月底，俞永福發佈內部郵件，宣佈啟動“視頻PUGC戰略升級”，新移動事業群總裁何小鵬兼任工作組組長，大優酷事業群總裁楊偉東和大文娛董事長兼CEO俞永福協助推進。
新土豆則是該小組的第一個成果，第一階段接入的平臺為優酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢。
何小鵬是UC創始人，而土豆和優酷則早變成了一家，對新土豆而言，與這兩方的合作也十分明顯。
何小鵬稱，原UC訂閱號、優酷自頻道帳號將統一升級為大魚號，內容創作者通過阿裡文娛平臺就能實現一點接入、多點分發，獲得多平臺的流量支持。
作為土豆的鐵兄弟，優酷又將如何打配合呢？阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東稱，優酷為短視頻創作者提供的是“內容+人”兩條進階通道。他表示“土豆聚焦短視頻、優酷聚焦長視頻，這樣的分工實際上是讓兩個平臺都能專注在各自領域發揮優勢。在極致運營下，優酷劇綜影漫等頭部長視頻獲得的注意力能更精准更高效地分發給短視頻，而短視頻也將進一步放大頭部內容的聲量。”但這並不表示優酷會放棄短視頻，而是雙方在內容上互有側重。
阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁、來瘋直播總裁張宏濤則闡述了來瘋與土豆的互動支持，他說：“直播是短視頻生態中的一部分，來瘋將從直播平臺正式轉型為聚集特長青年的短視頻社區，來瘋將輸送大量的短視頻內容給土豆，充分放大綜娛小內容的價值。”
俞永福表示，接下來，不僅將利用阿裡文娛的能力、耐力和生態實力護航新土豆，還要賦能短視頻內容創作者。
能力指是阿裡文娛將從大資料分發、貨幣化、衍生等多個層面提供支撐，支援內容產業的發展；耐力則是指不投機，長期投入、長期發展的實業心態；生態實力，則指阿裡文娛“綜合生態型文娛集團”相對“單體公司”的發展優勢，實現多向協同，矩陣聯動。
短視頻×電商的機會來了？
在第二階段，接入的平臺為天貓、支付寶等，從視頻、圖文、搜索入口到電商、支付平臺，分階段逐步完成從帳號到內容的完全打通。
短視頻和電商的想像空間由此打開。
董本洪介紹了短視頻與電商平臺間的新玩法，他說，接下來，淘寶將推出虛擬電臺Channel T,為土豆平臺的內容創作者打造覆蓋淘寶二樓、淘寶台、短視頻全淘融入的三層合作模式。
其中，“淘寶二樓”面向S級合作夥伴；“淘寶台”為優秀創作者提供對接淘寶的機制和綠色通道，助其成為“淘夥伴”，享受自有品牌售賣、發起直播、淘寶頭條視頻等特權；“短視頻全淘融入”則除了推薦特權外還能享受飛豬等更多阿裡系平臺機會。
除了線上的上述三層合作模式，淘寶還提供與線下結合的聯合行銷，如系列達人Pop Up Store商圈、加入造物節等。
在短視頻創業的隊伍裡，要說誰把電商玩得最好，大家會想到徐滬生執掌的《一條》。
2016年年底，徐滬生在《好奇心日報》採訪中稱， 《一條》2016年全年廣告收入 1 億，電商收入在2 億，他對2017年營業額的預期則達到了 10 億。
相比《一條》，《日日煮》是一個更為垂直的短視頻類自媒體平臺，專門製作3~5分鐘的美食類短視頻。與《一條》只推薦“商品”不同，日日煮則推出了自主品牌的醬料、即食食品和食材包等多個產品，甚至，《日日煮》還在淘寶經營著同名的電商店鋪，除了廚房日用品，也售賣鍋、食材、調味品等。
有趣的是，似乎有阿裡巴巴參與的創業公司在電商方面的嘗試總要更多一些，《日日煮》如此，新片場旗下短視頻品牌魔力TV也是一樣，魔力TV擁有一個名為《造物集》的短視頻IP，內容為一對夫妻拍攝的手工製作，已播出至第五季。其淘寶店鋪達到了2個皇冠，專門售賣自有品牌商品，數量超過了10個，在2016年雙11期間，銷售額達到百萬。
不同之處在于，電商導流是也《造物集》重要的變現模式，去年雙11期間，天貓美妝和《造物集》聯手打造了《造物集·最好的禮物》系列短視頻，AFU、膜法世家、珀萊雅等美妝品牌參與其中。
隨著淘寶在內容化戰略的逐步深入，短視頻已經開始出現在手淘的多個欄目之中，在今年，魔力TV旗下部分短視頻內容已登錄淘寶，在一期關於綠豆湯製作的視頻中，觀看量達到了12.3萬，視頻下方就是推薦的淘寶商品購物連結。
在內容電商的領域裡，要麼自建平臺，要麼為購物平臺導流，短視頻遇上阿裡巴巴，這會不會是短視頻創業者們的機會？而土豆，又會不會通過阿裡平臺，後來居上呢？
文/天下網商記者 王佳健