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母嬰電商的戰爭,該何去何從?

自2015年“二胎政策”的開放後, 原本競爭激烈的母嬰市場現下更是“打得火熱”。

據21世紀經濟研究院預測, 受出生人口增長和消費升級的推動, 未來五年, 中國母嬰市場規模仍將持續上升, 預計將以每年不低於16%的增速增長, 到2020年整體市場規模超過4萬億元。

所有參與的玩家都想要搶母嬰市場這塊大蛋糕

從樂友到紅房子, 寶寶樹再到諸如蜜芽、貝貝網等, 由實體店到PC端再到移動互聯網, 這些不同時代的勝者在各種征戰了多年之後又開始了新的征程, 而伴隨著時間的推移, 有些企業倒閉, 有些被收購, 留下來的, 依舊在拼命戰鬥。

價格戰、行銷戰、公關戰......過去的兩年間, 年輕的母嬰電商行業像其他熱門行業一樣, 開啟了亂戰模式, 時間進入2017年, 局面更加白熱化。

原因很簡單, 誰也不想放棄這個龐大的市場。

母嬰市場的主流玩家現在怎麼樣了

劉楠, 31歲, 蜜芽創始人。 出身于美國陶氏化學, 2010年懷孕後做了全職主婦, 一年後, 開了家淘寶店“蜜芽寶貝”, 即蜜芽的前身。

張良倫, 29歲, 貝貝網創始人。 有過一次創業經歷, 做了返利網站米折網, 通過收取返利商家的銷售傭金提成獲利, 傭金一部分返給用戶, 一部分留給自己。

王懷南, 51歲, 寶寶樹創始人。 出身于穀歌, Google的中文名字“穀歌”就是他起的, 也在麥肯錫、寶潔、雅虎任過管理人員。

2017年下半年, 伴隨著蜜芽全新線下實體店“媽媽甄選”正式落地, 預計在未來一年時間內完成全國三四線城市的佈局。

2016年的30億融資之後, 寶寶樹的野心又大了一點, 這一次, 他們已經不滿足深度的資訊提供及簡單的購物, 更開始在品質服務上面開始了擴張。 而寶寶樹電商也成為了中國第一家公開宣佈盈利的母嬰電商。

或許, 看起來, 2017年3月的裁員讓貝貝網開始落了下風, 但從國內母嬰品牌到全球跨境購物再到如今的女性市場, 誰也不能否認, 貝貝網的影響力;

畢竟, 堅持做好女性市場, 諸如童裝、女性美妝等毛利較高的非標品類,

並且除了特賣之外還擁有自己的品牌, 在貝貝網, 其平臺有效的“護城河”依舊難以被其他玩家輕易超越。

其他母嬰電商平臺現在怎麼樣了

媒體報導, 現在國內母嬰電商市場每年超百億的增長, 但其實真正分到小平臺, 又能剩下多少份額呢?

從外面看, 這個市場紅紅火火、水漲船高, 但紅火似乎並不能為母嬰電商市場帶來更加良性的發展, 反而更多的平臺和商家為了在“價格戰”中脫穎而出, 不惜“以假充真”賣給消費者。

所謂的國際“大牌”, 在材料、產品品質上都得不到保障, 甚至有些是使用醫用廢料重制而成, 以此追求更高的利潤空間。 一批批“假洋貨”瞞天過海的通過所謂有名氣的“母嬰買手”, 從“紐西蘭”、“澳洲”漂洋過海來到家長們的手裡。

母嬰電商的前途是“一片光明”嗎?目前來說,不是的。來自同行的競爭、線下市場的競爭,平臺自己發展的瓶頸期,都告訴著我們,母嬰市場短期內還會是“一片混戰”。誰能拿下更多的市場,才能最後留下來。而這些僅僅是靠“價格戰”是不能達成的,只有回歸產品和品質本身,才能將品牌和市場越做越大。

高手之爭,生死一線。

想要瞭解更多關於電商的知識,請加小編:lure0105(元典 驗證007)

母嬰電商的前途是“一片光明”嗎?目前來說,不是的。來自同行的競爭、線下市場的競爭,平臺自己發展的瓶頸期,都告訴著我們,母嬰市場短期內還會是“一片混戰”。誰能拿下更多的市場,才能最後留下來。而這些僅僅是靠“價格戰”是不能達成的,只有回歸產品和品質本身,才能將品牌和市場越做越大。

高手之爭,生死一線。

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