蕭山素有浙江文明之源頭、交通之樞紐、
經濟之首富、休閒之勝地、
民生之樂園“五個之”的說法
其中“民生之樂園”
足以見得蕭山的民生工作已經名聲在外
接下來， 蕭山的民生工作有哪些新的思路和舉措
聽聽王區長怎麼說
民生工作新變化？
01
蕭山區區長 王敏
一直以來， 蕭山區委區政府都高度重視民生工作， 堅持把人民群眾對美好生活的嚮往作為我們的奮鬥目標， 認真為民辦實事、解難題，
根據區第十五次黨代會精神， “十三五”時期， 蕭山將圍繞打造體現世界名城風貌的現代化國際城區的總目標， 堅定不移推進全域城市化、區域一體化、城區國際化“三化聯動”， 以城市化為抓手， 加快實現產業轉型、城市品質、人民福祉、文化內涵等產城人文“四位一體”融合發展， 這就對我們的民生工作提出了更高的要求。
有機遇
一方面是“後峰會、前亞運”的機遇在持續發酵。 作為重要承辦地， 可以預見今後五年蕭山的城市建設將進入加速期， 各類基礎設施都將以前所未有的速度推進和完善。
有基礎
一方面蕭山經濟實力雄厚。 作為一個經濟大區， 我們有全省第一、全市16.8%的GDP， 有全市16.4%的規上工業增加值， 今年1到8月全區財政總收入達到245.7億元， 增長18.8%。 通俗點講， 也就是政府的口袋鼓了， 可以有更多的錢花在民生事業上。 另一方面蕭山人民生活富足。 蕭山人民一直以一種奔競不息、勇立潮頭的精神努力開創自己的美好生活， 是藏富於民浙江模式的典型。
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有挑戰
有路徑
如何進一步提升群眾獲得感
02
蕭山區區長 王敏
我們常說，對於老百姓而言，他可能並不關心GDP增長多少，而更關心日常生活中的柴米油鹽、衣食住行問題，也就是所謂的獲得感。為了進一步提升群眾的獲得感，今年我們在做好日常民生服務的基礎上，還突出了以下四個重點：
實施大征遷
建設大交通
開展大整治
開展大整治，為群眾打造優美的生態環境。今年蕭山區啟動實施了提升城市環境品質、城市管理、小城鎮環境綜合整治、“無違建”創建等一系列三年行動計畫，效果顯著。在治水方面，蕭山以官河整治為突破口，1至8月共清違建160多萬平方米。全區河道水質明顯改善，河道及沿岸環境得到較大改觀，很多河道重現美麗的江南水鄉風景。在治氣方面，通過創建高污染燃料“禁燃區”、治理工業廢氣以及開展機動車尾氣、揚塵、餐飲油煙等大氣污染治理工作，1至8月全區空氣優良天數達到183天，優良率達77.2%，較去年同期提升16個百分點。
深化大改革
深化大改革，為群眾打造方便的辦事環境。蕭山借勢“最多跑一次”改革，找准便民服務領域的堵點和痛點，努力破解群眾反映強烈的“辦事難”“辦事慢”問題。主要在三個“度”上做文章。一是提高標準度。蕭山確立了“一口說清、一單列清、一趟辦清”的標準化建設目標。二是加快速度。充分利用網上辦事，積極促進便民服務“零上門”、複雜事項“少跑腿”。三是提高便捷度。在推進區級部門改革的基礎上，我們又將改革延伸至鎮街和村社區，目前已經下放了社保、市民卡、不動產登記、出入境等辦件頻率大、群眾關注度高的事項到鎮街平臺，努力實現“小事不出村，大事不出鎮”的目標。
安置房建設情況如何
03
蕭山區區長 王敏
安置房建設既是城中村改造的重中之重，也是難中之難。今年安置房建設任務超過500萬方，任務很重。
一是加快進度。圍繞“當年啟動、當年簽約、當年騰房拆房、當年開工安置房”的目標，全面加快安置房建設速度，希望能夠儘快圓拆遷群眾的安居夢。目前已有戚家池等5個項目70萬方的安置房進入規劃審批階段、寧東等6個專案170萬方完成了總評方案設計。
二是創新模式。打破區域界線，集中建設安置房，如在位於老城區的城廂街道實施打破村界、異地集中建造安置房的辦法。在條件成熟的區塊，如北幹、開發區等地，在符合規劃、用地的前提下，積極採用EPC建設模式建設安置房，做到讓專業人幹專業事。
三是提高標準。以對老百姓和城市未來負責的態度，進一步提高安置房建設檔次和品質，確保安置房建設水準不低於周邊的商品房。同時謀劃好安置房物業管理問題，讓群眾真正住得舒心、住得放心。
小城鎮的環境整治舉措
04
蕭山區區長 王敏
小城鎮是城鄉一體化發展中“一頭連著城市，一頭連著農村”的戰略節點，開展小城鎮環境綜合整治是我區今年的一項重點工作。今年我們明確了6個鎮街的整治任務。具體包括了規劃設計引領、衛生鎮創建、“道亂占”治理、“車亂開”治理、“線亂拉”治理等九大專項行動。從目前的進展情況來看，還是很讓人振奮的。
一是表現在規劃引領有看點。我們結合各鎮街經濟、人文、歷史等實際，找准定位，彰顯特色，堅持“一鎮一規劃”、“一鎮一特色”、“一鎮一評審”，防止“千鎮一面”。
二是表現在“線亂拉”治理有亮點。小城鎮密密麻麻、盤根錯節的“空中蜘蛛網”不僅是視覺污染，更是很大的安全隱患。為此，我們明確了弱電治理的“三統一”政策，解決了弱電運行多頭管理的問題。目前，首批6個鎮街弱電土建部分已完成42公里約85%工程量，強電土建已完成5公里約20%的工程量。
三是表現在“道亂占”“車亂開”治理有特點。在省市首創城管“以鎮建隊”和公安“交治合一”的工作模式，實現了執法重心下移，解決了鎮街“有責無權”的困擾。
接下來，我們還要進一步加大工作力度，以精益求精的工匠精神，全力打造富有特色的潔淨小鎮、活力小鎮、風情小鎮、古韻小鎮，使小城鎮成為人們嚮往的更宜居、更美麗的幸福家園。
如何破解“就學難”
05
蕭山區區長 王敏
經過多年的努力，蕭山區已經形成每個鎮街擁有1所及以上初中、2所及以上小學、1所及以上公辦幼稚園的發展格局，但在市區融合、城市化進程加快、全面二孩等背景下，我們現有的教育資源還是無法完全適應新形勢下教育發展的需求，需要加快補上這個民生短板。
蕭山區委、區政府對此高度重視，在本月初，我們召開了全區教育工作大會，提出要以一流狀態辦一流教育。
在硬體上，我們經過半年多的調研論證，根據“佈局科學合理、資源配置優化、建設適度超前”的原則，出臺了學校建設三年行動計畫，在堅持本土與引進並重、公辦與民辦互補的基礎上，用三年時間投資超過77億元，建設45所學校（包括杭二中、學軍、崇文等蕭山分校在內），屆時將有效緩解孩子的“就學難”問題。
在軟體上，我們加快實施名校集團化發展戰略，通過“高校助推”、“引入名校”、“名校+民校”、“名校+新校”、“名校集團化”等多種辦學模式，“幫、帶、傳、教”，促進區域、城鄉、校際之間教育資源分享、優勢互補，讓每一個孩子在家門口享受最優質的教育。
治水有啥新舉措
06
蕭山區區長 王敏
一方面，我們要在鞏固剿劣成果、持續提升河道水質下功夫。生態問題歸根到底是當地的建築形態、產業業態出了問題。為此，我們還要進一步加快轉變發展方式，加快淘汰落後產能，深入落實河長制，持續推進沿河拆違、截汙納管、河道清障等工作，繼續實施“清水入城”計畫（在錢江樞紐等引水樞紐的作用下，目前全區日引水量將近300萬方，相當於每天有七分之一個湘湖的清水注入我區的各個水體之中，每年都有數億立方的江水流入內河河網），確保湖水、河水“清起來”、“動起來”。
另一方面，我們治水的目標不僅僅是單純的剿劣，更是為了還水於民、造福於民。在官河，我們計畫投資30億元，打造“運河水鄉”，通過兩三年時間實施官河綜合保護工程，通過水環境治理，引進高端製造業、資訊產業，實現經濟效益和生態效益的雙贏。根據規劃設計，官河沿岸的古海塘文化公園、張夏行宮、化纖紡織陳列館、老東嶽廟、衙前老街等10余處景點有望串聯成線，構築一條“古運河旅遊休閒帶”。
美麗湘湖
民生是一項長期工作、系統工程
沒有最好只有更好
沒有終點只有新起點
蕭山把改善民生作為政府永恆的事業
像抓經濟建設一樣抓民生保障
蕭山的明天一定會更加美好
為蕭山的美好明天點zan！
（根據蕭山廣播電視臺、杭州之聲整理編輯）
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如何進一步提升群眾獲得感
02
蕭山區區長 王敏
我們常說，對於老百姓而言，他可能並不關心GDP增長多少，而更關心日常生活中的柴米油鹽、衣食住行問題，也就是所謂的獲得感。為了進一步提升群眾的獲得感，今年我們在做好日常民生服務的基礎上，還突出了以下四個重點：
實施大征遷
建設大交通
開展大整治
開展大整治，為群眾打造優美的生態環境。今年蕭山區啟動實施了提升城市環境品質、城市管理、小城鎮環境綜合整治、“無違建”創建等一系列三年行動計畫，效果顯著。在治水方面，蕭山以官河整治為突破口，1至8月共清違建160多萬平方米。全區河道水質明顯改善，河道及沿岸環境得到較大改觀，很多河道重現美麗的江南水鄉風景。在治氣方面，通過創建高污染燃料“禁燃區”、治理工業廢氣以及開展機動車尾氣、揚塵、餐飲油煙等大氣污染治理工作，1至8月全區空氣優良天數達到183天，優良率達77.2%，較去年同期提升16個百分點。
深化大改革
深化大改革，為群眾打造方便的辦事環境。蕭山借勢“最多跑一次”改革，找准便民服務領域的堵點和痛點，努力破解群眾反映強烈的“辦事難”“辦事慢”問題。主要在三個“度”上做文章。一是提高標準度。蕭山確立了“一口說清、一單列清、一趟辦清”的標準化建設目標。二是加快速度。充分利用網上辦事，積極促進便民服務“零上門”、複雜事項“少跑腿”。三是提高便捷度。在推進區級部門改革的基礎上，我們又將改革延伸至鎮街和村社區，目前已經下放了社保、市民卡、不動產登記、出入境等辦件頻率大、群眾關注度高的事項到鎮街平臺，努力實現“小事不出村，大事不出鎮”的目標。
安置房建設情況如何
03
蕭山區區長 王敏
安置房建設既是城中村改造的重中之重，也是難中之難。今年安置房建設任務超過500萬方，任務很重。
一是加快進度。圍繞“當年啟動、當年簽約、當年騰房拆房、當年開工安置房”的目標，全面加快安置房建設速度，希望能夠儘快圓拆遷群眾的安居夢。目前已有戚家池等5個項目70萬方的安置房進入規劃審批階段、寧東等6個專案170萬方完成了總評方案設計。
二是創新模式。打破區域界線，集中建設安置房，如在位於老城區的城廂街道實施打破村界、異地集中建造安置房的辦法。在條件成熟的區塊，如北幹、開發區等地，在符合規劃、用地的前提下，積極採用EPC建設模式建設安置房，做到讓專業人幹專業事。
三是提高標準。以對老百姓和城市未來負責的態度，進一步提高安置房建設檔次和品質，確保安置房建設水準不低於周邊的商品房。同時謀劃好安置房物業管理問題，讓群眾真正住得舒心、住得放心。
小城鎮的環境整治舉措
04
蕭山區區長 王敏
小城鎮是城鄉一體化發展中“一頭連著城市，一頭連著農村”的戰略節點，開展小城鎮環境綜合整治是我區今年的一項重點工作。今年我們明確了6個鎮街的整治任務。具體包括了規劃設計引領、衛生鎮創建、“道亂占”治理、“車亂開”治理、“線亂拉”治理等九大專項行動。從目前的進展情況來看，還是很讓人振奮的。
一是表現在規劃引領有看點。我們結合各鎮街經濟、人文、歷史等實際，找准定位，彰顯特色，堅持“一鎮一規劃”、“一鎮一特色”、“一鎮一評審”，防止“千鎮一面”。
二是表現在“線亂拉”治理有亮點。小城鎮密密麻麻、盤根錯節的“空中蜘蛛網”不僅是視覺污染，更是很大的安全隱患。為此，我們明確了弱電治理的“三統一”政策，解決了弱電運行多頭管理的問題。目前，首批6個鎮街弱電土建部分已完成42公里約85%工程量，強電土建已完成5公里約20%的工程量。
三是表現在“道亂占”“車亂開”治理有特點。在省市首創城管“以鎮建隊”和公安“交治合一”的工作模式，實現了執法重心下移，解決了鎮街“有責無權”的困擾。
接下來，我們還要進一步加大工作力度，以精益求精的工匠精神，全力打造富有特色的潔淨小鎮、活力小鎮、風情小鎮、古韻小鎮，使小城鎮成為人們嚮往的更宜居、更美麗的幸福家園。
如何破解“就學難”
05
蕭山區區長 王敏
經過多年的努力，蕭山區已經形成每個鎮街擁有1所及以上初中、2所及以上小學、1所及以上公辦幼稚園的發展格局，但在市區融合、城市化進程加快、全面二孩等背景下，我們現有的教育資源還是無法完全適應新形勢下教育發展的需求，需要加快補上這個民生短板。
蕭山區委、區政府對此高度重視，在本月初，我們召開了全區教育工作大會，提出要以一流狀態辦一流教育。
在硬體上，我們經過半年多的調研論證，根據“佈局科學合理、資源配置優化、建設適度超前”的原則，出臺了學校建設三年行動計畫，在堅持本土與引進並重、公辦與民辦互補的基礎上，用三年時間投資超過77億元，建設45所學校（包括杭二中、學軍、崇文等蕭山分校在內），屆時將有效緩解孩子的“就學難”問題。
在軟體上，我們加快實施名校集團化發展戰略，通過“高校助推”、“引入名校”、“名校+民校”、“名校+新校”、“名校集團化”等多種辦學模式，“幫、帶、傳、教”，促進區域、城鄉、校際之間教育資源分享、優勢互補，讓每一個孩子在家門口享受最優質的教育。
治水有啥新舉措
06
蕭山區區長 王敏
一方面，我們要在鞏固剿劣成果、持續提升河道水質下功夫。生態問題歸根到底是當地的建築形態、產業業態出了問題。為此，我們還要進一步加快轉變發展方式，加快淘汰落後產能，深入落實河長制，持續推進沿河拆違、截汙納管、河道清障等工作，繼續實施“清水入城”計畫（在錢江樞紐等引水樞紐的作用下，目前全區日引水量將近300萬方，相當於每天有七分之一個湘湖的清水注入我區的各個水體之中，每年都有數億立方的江水流入內河河網），確保湖水、河水“清起來”、“動起來”。
另一方面，我們治水的目標不僅僅是單純的剿劣，更是為了還水於民、造福於民。在官河，我們計畫投資30億元，打造“運河水鄉”，通過兩三年時間實施官河綜合保護工程，通過水環境治理，引進高端製造業、資訊產業，實現經濟效益和生態效益的雙贏。根據規劃設計，官河沿岸的古海塘文化公園、張夏行宮、化纖紡織陳列館、老東嶽廟、衙前老街等10余處景點有望串聯成線，構築一條“古運河旅遊休閒帶”。
美麗湘湖
民生是一項長期工作、系統工程
沒有最好只有更好
沒有終點只有新起點
蕭山把改善民生作為政府永恆的事業
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蕭山的明天一定會更加美好
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（根據蕭山廣播電視臺、杭州之聲整理編輯）
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