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江西省委書記鹿心社考察永清環保 點贊區域環境綜合治理

永清環保董事長劉正軍“垃圾倉是不是全密封的?現場怎麼聞不到一點異味?”3月30日上午, 江西省委書記、省人大常委會主任鹿心社一行冒著淅淅瀝瀝的春雨,

來到了永清環保新餘垃圾發電廠調研。

江西省委書記鹿心社點贊永清環保

這個由永清環保投建的垃圾發電廠為新余市“合同環境服務”試點專案之一, 每年可處理生活垃圾22萬噸, 年發電總量可達6800萬度, 可以滿足新余市4萬戶家庭一年的用電。 垃圾發電廠沒有煤炭消耗, 燃料為新餘市城市生活垃圾, 是節能型、環保型、效益型電廠, 且成功破解了“垃圾圍城”問題。

鹿心社關心垃圾發電如何實現無害化排放的過程, 永清環保董事長劉正軍向他解釋了公司針對垃圾倉密封的獨特方式, 以及負壓建立的過程和作用, 鹿心社邊聽邊點頭, 連連說“好”。

鹿心社一行還參觀了垃圾發電廠集中控制室,

半個小時的“零距離、沉浸式考察”時間裡, 鹿心社一路問技術、看研發, 論創新、聊規劃。

試水新余, 開啟環境治理新模式

“垃圾圍城”“重金屬污染”“汙水處理”“霧霾治理”……如何解決這些環境問題, 曾經令當地政府感到十分棘手。 江西省新餘市, 決定引進企業社會資本, 參與環境治理, 而不是由新餘市政府部門大包大攬。

2012年3月, 新餘市政府與永清環保股份有限公司(300187.SZ)簽訂了《合同環境服務框架協議書》, 永清環保作為綜合環境服務商對新餘市環境問題全面“問診把脈”, 編制完成《環境保護與污染治理專項規劃(2012-2020年)》。 這是我國第一個地級市以上的大型合同環境服務合作專案。 根據試點方案實施了七個項目, 覆蓋大氣、水、垃圾、重金屬、農村環境治理等各領域,

為地區實現“大環保”的合同環境服務管理模式做出有益探索。

四年多來, 永清環保發揮技術、管理、人才的優勢, 從改善環境品質的需求出發, 目前, 城鄉環衛一體化、垃圾焚燒發電、汙水處理、大氣治理、重金屬治理、農村環境連片整治、湖泊生態保護等幾大試點項目逐步完成, 總體環境品質不斷改善:家園美麗了, 老百姓滿意了, 政府也放心了, 企業的收益也體現了, “新餘模式”為開創“區域環境績效管理”提供了良好的示範。

對此, 鹿心社給予了高度讚揚:“這是一項長期的民生工程, 我們要積極創新體制機制, 大力開展先行先試, 持之以恆抓好落實, 讓更多百姓享受生態環保效益。 ”

“區域”思維, 破解環境污染治理難題

隨著新環保法的實施和綠色發展理念的推行, 以環境品質改善為核心, 環境“區域”解決時代已經到來。 《全國生態保護“十三五”規劃綱要》提出, 至2020年新建30-50個國家級自然保護區, 推動60-100個生態文明建設示範區和一批環境保護模範城創建。 這將推動整區、整縣區域環境綜合化、整體化服務的開展。 環境服務將從單一型轉型為綜合化、系統化的服務。

“區域環境綜合治理其實是合同環境服務的升級版。 ”永清環保集團董事長劉正軍在接受記者採訪時表示, “隨著環保產業的不斷發展, 我們的環保服務模式也在不斷變化, 從EPC到BOT, 從合同環境服務到協力廠商治理再到今天的PPP模式。 每一種服務模式都發揮了應有的市場作用,

取得了一定的治理效果。 但這些就某個具體治理專案而採取的單一化的治理模式, 普遍存在一些不容忽視的問題。 ”

比如, 各個部門、各個企業各自推行專案招投標, 但單個項目碎片化, 治理不配套, 導致治理成本增加、治理效果不可持續;行業內惡性低價競標, 損害了環保行業的健康發展,擾亂了正常市場秩序, 使得治理結果無法保障;區域內單個專案實施單一治理, 不是從源頭治理, 導致區域內生態系統割裂, 污染情況更加混亂。

所謂“區域環境整體績效服務模式”就是一個環境綜合服務商或者若干個環保企業聯盟, 採用合同績效服務的方式, 為一個地區, 一個縣乃至一個市的生態環境治理需求提供整體打包、系統、綜合治理服務。 環境服務從單一型轉型為綜合化、系統化的服務。

2017年全國兩會,他提交了“關於探索區域環境整體服務新模式”的建議,獲得業內人士的廣泛認同。

怎麼做?讓專業的人幹專業的事

如前所言,永清環保在新余有了成功的案例,也有實施的基礎。多年來專注環保產業的發展,永清環保已成長為綜合生態環境服務提供者,業務覆蓋土壤修復、環境諮詢、清潔能源、霧霾治理、水環境治理、設備製造、環境監測等環境服務全領域。

在“新餘模式”後,永清環保還與湖南邵陽、懷化、湘鄉、寧鄉等地的“合同環境服務”的實施案例,在環保諮詢、培訓、監測、設施運營等多個領域開展了環境服務。

多年摸索,劉正軍認為,在區域環境綜合治理這一過程中要做到政府主導、企業主責,整合供給需求;企業合作,共同推進項目完成;按效付費,終身負責。未來,環境治理不再頭痛醫頭,腳痛醫腳,而採取全面診斷,綜合診治的方式,讓專業的人幹專業的事,專業的公司組成聯合體,共同發力。

首先,由地方政府對本地區的生態環境治理實行系統規劃、綜合治理。將本地區生態治理需求的終極目標、治理目標分解為幾十個工程性指標,把幾十個專案統一打包,變成一個總體的“專案包”,提出需求。企業以自身實力,承接這個“項目包”,為地方政府製作區域生態保護和治理整體規劃,又可以自身實力,提供優質的綜合環境服務,滿足政府需求。

劉正軍認為,要完全解決一個地級市的所有環境治理問題,單憑一家環保企業的實力是很難完成的,可聯合2-3家綜合型服務企業或更多細分領域的優勢企業,以組建“環保企業聯盟”的形式來承擔整區、整縣的生態環境綜合治理任務,並對治理效果終身負責。

環境服務從單一型轉型為綜合化、系統化的服務。

2017年全國兩會,他提交了“關於探索區域環境整體服務新模式”的建議,獲得業內人士的廣泛認同。

怎麼做?讓專業的人幹專業的事

如前所言,永清環保在新余有了成功的案例,也有實施的基礎。多年來專注環保產業的發展,永清環保已成長為綜合生態環境服務提供者,業務覆蓋土壤修復、環境諮詢、清潔能源、霧霾治理、水環境治理、設備製造、環境監測等環境服務全領域。

在“新餘模式”後,永清環保還與湖南邵陽、懷化、湘鄉、寧鄉等地的“合同環境服務”的實施案例,在環保諮詢、培訓、監測、設施運營等多個領域開展了環境服務。

多年摸索,劉正軍認為,在區域環境綜合治理這一過程中要做到政府主導、企業主責,整合供給需求;企業合作,共同推進項目完成;按效付費,終身負責。未來,環境治理不再頭痛醫頭,腳痛醫腳,而採取全面診斷,綜合診治的方式,讓專業的人幹專業的事,專業的公司組成聯合體,共同發力。

首先,由地方政府對本地區的生態環境治理實行系統規劃、綜合治理。將本地區生態治理需求的終極目標、治理目標分解為幾十個工程性指標,把幾十個專案統一打包,變成一個總體的“專案包”,提出需求。企業以自身實力,承接這個“項目包”,為地方政府製作區域生態保護和治理整體規劃,又可以自身實力,提供優質的綜合環境服務,滿足政府需求。

劉正軍認為,要完全解決一個地級市的所有環境治理問題,單憑一家環保企業的實力是很難完成的,可聯合2-3家綜合型服務企業或更多細分領域的優勢企業,以組建“環保企業聯盟”的形式來承擔整區、整縣的生態環境綜合治理任務,並對治理效果終身負責。

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