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西安成立“四改”作戰指揮部 集中指揮“掛圖作戰”

記者從市規劃局瞭解到, 根據市委關於“四改兩拆”工作的有關批示要求和市委、市政府的工作安排, 為進一步加強“四改”工作的組織協調, 加快推進棚戶區(城中村)、舊住宅區、舊廠區、架空線纜改造工作進度, 由市規劃局牽頭組織, 會同市建委、市工信委、市城改辦、市市政局, 成立了西安市“四改兩拆”三年攻堅行動“四改”作戰指揮部, 實行集中指揮、“掛圖作戰”。

下設5個專項工作組

市“四改”作戰指揮部設在市規劃局, 指揮部下設綜合協調組、棚戶區(城中村)改造組、舊住宅區改造組、舊廠區改造組、架空線纜改造組共5個專項工作組。

市“四改”作戰指揮部成立後, 在市規劃局專門安排了一間約80平方米的專用作戰室, 用於開展集中指揮, 掛圖作戰。 根據各區縣摸底清查的資料及“四改”各牽頭部門的任務安排, 分別針對棚戶區(城中村)、舊住宅區、舊廠區、架空線纜改造工作製作了4組作戰圖, 每組作戰圖分為項目分佈圖、項目進展一覽表、各區縣任務進度表三個部分。 在項目分佈圖上對“四改”項目逐一進行了標注, 並用不同顏色的圖示對各類專案的啟動、實施、完成等進展狀態加以區分, 各區縣、開發區任務量和完成進度用柱狀圖進行表示。

通過作戰圖, 指揮部能夠詳細掌握全市範圍內“四改”工作的基本資訊, 便於制定計劃和開展督查工作,

做到“項目位置一圖明確、改造計畫一目了然、改造成果一清二楚”, 從而讓“四改”工作得到高效推進。

自“四改兩拆”行動開展以來, 指揮部每週收集匯總全市“四改”工作進展, 在報送市政府辦公廳的同時在媒體上予以公佈, 有效地調動了各區縣及相關部門的工作積極性。 每月組織對全市棚戶區(城中村)、舊住宅改造、舊廠區架空線纜改造工作進行檢查, 結合定量指標和定性評價, 對各區縣、開發區“四改”工作進展情況單項評分排名, 並在單項考核的基礎上進行綜合評價, 分別對13個區縣、7個開發區進行排名, 將考核結果納入年度目標考核。

截至目前棚改省考新開工39017套

截至目前, “四改”各項工作進展情況如下:

棚改省考新開工39017套,

其中:棚改貨幣安置25528套。 棚改新開工任務占年度任務的81.29%, 貨幣化率為65.43%。 78個啟動實施專案中, 49個專案已啟動實施, 占總任務的62.82%。

舊住宅區改造已開工實施面積159萬㎡, 占年度總任務的79.5%。 其中, 完工58.9萬㎡, 超額完成市政府民生重點工作節點任務安排。

架空線纜改造累計完成落地113公里, 占年度任務的51%。 舊廠區改造已啟動52戶企業, 占全市總量的59%, 其中正在實施改造的有14戶企業;已完成改造的有9戶;另有27戶正在做改造前期準備工作。

下一步, 將結合日常檢查及各區縣、開發區上報掌握的情況, 加強對“四改”專案進展情況的核查, 及時對“四改”作戰圖進行更新, 查找每個區縣、開發區“四改”工作中存在的薄弱環節, 並有針對性地開展督導。

對整體進度較慢的區縣、開發區逐專案進行重點督導, 對督導後仍沒有實質進展的進行通報批評。

進一步發揮作戰指揮部的綜合協調職能, 對“四改”工作開展過程中出現的問題, 及時會同相關部門進行專題研究, 提出解決方案, 必要時提請市“四改兩拆”領導小組研究。 同時, 對照“四改”各專項工作年度目標任務, 按照考核要求, 提前準備年終考核資料, 確保年底前圓滿完成各項任務。

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