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阿裡都不招應屆生了!你要腫麼辦?

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最近, 看了馬雲在3月27日湖畔大學第三屆開學典禮上的近3小時的視頻分享很有感觸。 馬老師口才還是那麼好, 分享精神也超級棒!他向羅胖(羅輯思維創始人)、胡海泉(巨匠文化老闆,

歌手羽泉組合之一)等現場的大佬學員分享了諸多經驗。 包括創業時的艱辛、失敗案例、阿裡的管理經驗、遇到困難時如何面對等等。

他的一些語錄與金句在網上引起熱議, 不過他有一個觀點讓我更關注, 他說阿裡巴巴從前年開始已經幾乎放棄了校招, 取消了大學本科應屆畢業生進入公司。

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馬雲的觀點可謂是“語不驚人死不休”, 無疑在大學生群體裡激起了千層浪, 也引起了很多HR的關注。 在很多企業把應屆生當成人才梯隊建設的重要一環時(如華為在高校的“掠奪式”招聘計畫), 阿裡反其道而行之, 確實比較吸引眼球。

關於這個話題, 馬雲是這樣說的:

我們公司從前年開始, 你們不一定學, 但是我可以分享一下, 我們取消了大學本科應屆畢業生進入公司, 我們後來決定最多不超過300個人, 我們一年招幾千人, 最多300個人。 其中一個重要的原因, 我分析了很多高科技公司, 大概經過15年、20年以後, 這些公司都沒有創新能力了,

互聯網這麼大一波他們都沒有抓住, 一個什麼原因?他們都喜歡招應屆畢業生。

應屆畢業生進去以後容易聽話, 但是聽話的人招進來, 經過15年以後, 這些公司都會走向沒有創新能力。

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從馬雲上面這段話可以看出, 他的觀點不是完全放棄校招應屆生, 而是少量的招(最多不超過300個人), 公司人才梯隊建設的重點已經不在這裡了, 他認為很多高科技公司因為喜歡招應屆畢業生, 應屆畢業生變成了“聽話、照做”的小白, 喪失了創新的能力, 錯過了互聯網這一大波機會。

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客觀地講, 馬雲的話有些偏激, 但不無道理, 因為應屆生確實是白紙一張, 企業可以按照自己的模式進行塑造, 一個本來有創新意識的熱血青年經過企業的打磨和雕琢, 慢慢融入, 也慢慢適應了企業的文化與管理模式, 按步就班, 與企業一起潮漲潮落!

假如企業在面臨著重大轉型, 已經習慣了企業原來模式的小白可能又無法適應, 他們的創新能力就無法被激發, 甚至慢慢喪失!

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總理在2017年政府報告中也提出:今年的高校畢業生將高達765萬人, 社會可提供的崗位遠遠無法滿足如此多畢業生的需求, 就業壓力持續增大。

一直以來, 大企業是吸納應屆畢業生的一個重要管道, 但阿裡的行動和今年的就業形勢對應屆生來說不是個好消息, 所以大家要有心理準備, 要積極的應對:

(1)提前做好就業準備,包括儘快豐富自己的硬實力(如證書、專業成績、在學校擔任的職務等)和自己的軟實力(創新意識、邏輯思維能力、學習能力等),做好簡歷製作和麵試的模擬演練,同時結合自己的專業和性格,提前規劃自己的職業生涯。

(2)關注社會發展的趨勢和國家大事,不要害怕投身到新興行業,積極擁抱互聯網經濟。

(3)不要再觀望、等待、猶豫了,不要再沉迷網路,抓緊找一個適合自己的實習單位,歷練自己的職業經歷和閱歷,練就基本的職業素養與職業精神。

(4)最後,你的創新能力不能丟,力爭成為“阿裡300人中的一個”,從而邁出人生中堅實的第一步!

要積極的應對:

(1)提前做好就業準備,包括儘快豐富自己的硬實力(如證書、專業成績、在學校擔任的職務等)和自己的軟實力(創新意識、邏輯思維能力、學習能力等),做好簡歷製作和麵試的模擬演練,同時結合自己的專業和性格,提前規劃自己的職業生涯。

(2)關注社會發展的趨勢和國家大事,不要害怕投身到新興行業,積極擁抱互聯網經濟。

(3)不要再觀望、等待、猶豫了,不要再沉迷網路,抓緊找一個適合自己的實習單位,歷練自己的職業經歷和閱歷,練就基本的職業素養與職業精神。

(4)最後,你的創新能力不能丟,力爭成為“阿裡300人中的一個”,從而邁出人生中堅實的第一步!

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