雷帝網 樂天 10月10日報導
GGV紀源資本管理合夥人童士豪今日與今日頭條創始人張一鳴展開對話， 在對話中童士豪發現張一鳴越來越重視社交。
對此， 張一鳴說， 自己的很多改變都是為了業務， 被業務推著改變的。
“行業從文字圖片進化到視頻， 從OGC進化到UGC， 作為創業者來說， 也要跟上時代。 ”
張一鳴還提及了今日頭條如今的一個新產品——抖音， 稱用了抖音之後發現有各種各樣的生活方式。
為了體驗社交， 張一鳴對管理團隊還有一個特殊的要求， 要管理團隊每人要拍， 必須要達到點贊才能過關， 不要就要做俯臥撐。
以下是對話內容：
童士豪：估計台下有很多是頭條、抖音的粉絲。 我們認識張一鳴大概有三四年的時間了。 我們今天講的是生活方式變革大會， 你個人的變革， 從技術做成集團的CEO， 分享一下經驗跟感受。
張一鳴：我最近有一個感受， 我不知道大家有沒有抖音，
創業接觸越來越多的人， 越來越多的事， 你會有各種不同的體驗。 做技術的話思維方式都是比較固定的， 但是因為創業要做產品， 做產品要理解使用者， 要理解使用者需要瞭解不同使用者的體驗。
童士豪：有沒有兩三個故事可以分享的？
張一鳴：我還是回到產品， 其實抖音很長時間是不拍的， 就是只看不拍， 都是年輕人玩的東西， 我玩是不是年紀太大了。
但是我們後來下了一個要求， 要管理團隊每人要拍， 必須要達到點贊才能過關， 不要就要做俯臥撐。
拍了以後對我來說也是邁出了很大一步。 為了體驗產品， 這是一個很好的例子。
童士豪：原來做頭條的， 怎麼會轉去做社交呢？
張一鳴：你剛才說的因為產品而改變， 還要因為行業改變， 就是從行業從文字圖片進化到視頻， 從OGC進化到UGC， 作為創業者來說要跟上時代。
還有一個改變， 也是跟著業務改變的。 我的很多改變都是為了業務， 被業務推著改變的。
童士豪：到海外市場， 兩年半前跟你聊過這個話題， 什麼原因促進你去嘗試海外市場， 國內已經做的非常好， 也沒有那麼強的競爭對手， 為什麼想去海外市場， 什麼方面觸動你要往海外走？
張一鳴：因為今天的問題是生活方式， 我就不說商業上的或者市場空間上的。
我覺得做海外， 最近跟一個產品經理聊， 他說現在工作非常嗨，
我們有一個群， 每天會看各種海外使用者發的視頻， 一會兒看看巴西發的視頻， 一會兒看看越南發的視頻， 你會發現世界還是非常大的， 個人的生活體驗邊界也變得大了。
如果從個人生活方式來說， 做海外是可以拓展我們的視野和體驗的， 讓生活、讓視野都更有意思。
童士豪：我們自己看中國公司出海， 如果文化問題能夠克服的話， 其實在經驗上， 在快速成長的積累上， 或者整個技術規模上面已經被驗證的情況下， 在海外的競爭對手其實沒有。
而且中國團隊工作更勤奮， 如果文化能克服的話， 海外市場能變得很大。
張一鳴：有樂觀，
海外創業者在做更刺激、更有意思的事情， 也不能滿足說我們看到有些東西他們不做， 可能有些社區他們不做， 像工業時代有國際分工， 資訊時代也有國際分工。
中國創業者不僅要走向國外， 在能力上也要提升。 我希望頭條能做到那樣的平臺， 穀歌就可以不設邊界看， 我們希望頭條也這樣。
我希望不用假設， 希望真實的能夠做到。 如果從個人來講， 什麼事情越有趣， 什麼事情對社會價值越大就是有意義的。
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