在2017杭州·雲棲大會上,阿裡雲總裁胡曉明接受了採訪。 胡曉明認為,未來雲計算行業是中美兩國間的競爭,美國雲計算公司所遇到的困難和挑戰,在未來的半年到一年中,阿裡雲同樣會遇到。
“有多少行業會用到雲計算?我的答案是:全部”,胡曉明認為,資料時代,所有的行業都會運用到雲計算,因為所有行業都將擁抱互聯網,每家企業都需要連接,未來更多的企業將在數字轉型中看到機會。
目前,阿裡雲已成為全球第三大雲計算公司,它所面臨的是來自亞馬遜AWS和微軟Azure的挑戰。 胡曉明稱,未來雲計算行業就是中美兩國之間的競爭,兩者相比,美國的雲計算市場有先發優勢,而中國市場數位化轉型的動力和速度將超越美國。 今年,美國的幾家雲計算公司在服務全球產業過程中遇到了困難和挑戰,在未來半年或一年中,阿裡雲也會遇到相似的問題,所以才組建了達摩院,“希望在基礎投資上,做到長期性的持續投入,這才能讓產業形成密切合作”,從而解決問題。
今年9月底,美國權威研究機構Gartner發佈2016年全球公共雲市場份額報告。 報告顯示,全球雲計算“3A”(亞馬遜AWS、微軟Azure和阿裡雲AlibabaCloud)引領公共雲市場,三者佔據市場份額前三位,其中亞馬遜保持領先優勢,中國雲計算阿裡雲超越Google,緊追微軟Azure。 (韓大鵬)
以下為部分對話內容:
問:在您看來,阿裡雲的未來公司戰略是什麼?
胡曉明:當初大家對雲計算、大資料的認知,首先從開發者開始,對於企業、政府,大家還是用傳統的IT方式在尋求相應服務。 但隨著互聯網的發展,政府的服務開始連接互聯網,企業的服務開始升級連接互聯網,所以大家對於這些企業的數位化轉型和企業的數位化轉型過程中都提出了更多的要求,我們如何用更好的新技術、新能力去幫助這些轉型。
問:達摩院的成立對阿裡雲有什麼意義,將來阿裡雲跟達摩院可以怎麼合作?
胡曉明:其實阿裡雲是一家以技術為驅動力的商業化公司,所以對阿裡雲來講,我們是以滿足現在客戶和客戶接下來兩到三年的需求作為我們主要的出發點。 但是以技術為驅動,同時讓我們阿裡雲今天的工程師也會遇到很大的挑戰,比如我們做異構計算當中晶片的挑戰,在處理資料的時候資料讀寫效率的挑戰,比如存儲過程當中的存儲挑戰,所以如何讓阿裡巴巴的技術看得更遠,能夠對未來5-10年做長期的投資,今天我們成立達摩院,對未來的技術有更好的研究,更專注於在基礎層上,同時跟阿裡雲有更好的互動。
問:我們看到今年國際幾大雲計算平臺,都在進行一些收購或者是投資類,去贏自己的競爭對手,包括最近阿裡也投了一家公司,所以您怎麼評價這種趨勢,這種投資並購會是雲平臺的主要方式嗎?
胡曉明:其實中美兩國雲計算在非常快速地推進和演進,儘管阿裡雲作為亞洲領先的雲計算公司,但我們必須要看到美國的雲計算比阿裡雲走得更前一點。其實今年在美國的幾家雲計算公司在服務全球產業過程當中,他們所遇到的問題和挑戰,今天有可能阿裡雲在接下來一年、半年會遇到的問題和挑戰。我相信這個趨勢在中國也會出現。第二個事情,我認為在中國有些情況也不一定跟美國等同,這也是為什麼我們要持續在阿裡巴巴集團體系內推進達摩院自主組建,我們希望對未來的基礎投資上,我們加大並且做長期性的持續的投入,這才能跟阿裡雲今天的產業做密切的整合,這是我們的看法。
問:對於量子計算雲平臺,這在我們整個阿裡雲的地位是什麼樣的?
胡曉明:我們還是認為量子計算僅僅是把量子計算提出來,還需要在量子計算產業化過程當中,還需要外面的生態做很多,所以為什麼我們要和中科院一起合作,跟潘院士一起合作,潘院士做了量子通信,但是量子通信要產業化,阿裡雲跟它深入合作,符合各行各業定制化的量子通信的個性化的需求。同樣量子通信未來產業化,一定會在量子演算法、量子軟體和工具上有更多合作,我們要有更多的聯動,這是生態合作。第二件事情,我們今天認為量子還沒有到產業化的時候,我們今天還是處在從實驗室慢慢地培養量子環境,量子本身的技術的時候,我相信量子計算未來成為產業化,可能還需要三年五年甚至更長的時間,但不妨礙我們對量子計算持續的投入,包括未來的達摩院,我們也會把量子計算、量子通訊作為我們非常重要的一個方向。這是我們對這個問題的看法。
問:華為雲、騰訊雲、百度雲和阿裡雲最大的區別是什麼,阿裡雲的差異化是在哪裡?還有人說阿裡巴巴借鑒了亞馬遜,但是在雲計算方面,二者有什麼差距?
胡曉明:這兩個都是很大的問題,第一,我不對競爭對手做任何評論,我只說阿裡雲的事情,我講得清楚,別人家的事情我講不清楚。第一件事情,阿裡雲目前從公共雲計算同時向企業級服務市場在快速地轉型,我們今天服務的客戶不僅僅是中小開發者,更在服務著大型的企業,包括上市公司,也在服務著政府,同時不僅服務著中國,還在服務著全球。所以今天阿裡雲根據Gartner報告,阿裡雲是全球第三個雲計算公司。當然美國的雲計算市場比中國的雲計算市場有先發優勢,但是中國本身市場的數位化轉型的動力和速度,未來要快於美國。所以我還是認為未來的雲計算,在全球來看,就是中國和美國的兩國之間的競爭。其中阿裡雲在這個過程當中,將承擔很大的責任,也會面臨很大的機會和挑戰。
第二個事情,亞馬遜是值得我們尊敬的雲計算的領跑者,很多亞馬遜在雲計算的觀點和想法,一直成為驅動我們雲計算從業者不斷地去學習,但是今天對阿裡雲來講,不僅是學習,而是進入了超越,因為今天中國是一個製造業大國,我們在智慧製造上遇到很多問題是美國遇不到的,中國在城市管理上遇到的問題,是美國沒有的。我們今天在整個中小企業面對的創新機會過程當中,很多是美國沒有的,所以這給到中國的雲計算從業者,是一個很大的超越和重新定義的機會,這是我們一直在努力的。
胡曉明:其實中美兩國雲計算在非常快速地推進和演進,儘管阿裡雲作為亞洲領先的雲計算公司,但我們必須要看到美國的雲計算比阿裡雲走得更前一點。其實今年在美國的幾家雲計算公司在服務全球產業過程當中,他們所遇到的問題和挑戰,今天有可能阿裡雲在接下來一年、半年會遇到的問題和挑戰。我相信這個趨勢在中國也會出現。第二個事情,我認為在中國有些情況也不一定跟美國等同,這也是為什麼我們要持續在阿裡巴巴集團體系內推進達摩院自主組建,我們希望對未來的基礎投資上,我們加大並且做長期性的持續的投入,這才能跟阿裡雲今天的產業做密切的整合,這是我們的看法。
問:對於量子計算雲平臺,這在我們整個阿裡雲的地位是什麼樣的?
胡曉明:我們還是認為量子計算僅僅是把量子計算提出來,還需要在量子計算產業化過程當中,還需要外面的生態做很多,所以為什麼我們要和中科院一起合作,跟潘院士一起合作,潘院士做了量子通信,但是量子通信要產業化,阿裡雲跟它深入合作,符合各行各業定制化的量子通信的個性化的需求。同樣量子通信未來產業化,一定會在量子演算法、量子軟體和工具上有更多合作,我們要有更多的聯動,這是生態合作。第二件事情,我們今天認為量子還沒有到產業化的時候,我們今天還是處在從實驗室慢慢地培養量子環境,量子本身的技術的時候,我相信量子計算未來成為產業化,可能還需要三年五年甚至更長的時間,但不妨礙我們對量子計算持續的投入,包括未來的達摩院,我們也會把量子計算、量子通訊作為我們非常重要的一個方向。這是我們對這個問題的看法。
問:華為雲、騰訊雲、百度雲和阿裡雲最大的區別是什麼,阿裡雲的差異化是在哪裡?還有人說阿裡巴巴借鑒了亞馬遜,但是在雲計算方面,二者有什麼差距?
胡曉明:這兩個都是很大的問題,第一,我不對競爭對手做任何評論,我只說阿裡雲的事情,我講得清楚,別人家的事情我講不清楚。第一件事情,阿裡雲目前從公共雲計算同時向企業級服務市場在快速地轉型,我們今天服務的客戶不僅僅是中小開發者,更在服務著大型的企業,包括上市公司,也在服務著政府,同時不僅服務著中國,還在服務著全球。所以今天阿裡雲根據Gartner報告,阿裡雲是全球第三個雲計算公司。當然美國的雲計算市場比中國的雲計算市場有先發優勢,但是中國本身市場的數位化轉型的動力和速度,未來要快於美國。所以我還是認為未來的雲計算,在全球來看,就是中國和美國的兩國之間的競爭。其中阿裡雲在這個過程當中,將承擔很大的責任,也會面臨很大的機會和挑戰。
第二個事情,亞馬遜是值得我們尊敬的雲計算的領跑者,很多亞馬遜在雲計算的觀點和想法,一直成為驅動我們雲計算從業者不斷地去學習,但是今天對阿裡雲來講,不僅是學習,而是進入了超越,因為今天中國是一個製造業大國,我們在智慧製造上遇到很多問題是美國遇不到的,中國在城市管理上遇到的問題,是美國沒有的。我們今天在整個中小企業面對的創新機會過程當中,很多是美國沒有的,所以這給到中國的雲計算從業者,是一個很大的超越和重新定義的機會,這是我們一直在努力的。