3月29日， 在柔然壁紙經銷商大會公佈了2016年度柔然的盤點結果， 資料顯示：在市場低迷的情況下， 柔然壁紙的銷量仍保持了兩位數的增長；開店數量趕超往年， 新增200家專賣店；原創設計得到認可， 榮獲高新技術企業稱號， 總計獲得126項專利；創造品牌價值51.95億元…….
在行業發展的低迷期， 柔然壁紙如何逆勢增長？柔然壁紙總裁金寶容在經銷商大會中更是擲地有聲的宣佈“2017銷售目標8個億！”信心何來？
在2017柔然壁紙經銷商大會上， 記者找到了答案。
一管道為王。 強大的管道建設為品牌“撐腰”再好的品牌、產品， 如果缺少了管道建設也無法長久的生存下來。
柔然壁紙董事長張國光
在經銷商大會上， 柔然壁紙董事長張國光進行了詳細的介紹。 “不是誰都可以開1500平米的店， 但是柔然家居網卻可以幫助你實現”。 柔然壁紙董事長張國光表示， 對於商家來說， 從線上引流到線下的消費者基本都有明確的購買目標， 因此成交率比傳統賣場更高， 也更快， 同時也解決了產品無法全部在實體店面積呈現的弊端。 而從消費者角度而言， 消費者可以在平臺的線下體驗館中看到實物， 消除了線上只能通過圖片與口碑下單的尷尬。
從壁紙行業實體專賣店模式的領導品牌， 到致力於成為壁紙行業O2O模式的領導品牌。 柔然壁紙總裁金寶容表示， O2O家居垂直平臺作為柔然2017年度的大動作， 致力於打造以消費者為核心的商業模式，
柔然家居網O2O平臺的建立， 在擴展了線上管道的同時， 亦成為了品牌發展的助推器。 此外， 柔然壁紙總裁金寶容透露， 柔然壁紙完全獨立於管道的招商部門也已經成立， 為進一步擴充管道做好了充分的準備。
柔然壁紙總裁金寶容
二精尖產品。 好的產品為品牌帶來不可估量的價值
近兩年， 隨著房地產行業的不景氣， 壁紙行業也顯露疲態， 企業逐漸迷失發展方向。 那麼， 企業如何找尋自身定位謀求發展， 企業的價值又將如何體現？
作為八屆蟬聯中國500最具價值品牌， 創造51.95億元品牌價值的柔然壁紙， 深知產品的重要性， 通過多管齊下的方式， 獲得使用者的需求與經銷商的青睞。
首先， 柔然通過22年的進口國外高端壁紙產品的操作， 通過高品位、高品質、綠色環保、設計多元的壁紙及布藝產品， 帶給消費者最新的潮流體驗和更健康的生活方式， 符合消費者需求上的變化。
再者， 柔然壁紙注重原創設計， 獲得126項專利， 極大程度上規避了國內壁紙市場產品同質化， 完全拼價格的惡性競爭。 柔然壁紙在引進國外高端壁紙產品的同時， 注重原創設計， 成立研發團隊， 以產品說話， 獲得行業及市場的認可。 據悉， 今年柔然壁紙將推出4大自主研發新品， 從新中式、輕奢主義、文藝復興系列、極簡主義等多個風格入手， 通過與中國文化的結合， 展現了其獨有的設計。 此外， 在進口壁紙方面， 柔然將引進了數十大新品， 以滿足市場需求。
風雅頌（新中式系列）
值得一提的是，柔然壁紙宣佈擴寬產品線，進入布藝領域是其2017年的又一大動作。其實，早在2016年，柔然十裡河1500平方米軟裝旗艦店開業之際，其軟裝旗艦店的定位就釋放出要擴展產品線，實現同品牌不同類別產品的互補的信號。據柔然壁紙總裁金寶容介紹，在布藝產品上市後，柔然將形成“設計+產品+服務成品”供應模式。目前，已組建團隊，第一批店面改造將於4月底呈現。
銘繡（傳統文化復興系列）
如今，柔然壁紙正式擴展布藝領域，與壁紙領域一同發力，成為了實現2017年8億銷售目標的重要戰略部署。
引進新品之一Ambient
不可忽略的是，當企業建立了完善的管道、產品極具優勢之後，管理的缺失同樣會讓企業無法實現可持續發展。不難想到，企業在快速擴張市場格局時，業務增多，客戶規模增加，消費需求多樣化，相關層級越來越複雜，市場區域分佈擴大，服務分工的細緻化程度提升，在一定程度上不僅拉長了企業的業務流程，而且極易引發流程不順暢的情況，進而降低企業的運營效率。如何才能規避以上問題，想必很多企業都在思考。
試想，柔然壁紙在成立的22年中，發展規模的不斷擴大，長久立於市場的不敗之地，除了擁有好的產品、強大的管道建設外，如果沒有高效的管理方式，企業如同散沙一般，又何談發展？因此，高效的管理方式成為了其發展的一大利器所在。
柔然壁紙借助雲端武器——CRM等管理系統，完成了從結果管理到過程管理，實現高效管理。在可能出現的任何隱患前，柔然壁始終將問題扼殺于萌芽狀態。所以，柔然壁紙去年可以達到兩位數的增長，就是對其高效管理能力的最大肯定。
在柔然壁紙亮出三張底牌後，不難發現，“管道+產品+管理”助力發展。但是，柔然壁紙能取得今日的成就，究其本質依然是產品與服務。順應市場變化，積極提升自身核心價值，方能應勢而動無往不利！
風雅頌（新中式系列）
值得一提的是，柔然壁紙宣佈擴寬產品線，進入布藝領域是其2017年的又一大動作。其實，早在2016年，柔然十裡河1500平方米軟裝旗艦店開業之際，其軟裝旗艦店的定位就釋放出要擴展產品線，實現同品牌不同類別產品的互補的信號。據柔然壁紙總裁金寶容介紹，在布藝產品上市後，柔然將形成“設計+產品+服務成品”供應模式。目前，已組建團隊，第一批店面改造將於4月底呈現。
銘繡（傳統文化復興系列）
如今，柔然壁紙正式擴展布藝領域，與壁紙領域一同發力，成為了實現2017年8億銷售目標的重要戰略部署。
引進新品之一Ambient
不可忽略的是，當企業建立了完善的管道、產品極具優勢之後，管理的缺失同樣會讓企業無法實現可持續發展。不難想到，企業在快速擴張市場格局時，業務增多，客戶規模增加，消費需求多樣化，相關層級越來越複雜，市場區域分佈擴大，服務分工的細緻化程度提升，在一定程度上不僅拉長了企業的業務流程，而且極易引發流程不順暢的情況，進而降低企業的運營效率。如何才能規避以上問題，想必很多企業都在思考。
試想，柔然壁紙在成立的22年中，發展規模的不斷擴大，長久立於市場的不敗之地，除了擁有好的產品、強大的管道建設外，如果沒有高效的管理方式，企業如同散沙一般，又何談發展？因此，高效的管理方式成為了其發展的一大利器所在。
柔然壁紙借助雲端武器——CRM等管理系統，完成了從結果管理到過程管理，實現高效管理。在可能出現的任何隱患前，柔然壁始終將問題扼殺于萌芽狀態。所以，柔然壁紙去年可以達到兩位數的增長，就是對其高效管理能力的最大肯定。
在柔然壁紙亮出三張底牌後，不難發現，“管道+產品+管理”助力發展。但是，柔然壁紙能取得今日的成就，究其本質依然是產品與服務。順應市場變化，積極提升自身核心價值，方能應勢而動無往不利！