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阿裡千億買技術打造下一個穀歌 但後者更想成為“中國百度”

“我是不懂技術的, 但是正因為我不懂技術, 我比誰都支援技術”10月11日, 馬雲一年一度的阿裡巴巴杭州雲棲大會開幕式上的這句話, 又一次“點燃”了阿裡公關。 事實上, 只要關注馬雲近幾年的演講, 你就會發現馬雲的這句話此前已經在多個場合說過, 甚至這似乎成為文科生馬雲回應技術不行質疑的“藉口”, 畢竟馬雲的這句因果論證毫無邏輯。

不過, 目前從互聯網巨頭的大BOSS出身看, 我們不得不承認的一個事實是:互聯網的天下是屬於技術男的。 Facebook的紮克伯格是哈佛大學電腦專業的, 穀歌現任CEO“劈柴”是一名擁有商科學位元的半導體工程師, 產品開發能力一流, 亞馬遜的CEO是普林斯頓大學電氣工程與電腦科學專業畢業。 而即使是現在的新興巨頭如今日頭條、美團、小米等公司的創始人, 都幾乎帶著技術的光環。 所以, 馬雲似乎很在意別人說他的出身,

也因此時常會回應“百度李彥宏懂技術、騰訊馬化騰學技術, 只有馬雲不懂技術”。

一個企業極力宣揚的往往是它最憂患的。 馬雲帶領下的阿裡在BAT, 乃至整個互聯網巨頭公司中, 技術基因都是比較弱的。 從阿裡財報數據看, 阿裡2016年的電商占總收入的85%, 從業務角度看, 阿裡仍然是一個電商公司, 電商仍然是其核心業務, 沒有之一。 需要指出的是, 2017雲棲大會被阿裡視為從電商企業向技術驅動的公司轉型的標誌性事件。 在這樣的背景下, 阿裡巴巴也喊出要投入千億人民幣。 很大程度上, 這麼大力度的投入凸顯了阿裡巴巴在技術方面的軟肋, 也折射了阿裡巴巴在轉型上的壓力與焦灼。

顯然, 處於萌芽階段的阿裡雲有著極大的野心,

而谷歌成為了阿裡巴巴的追逐目標。 “阿裡達摩院必須超過IBM、微軟、穀歌等公司的研究院。 ”馬雲高調地在開幕式上宣佈了這一夢想。 令人擔憂的是, 阿裡是否有能力完成馬雲的這個KPI?從阿裡的基礎看, 阿裡巴巴3年內要投資1000億也依然無法企及穀歌研發費用的一半, 而技術的研發需要大量成本的投入。 另外, 阿裡AI人才的短缺使阿裡雲的發展之路並不樂觀。 阿裡巴巴雖然和清華、浙大以及伯克利等名校建立了聯合實驗室, 但顯然無論是合作院校的陣容上, 還是國際合作的範圍, 和穀歌、Facebook以及國內的百度相比顯得弱一些。

更堪憂的是, 阿裡巴巴必須面對企業的盈利問題, 但卻遙遙無期。 馬雲提出:“達摩院未來必須自負盈虧。

”可是理想與現實的鴻溝難以讓人提起信心。 阿裡巴巴的大張旗鼓搞技術仍然掩蓋不了“起步”這一事實。 它的技術現狀與亞馬遜、穀歌等公司依然有很大的差距。 實際上, 國內的百度公司的AI技術已率先進入了落地階段, 百度自動駕駛開放平臺Apollo已同合作夥伴簽署量產方案、產品研發以及合作意向等超過50起。 可惜, 阿裡這幾天才宣佈“欣賞技術”、“支援技術”, 恐怕為時有點晚。

值得注意的是, 阿裡崇尚的穀歌近年來也頻頻向中國的科技公司“學習”。 其中, 百度是穀歌“學習”最多的。 中國是人工智慧領域重要競爭者, 在應用層面已追上美國, 並開始向核心技術領域進發, 而百度是中國人工智慧引領世界的代表。 僅搜索而言, 穀歌也在不斷地向百度學習和取經。 說到這裡你可能不會相信, 但請放下崇洋媚外的那顆心來看看, 百度是業內第一家將feed流加入到移動搜索用戶端的平臺, 去年6月, 百度推出“百家號”, 並同時發佈內容戰略, 在手機百度上推出了feed流, 主打個性化資訊消費, 開了搜尋引擎平臺加入feed流的先河。一年後,穀歌宣佈改造其手機搜索App,推出“Google Feed”。對此,大批媒體指出,穀歌此舉是跟隨百度的feed流新聞模式。

由此來看,阿裡伸長脖子要向國外學習的“外國的月亮比中國的圓”想法,這一次又錯了。這也為文科生馬雲的“達摩院”的轉型使命,蓋上了又一層陰影。

開了搜尋引擎平臺加入feed流的先河。一年後,穀歌宣佈改造其手機搜索App,推出“Google Feed”。對此,大批媒體指出,穀歌此舉是跟隨百度的feed流新聞模式。

由此來看,阿裡伸長脖子要向國外學習的“外國的月亮比中國的圓”想法,這一次又錯了。這也為文科生馬雲的“達摩院”的轉型使命,蓋上了又一層陰影。

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